大部分情況下，人們是不喜歡被裁員的，當(dāng)然，這事也有例外，比如前段時(shí)間滴滴“良心裁員”，很多人盼著進(jìn)入被裁名單，好拿一筆豐厚的補(bǔ)償金。

當(dāng)然，嚴(yán)謹(jǐn)點(diǎn)說，也許不該說裁員這個(gè)詞，畢竟現(xiàn)在是重新定義年代，人員優(yōu)化，人員調(diào)整，架構(gòu)調(diào)整等等，你說人家裁員人家會(huì)告你誹謗呢。

但畢竟對(duì)大部分打工者來說，都不希望履歷上出現(xiàn)被裁撤，被開除的經(jīng)歷。

今天年初呢，行業(yè)人員調(diào)整相當(dāng)大，不少年輕人失去了工作，有些呢，還在可能失去工作的恐慌中掙扎，那么我覺得呢，作為過來人，可以和大家嘮嘮嗑。

首先呢，被裁撤不見得是水平問題，這一點(diǎn)呢，希望年輕人遇到這種挫折，不要過于糾結(jié)，不要失去自信，很多時(shí)候，你只是成為企業(yè)決策失誤的犧牲品而已。

偷偷的說一句，我的職場(chǎng)經(jīng)歷中，也有被裁撤的歷史，慚愧，還特么的不止一次。當(dāng)然，我也不會(huì)把這個(gè)寫簡(jiǎn)歷上的。

其次，也必須說，從政治正確來說，所有裁員都可以認(rèn)為是企業(yè)決策失誤的代價(jià)。比如你說確實(shí)是員工水平不足，也可以說是招聘的失誤對(duì)不對(duì)。但什么是優(yōu)秀人才啊，容錯(cuò)性啊!容錯(cuò)性越高的員工，被裁的幾率越低。

如果真的不幸被裁撤，或者恐慌于被裁撤

1、為了保留工作降薪調(diào)崗是否值得?

有時(shí)候企業(yè)會(huì)說，不裁撤，但是需要調(diào)崗，而有時(shí)候，調(diào)崗可能薪酬會(huì)下降。有的時(shí)候，這個(gè)決策是企業(yè)高管決定的，有的時(shí)候，是其他部門領(lǐng)導(dǎo)決定的。

那有什么區(qū)別呢? 一種是公司為了減少違約金而逼你離職;但另一種可能也是其他部門覺得你不錯(cuò)，確實(shí)想試試你。這二者對(duì)于打工者來說，確實(shí)不容易區(qū)分。

我這里解釋一下，降薪不一定是領(lǐng)導(dǎo)不器重你，有可能是企業(yè)管理的一些制度約束導(dǎo)致的，比如說某部門今年預(yù)算基本花完了，但這邊領(lǐng)導(dǎo)覺得部門調(diào)整，你走了很可惜，確實(shí)想留下你，就問你來這個(gè)部門，降薪行不行，想看看能不能做點(diǎn)貢獻(xiàn)出來，然后等第二年預(yù)算放寬了再給你補(bǔ)上。你覺得人家羞辱你，可能真的是誤會(huì)人家好心了。大公司這種事情其實(shí)蠻常見的。

這個(gè)你可以按照NBA的工資帽理解，人家今年工資帽到頂了，又想簽?zāi)?，問你中產(chǎn)條款來不來，你說你們隊(duì)里那個(gè)拿高薪的還不如我呢，這是不是羞辱我，不是這么算的，如果沒有更好的去處，可以為下一份合同打拼。

說實(shí)話，如果公司一直虧損，裁員規(guī)模較大，核心離職率高，不建議降薪留職。但如果公司核心業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)并且盈利，只是部分虧損業(yè)務(wù)部門裁員，給你降薪調(diào)崗的機(jī)會(huì)，可能真不一定是羞辱你，如果沒有更好的去處(請(qǐng)注意這個(gè)前提)，可以努力拼下一份合同。當(dāng)年百度裁撤企業(yè)軟件部門的時(shí)候，就屬于后者案例，有人就想不開，不接受降薪調(diào)崗，其實(shí)那家伙光手里剩下的期權(quán)就相當(dāng)值錢了，人家接收部門確實(shí)是沒預(yù)算給匹配工資，那種真是不該斗氣的。

2、是否應(yīng)該努力爭(zhēng)取自己的離職補(bǔ)償權(quán)益?

我覺得要看你的機(jī)會(huì)成本，你需要投入多少時(shí)間和精力，可能追回多少損失或收益，理性分析，不要斗氣。

如果損失收益較大，找個(gè)律師事務(wù)所咨詢，按相關(guān)法律條款追回概率較高;如果讓律師全權(quán)代理追索，按相關(guān)條款追回概率較低，那可以試著和前東家溝通一下，盡量追多少算多少，但沒必要斗氣，或者非怎樣怎樣不可，盡快止損，更不要為了這事無休止的投入時(shí)間和精力，真的得不償失。

我覺得太多人過于斤斤計(jì)較一些小的損失，關(guān)鍵是這個(gè)斤斤計(jì)較的成本除了時(shí)間和精力，還有信用成本。其實(shí)企業(yè)招聘，企業(yè)用人也要做背景調(diào)查，如果你因?yàn)橐恍┖苄〉膿p失斤斤計(jì)較，把事情弄得很僵，可能對(duì)你后續(xù)職場(chǎng)機(jī)會(huì)也會(huì)有一些不好的風(fēng)評(píng)。

此外，如果確實(shí)公司彈盡糧絕，老板也確實(shí)沒有從中套現(xiàn)，也請(qǐng)?bào)w諒一下。

之前廈門有個(gè)案例，有打工的人網(wǎng)上罵前任老板，說自己工作多辛苦，但到最后裁員，離職補(bǔ)償什么的不給，黑心不良各種。恰恰那個(gè)老板我也認(rèn)識(shí)，如果你只看這一面之詞，確實(shí)覺得這人好像有道理。

但實(shí)際情況呢，公司的注資的錢(好像也是親戚注資的，廈門很多創(chuàng)業(yè)公司都是靠親戚朋友的錢做起來的，不像北京找風(fēng)投為主)早就燒光了，產(chǎn)品一直達(dá)不到預(yù)期，最后幾個(gè)月老板已經(jīng)自己貼錢養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，實(shí)在養(yǎng)不下去了，只能認(rèn)栽，最后清盤收?qǐng)?，老板?dāng)時(shí)已經(jīng)自己找了份工作打工還債去了。整個(gè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷老板自己不要說沒賺錢，還貼進(jìn)去差不多全部積蓄，不曉得欠了多少外債。

公司都清盤了，老板在打工還債，你說離職補(bǔ)償金怎么不給。說實(shí)話，至于么。

3、如果遇到不公正待遇，也請(qǐng)?bào)w諒底下辦事的人

有些公司確實(shí)裁員的策略比較惡心，或者手段比較惡劣，那么，冤有頭，債有主，底下辦事的人也只是奉命行事，并不是針對(duì)你，沒必要跟這些人計(jì)較生氣，留點(diǎn)好印象，抬頭不見低頭見，江湖不大，來日還有再見的機(jī)會(huì)。

4、如果整體環(huán)境不那么景氣，適當(dāng)調(diào)低下一份工作的心理預(yù)期

這些年來，我們習(xí)慣于每一份工作的收入高于以往，習(xí)慣于每年加薪。其實(shí)發(fā)達(dá)國(guó)家不是的。

我看過新加坡不少基層打工者的職場(chǎng)簡(jiǎn)歷，怎么說呢，很多都挺坎坷的，可能上一份工是高檔寫字樓的白領(lǐng)，收入還說的過去，下一份工就跑到街邊做推銷，而且收入菲薄。感覺當(dāng)?shù)厝擞X得不景氣就降低預(yù)期，已經(jīng)習(xí)以為常，如果你對(duì)比東南亞前些年受金融危機(jī)的影響所帶來的震蕩，那些冷冰冰的數(shù)字和現(xiàn)實(shí)是對(duì)應(yīng)的上的。

中國(guó)已經(jīng)有四十年高速增長(zhǎng)，實(shí)話說了不起，但不要認(rèn)為高速增長(zhǎng)一定是理所當(dāng)然的。當(dāng)你面臨選擇，所謂經(jīng)驗(yàn)可能一文不值。

5、沒必要妄自菲薄，但也不要一昧推卸

裁員不是末日，人生有起伏其實(shí)很正常，沒必要妄自菲薄，因?yàn)椴脝T而自我否定，自我懷疑。

但認(rèn)真總結(jié)和分析還是需要的，需要知道自己進(jìn)步和提升的方向，全部問題都?xì)w咎于老板，客觀環(huán)境，或其他因素，是沒前途的。

不要失去信心，但也不要自以為是，相信自己的潛力和發(fā)展空間，但承認(rèn)自己存在很多不足，年輕人把握這個(gè)度。

6、未雨綢繆最重要

不要總是等到被裁員才意識(shí)到自己職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的問題 。

當(dāng)然，不是說職場(chǎng)天天焦慮會(huì)不會(huì)被裁員，但至少你應(yīng)該多想辦法維持自己職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，怎么維持?保持學(xué)習(xí)，建立個(gè)人影響力，維持社交關(guān)系積極向上，多了解行業(yè)職場(chǎng)近況，多跟獵頭聊天。

幾個(gè)關(guān)于被裁撤的常見問題

1、裁員是否要遵循競(jìng)業(yè)禁止

首先，要看給沒給競(jìng)業(yè)禁止補(bǔ)償金，而且，被裁撤了還要競(jìng)業(yè)禁止，有點(diǎn)欺人太甚。當(dāng)然，補(bǔ)償金給夠多的話，換個(gè)領(lǐng)域謀生吧。

2、是否要把被裁撤寫到簡(jiǎn)歷中

不寫進(jìn)去也是人之常情，但如果面試的時(shí)候被問及，建議實(shí)話實(shí)說，對(duì)方越看重你，越會(huì)做背景調(diào)查。你實(shí)話實(shí)說，可能問題也不大，畢竟面試官會(huì)考核你的水平。你刻意隱瞞，盡職調(diào)查查出來基本上就不太可能獲得offer了。

3、是否可以留一點(diǎn)后門作為拿補(bǔ)償金的保障，或者轉(zhuǎn)賣原公司技術(shù)資料?

違法的，不要這么做!

不過呢，可以找獵頭轉(zhuǎn)賣原公司的產(chǎn)品和技術(shù)牛人，不管在職的還是離職的，還能賺點(diǎn)獵頭傭金。

4、該不該拉黑前領(lǐng)導(dǎo)，前公司同事?

如果沒什么深仇大恨，建議維持良好關(guān)系，有些時(shí)候，你覺得懷才不遇，可能公司并不是覺得你不行，而是覺得沒有適合你的職位，或者確實(shí)是因?yàn)楣居龅搅吮容^大的困難，不得已而為。前領(lǐng)導(dǎo)，前同事，如果認(rèn)可你在某個(gè)領(lǐng)域的能力，有可能會(huì)給你介紹新的機(jī)會(huì)，或者別人背景調(diào)查的時(shí)候，替你說幾句公允的評(píng)價(jià)。

這樣的案例在職場(chǎng)也很常見，以前我也經(jīng)常接到別人背景調(diào)查的訴求，問一些關(guān)于前4399員工的情況，有個(gè)別的真的是被裁撤掉的，但我給的評(píng)價(jià)并不差，并沒有讓對(duì)方錯(cuò)過一個(gè)很好的offer，比我們的工資可高多了呢。

如果你跟前領(lǐng)導(dǎo)，前同事賭氣，很可能是堵掉了自己未來的發(fā)展機(jī)會(huì)。

差不多這些，可能還都是政治正確的一些東西，其實(shí)特別想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，職場(chǎng)起伏，人生起伏都很正常。

大佬們，有錢人們的幾起幾伏的多了去了，很多起伏大到很難讓普通人相信，而我身邊所知道的這樣的案例就很多，更不用說政治人物。偶爾失業(yè)算什么，想開點(diǎn)，多大事。

本文來自微信公眾號(hào)：caoz的夢(mèng)囈(caozsay)，作者：曹政。