這是一篇錘子科技員工的自述：他對錘子是有深厚感情的，認(rèn)可其價值觀與風(fēng)格，近期卻遭“變相強制離職”——轉(zhuǎn)簽字節(jié)跳動合同后，雖然薪資會平移，但司齡清零，試用期要6個月。他擔(dān)心自己在試用期被“優(yōu)化”掉，可自己卻沒有別的選擇了。

在他眼里，羅永浩是個理想主義者，“是個活在夢里的人”——至于財務(wù)、盈利，明顯不是羅永浩最關(guān)心的。

近日，錘子科技員工轉(zhuǎn)簽字節(jié)跳動合同的消息，似乎讓外界認(rèn)為一直陷入資金危機的錘子科技終于迎來了接盤俠。

但字節(jié)跳動方面回應(yīng)稱，只是收購了錘子科技部分專利使用權(quán)，探索教育領(lǐng)域相關(guān)業(yè)務(wù)。因為具體交易涉及保密條款，不便披露。這再次讓錘子科技的結(jié)局撲朔迷離。

不過更迷茫的是轉(zhuǎn)簽合同的錘子科技員工們。已在錘子科技工作數(shù)年的硬件研發(fā)員工李華(化名)向新浪科技講述了他的遭遇。他表示，錘子科技員工們在簽署字節(jié)跳動合同前，必須先簽署一份確認(rèn)及承諾函，聲明放棄在錘子科技及關(guān)聯(lián)方的股份、期權(quán)或其他權(quán)益。他還被HR告知，薪資會平移，但轉(zhuǎn)到新公司后司齡清零，試用期要6個月。

“這6個月充滿了未知，假如試用期被優(yōu)化掉怎么辦?就不會獲得任何賠償了。”他向新浪科技說道，但不簽新合同面臨的結(jié)果很可能是錘子科技完全沒錢，工資都無法保障。“所以這基本上等于強制離職，大部分人都沒辦法簽了，但也有一部分人打算維權(quán)”。

他也迫于無奈選擇了轉(zhuǎn)簽合同，當(dāng)天就辦理了入職字節(jié)跳動，工作地點不變。但截至目前，工作崗位和內(nèi)容仍舊是未知，甚至期間錘子科技和字節(jié)跳動都沒有管理層出面安撫這批員工。

在轉(zhuǎn)簽事件發(fā)生前，李華算是錘子科技和羅永浩的擁躉，入職之后對錘子科技的印象一直很好，對羅永浩營造出的價值觀和特立獨行的風(fēng)格也比較認(rèn)可。他使用錘子手機，買了地平線8號旅行箱，但他對羅永浩主導(dǎo)做TNT、聊天寶等業(yè)務(wù)并不認(rèn)可。“TNT加速了錘科的倒下，聊天寶想突圍也很難。”

更重要的是，他認(rèn)為羅永浩并不是一個合格的老板，更像一個單純又苛刻的產(chǎn)品經(jīng)理。他舉例稱，與手機研發(fā)相關(guān)的問題，必須羅永浩親自拍板，“他是性情中人，爭論激烈了會直接罵人。”致命的是，他認(rèn)為羅永浩也不算是合格的商人，對財務(wù)和盈利關(guān)注甚少。

“他是個活在夢里的人，太理想主義。”

以下為該員工自述節(jié)選(略有編輯)：

遭遇變相強制離職，有員工打算維權(quán)

公司在處理員工這件事上可謂毫無情懷可言，就是用入職字節(jié)跳動作為籌碼，讓錘科的員工自行離職，并放棄當(dāng)前所有福利和索賠權(quán)利，更過分的是HR為了保全自己利益，把自己掛靠在快如科技，以保證工資正常發(fā)放。

選擇簽離職的人，要放棄所有福利(年假、調(diào)休假、賠償?shù)?，可以獲得入職字節(jié)跳動的機會，算是個交換。入職之后，薪資平移，但轉(zhuǎn)到新公司司齡清零，試用期6個月，這充滿了未知，很有可能試用期被優(yōu)化掉，這樣不需要賠償，也是大部分人比較擔(dān)心的。而且轉(zhuǎn)到新公司的具體待遇，比如年終獎等也比較模糊。

不簽面臨的結(jié)果很可能是公司沒錢，什么都得不到，工資都無法保障。當(dāng)然選擇主動離職也沒有補償，所以基本等于強制離職，錘科的做法確實欠妥。

部門大部分人都選擇簽了，我也簽了。辦完離職，當(dāng)天就在錘科辦公樓辦了入職字節(jié)跳動流程。馬上過年了，我沒有選擇，萬一錘科真發(fā)不出工資就虧大了，還不如直接簽了。

我們的工作地點不變，但離職和入職全程沒有任何一方領(lǐng)導(dǎo)參與，錘科自己的領(lǐng)導(dǎo)都沒露面，更不要談字節(jié)跳動了，新的工作崗位和內(nèi)容完全不知道。我們心里都沒底，對未來比較迷茫，甚至擔(dān)心隨時被裁掉。

也聽說有些人打算維權(quán)，但如果簽了就沒什么好維權(quán)的了，畢竟從協(xié)議看是主動離職。

TNT加速了錘子科技倒下

入職以來，其實我對錘子科技的印象一直比較好，對老羅營造出的價值觀和特立獨行的風(fēng)格也比較認(rèn)可，在這個喧囂的世界有種不一樣的聲音也算一道別致的風(fēng)景。

但公司在管理上似乎一直有各種各樣的問題，就像大眾看到發(fā)布會PPT還經(jīng)常有紕漏甚至是錯誤，很多細(xì)節(jié)透露著不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪嘛L(fēng)格。公司出現(xiàn)財務(wù)危機也很突然，好像前一段時間還加班，突然事情就停止了，緊接著各種傳聞滿天飛，后來就是大家看到的債務(wù)問題，給人的感覺似乎高層也是剛知道自己家錢不夠花。

但讓人心涼的就是出問題這段時間，似乎突然沒有了錘科的風(fēng)格，做事遮遮掩掩，也沒有領(lǐng)導(dǎo)的溝通，我們也只能等外界的新聞。真的不像錘科的作風(fēng)，讓人感覺一切都變了，利益為重。最近這段時間對員工的態(tài)度，不像給公眾透露的那種印象，少了些責(zé)任，多了些唯利是從。

錘子倒下，我個人還是非常惋惜的，很希望錘子能做出點不一樣的東西來。

有段時間傳聞錘科要放棄手機業(yè)務(wù)，老羅還出面辟謠。當(dāng)時我們也覺得手機繼續(xù)做，公司沒問題。錘子的手機我也在用，用習(xí)慣了也不錯。但所謂OS的創(chuàng)新大同小異，對我沒多大吸引，小創(chuàng)新可有可無吧。我只是不想買大眾機，不想滿大街都一樣，剛好錘子契合這一點。

但TNT加速了錘科的倒下，錘科作為小公司，供應(yīng)鏈、研發(fā)等資源本來就很吃緊，但相當(dāng)一部分資源投入TNT。TNT目前什么狀況大家也看到了，后果可想而知。

生態(tài)鏈?zhǔn)莻€不錯的方向，但錘子的產(chǎn)品做得太晚了，而且我覺得方向也有問題，行李箱OK，我也買了;加濕器勉強OK吧，但略貴，我沒買;音箱我個人不看好，不會買。

聊天寶我覺得突出重圍比較難。發(fā)布會結(jié)束，熱度已經(jīng)過去了。聊天寶我也沒有使用，個人感覺不好用，我也不會去為了幾塊錢的紅包去用。

羅永浩不算合格的商人，太理想主義

錘子發(fā)展成現(xiàn)在的結(jié)局，從宏觀層面來看，是行業(yè)發(fā)展必然趨勢，馬太效應(yīng)凸顯;但另外一個角度是老羅的問題，出現(xiàn)了太多致命問題，用人不當(dāng)、供應(yīng)鏈也出過問題、管理上不足，幾個坑下來就沒法做了。

羅永浩不是一個合理的老板，更像一個單純又苛刻的產(chǎn)品經(jīng)理。比如手機研發(fā)上，所有的問題必須他親自拍板，只有他知道要做什么，怎么做。我們完全不知道下一步什么打算。遇到方向性的爭議，也是他拍板，他是性情中人，爭論激烈了會直接罵人。

他也不算是穩(wěn)重的商人，過于傲氣。他更偏向于做好一件事，而不是這件事能不能賺錢。他曾說“別跟我談錢，不為賺那點臭錢”，我還是有點失望的。

以前總覺得即使公司黃了，以老羅的人品也不會有問題;但現(xiàn)在看，不是他人品變壞了，是他都沒覺得事情會發(fā)展成這樣。我估計他就沒管過財務(wù)，還在潛心研究TNT呢。

他是個活在夢里的人，太理想主義。財務(wù)?盈利?他明顯不太care。所以也不難理解，為何錘子總是出現(xiàn)一輪又一輪的危機。