起朱樓宴賓客樓塌了的故事,在中國(guó)的商業(yè)史中多如牛毛,但沒有一個(gè)像樂視網(wǎng)一樣起伏的如此劇烈,沒有一個(gè)像樂視網(wǎng)一樣周期如此之長(zhǎng),也沒有一個(gè)像樂視網(wǎng)一樣波及面如此之廣。
樂視網(wǎng)迎來讓人窒息的一刻。
由于2018年年度經(jīng)審計(jì)后凈資產(chǎn)為負(fù),樂視網(wǎng)于4月26日停牌,深交所將在停牌后15個(gè)交易日內(nèi)作出是否暫停股票上市的決定。停牌一年后,如公司經(jīng)營(yíng)情況不能改觀,就會(huì)被勒令退市。
上市9年,市值一度高達(dá)1800億元,砰的一聲,轉(zhuǎn)眼間灰飛煙滅,25.72萬投資者被埋。
起朱樓宴賓客樓塌了的故事,在中國(guó)的商業(yè)史中多如牛毛,但沒有一個(gè)像樂視網(wǎng)一樣起伏的如此劇烈,沒有一個(gè)像樂視網(wǎng)一樣周期如此之長(zhǎng),也沒有一個(gè)像樂視網(wǎng)一樣波及面如此之廣。
從山西走出來的賈躍亭,作為近幾年的晉商新貴,秉持了晉商一貫特征,以其炫目的財(cái)技吹起一個(gè)大泡沫,許多人曾為他的理想和抱負(fù)感動(dòng)得熱淚盈眶。
其實(shí)每一次崩塌都非偶然,你可以從這些崩塌中撿起許多碎片觀望出諸多不同的東西。
黑格爾說:歷史是一堆灰燼,但灰燼深處有余溫。
1
賈躍亭是山西人,明清時(shí)期晉商富可敵國(guó),在清代全國(guó)商業(yè)領(lǐng)域,人數(shù)最多、資本最厚、散布最廣的是山西人。
但清朝之后晉商屢遭變故,逐漸式微,現(xiàn)代中國(guó)以浙江商幫和廣東商幫獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
賈躍亭算是近幾年少有的晉商知名新貴。
余秋雨在《抱愧山西》中總結(jié)過晉商的特點(diǎn):坦然從商,沒有遮掩。目光遠(yuǎn)大,很少有空間框范。講究信義,能快速地打開大局面。
賈躍亭無疑有許多晉商的明顯特質(zhì),無論是轟轟烈烈的版圖擴(kuò)張,還是讓人驚掉下巴的七大子業(yè)務(wù)生態(tài)化反,都潛藏著難以想象的野心。
賈躍亭的華麗演出,既有堂吉訶德般極致的理想主義,又有會(huì)計(jì)般的算計(jì)和精明,看起來一切都那么美好,以至于無數(shù)資本大佬、明星權(quán)貴,都在他描繪的商業(yè)故事中如癡如醉,沉淪其中。
他總讓人覺得足夠真誠(chéng)。
賈躍亭是山西臨汾人,出生于1973年,大學(xué)在太原的一所稅務(wù)??茖W(xué)校度過。畢業(yè)后,賈躍亭隨女友回到了她的故鄉(xiāng)垣曲,1995年9月至1996年7月任山西省垣曲縣地方稅務(wù)局網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理員。
當(dāng)時(shí)賈躍亭月薪300塊,為人友善、愛好廣泛,但對(duì)工作卻并不上心。干了不到一年,他便拒絕了領(lǐng)導(dǎo)和同事的挽留,辭職創(chuàng)辦了山西垣曲縣卓越實(shí)業(yè)公司,最初做的是膠印廠和鋼材買賣。
做膠印廠時(shí),有個(gè)學(xué)生前來復(fù)印課本,厚厚的一本書復(fù)印完收費(fèi)100多塊,這自然極大超出了學(xué)生的預(yù)期。店員和學(xué)生僵持不下,學(xué)生要急哭了,店員叫來了老板賈躍亭。
賈躍亭說:“學(xué)生印書還用收錢?”
然后分文不收讓學(xué)生走了。
更難以讓人抗拒的是他的夢(mèng)想和遠(yuǎn)方。
2004年樂視網(wǎng)成立,以無線視頻流媒體業(yè)務(wù)起家,2010年捷足先登成為國(guó)內(nèi)首家A股上市的網(wǎng)絡(luò)視頻公司,此后陸續(xù)布局影業(yè)、超級(jí)電視、體育等業(yè)務(wù)板塊,構(gòu)筑起“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的商業(yè)模式。
樂視網(wǎng)2015年年中一度逼近1800億元市值,相當(dāng)于同期在美上市的9個(gè)搜狐、6個(gè)優(yōu)酷土豆。
那幾年賈躍亭在公眾場(chǎng)合幾乎都穿著最普通的黑T恤牛仔褲和布鞋,他想要做的是一個(gè)生態(tài)圈,他反復(fù)提出“生態(tài)”、“生態(tài)化反”。鎂光燈之下,大家覺得這赫然就是另一個(gè)“活著就要改變世界”的喬布斯。
賈躍亭在公開場(chǎng)合上不只談情懷,會(huì)計(jì)出身的他會(huì)用豐富的數(shù)據(jù)和圖表來展示樂視的活力,他的記憶力驚人,往往好幾年前的財(cái)務(wù)變化也能對(duì)答如流,讓人覺得他的夢(mèng)想有著現(xiàn)實(shí)的深厚積淀。
2015年中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上,42歲的賈躍亭以樂視創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)、樂視控股CEO的身份發(fā)表題為“雄鷹何須等風(fēng)來”的主旨演講。
柳傳志坐在臺(tái)下,聚精會(huì)神地聽著,結(jié)束后主動(dòng)與賈躍亭攀談。在評(píng)價(jià)樂視的造車計(jì)劃時(shí),柳傳志說,“你們的做法確實(shí)非常大膽,而且能夠有真正的突破。”
領(lǐng)袖年會(huì)結(jié)束后不久,在2016年1月,柳傳志主動(dòng)聯(lián)系樂視,并親自帶領(lǐng)聯(lián)想高管團(tuán)隊(duì)集體到樂視大廈拜訪。
若連柳傳志都看走了眼,那便不必奇怪為何那么多明星、商人都深陷其中了。
只是所有人都沒發(fā)現(xiàn),這個(gè)泡沫的破滅近在眼前,破碎時(shí)它將變成炸彈,將所有參與其中的人炸得遍體鱗傷。
2
2016年11月2日,一張樂視供應(yīng)商拉橫幅討債的照片在網(wǎng)絡(luò)上廣為流傳,“樂視資金緊張,拖欠供應(yīng)商100多億元”的消息隨之傳出。樂視網(wǎng)股價(jià)立刻暴跌7.49%,市值蒸發(fā)66億元。
樂視債務(wù)危機(jī)拉開序幕。
輿論發(fā)酵幾天后,賈躍亭發(fā)布內(nèi)部信《樂視的海水與火焰:是被巨浪吞沒還是把海洋煮沸》,公開承認(rèn)樂視生態(tài)節(jié)奏過快,融資規(guī)模跟不上發(fā)展腳步。
通俗點(diǎn)說,借錢跟不上花錢的速度,步子太大扯著蛋了。
據(jù)2016年年報(bào),樂視網(wǎng)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入219.87億元,同比增長(zhǎng)近7成;歸母凈利潤(rùn)5.55億元,同比減少3.19%。
收入持續(xù)高增長(zhǎng),利潤(rùn)微微下降,貌似業(yè)績(jī)還好,但仔細(xì)分析財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn),這不過是由關(guān)聯(lián)交易和高超財(cái)技堆疊出來的幻像。
樂視網(wǎng)219.87億元收入中,117.85億元來自關(guān)聯(lián)交易,占比超過一半。公司期末對(duì)關(guān)聯(lián)方應(yīng)收賬款余額高達(dá)38億元,直接導(dǎo)致會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具非標(biāo)審計(jì)意見。
而在利潤(rùn)表中,公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)虧損3.37億元、凈利潤(rùn)虧損2.22億元,唯獨(dú)歸母凈利潤(rùn)是個(gè)正數(shù)。秘訣就在于高達(dá)-7.77億元的少數(shù)股東損益,凈利潤(rùn)減去少數(shù)股東損益之后,歸母凈利潤(rùn)即扭虧為盈。
實(shí)際上,早在2014年,樂視網(wǎng)已經(jīng)開始用這一“秘訣”美化財(cái)報(bào),直到資金漏洞再也遮掩不住。
截至2016年末,樂視網(wǎng)總負(fù)債高達(dá)217.52億元,其中近4成是有息負(fù)債,整體資產(chǎn)負(fù)債率已接近70%。其中,公司一年內(nèi)需償還的有息負(fù)債為52.47億元,賬面現(xiàn)金卻僅36.69億元,而其余流動(dòng)資產(chǎn)中,超過7成是不知真假的應(yīng)收賬款及應(yīng)收票據(jù),變現(xiàn)能力堪憂。債務(wù)危機(jī)一觸即發(fā)。
上市公司財(cái)報(bào)能表現(xiàn)出來的只是冰山一角。在樂視七大生態(tài)中,上市公司業(yè)務(wù)只涉及內(nèi)容生態(tài)、大屏生態(tài)和云生態(tài)(與樂視控股合作),手機(jī)生態(tài)、體育生態(tài)、汽車生態(tài)和金融生態(tài)的財(cái)務(wù)狀況則完全隱藏在水面之下。
2017年之后,樂視七子一個(gè)接一個(gè)崩盤,賈躍亭在各板塊間騰挪資金、拆東墻補(bǔ)西墻的行徑才浮出水面。
樂視影業(yè)曾是樂視體系最為優(yōu)秀的子公司,在風(fēng)雨飄搖的2016年,仍拿出11部電影“片片過億”的好成績(jī),但賈躍亭遠(yuǎn)遁美國(guó)之前,幾乎掏空該公司一半資產(chǎn)。
此外,樂視體育被曝曾擅自將40億元資金借給賈躍亭,易到用車更是公開指責(zé)賈躍亭挪用13億元資金,雙方鬧得不可開交。
這已然是一個(gè)無法收?qǐng)龅谋浪Y(jié)局,但這個(gè)山西商人另一個(gè)神奇之處便是,即使陷入了深重的危機(jī),仍讓人覺得依然有救,白衣騎士接踵而來。
3
賈躍亭皮膚黝黑,眼神堅(jiān)定,說話時(shí)聲音不大,語速緩慢,常有停頓,聊到關(guān)鍵處還會(huì)朝對(duì)話者露出質(zhì)樸的微笑。
這讓人覺得他真誠(chéng)、實(shí)在、善良,似乎總是在掏心窩子講話。
心理學(xué)中,有種現(xiàn)象叫做投射效應(yīng),意思是在和人接觸時(shí),我們往往將自己身上的某種特征投射在別人身上,按照自己是什么樣的人來知覺他人。
愿意為賈躍亭的夢(mèng)想買單的人,大都有這種投射效應(yīng):喜歡冒險(xiǎn),愛豪賭。底層摸爬滾打,有過艱難的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,野心勃勃,堅(jiān)信能抓住似有似無的稻草。
海瀾之家的董事長(zhǎng)周建平,這個(gè)原本是照相館小老板的人,直接就宣稱:賈躍亭是長(zhǎng)江商學(xué)院CEO六班最值得驕傲的企業(yè)家,他和同學(xué)們相信賈躍亭的能力,能為我們民族汽車工業(yè)爭(zhēng)光,他們?cè)敢鉃橘Z躍亭賭一把,只做樂視財(cái)務(wù)投資人,不參與管理。
2016年11月,樂視網(wǎng)風(fēng)雨飄搖之際,包括海瀾集團(tuán)、恒興集團(tuán)等十幾位長(zhǎng)江商學(xué)院企業(yè)家同學(xué)“雪中送炭”,與樂視控股簽署了第一期3億美元的投資協(xié)議。
更讓人印象深刻的“白衣騎士”是孫宏斌,這個(gè)小村落中出生,在聯(lián)想到達(dá)人生頂峰而又倏然跌落,最后又一步步爬上更高山峰的柳傳志愛徒說:“有些人認(rèn)識(shí)很多年你還是覺得陌生,有一些人一見面經(jīng)過短時(shí)間的交往就覺得很親,像兄弟。”
2017年1月,融創(chuàng)以150億投資樂視,為賈躍亭提供了“救命稻草”。
連師傅都欣賞的人,徒弟自然也欣賞。
半年后,兩位“兄弟”一個(gè)奔向美國(guó)埋頭造車,一個(gè)接盤,兩人不再直接溝通,而是通過高管作為中間人傳話。
但事實(shí)是債務(wù)危機(jī)越來越嚴(yán)重,要債的人成群結(jié)隊(duì)出現(xiàn)在樂視總部。
2017年9月,融創(chuàng)中國(guó)業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,孫宏斌再被問及樂視問題時(shí),掩面而泣。
這還不是賈躍亭個(gè)人魅力神話的尾聲。
2017年12月,賈躍亭首次被列為失信人,俗稱“老賴”。北京證監(jiān)局責(zé)令他于12月31日前回國(guó),履行實(shí)控人義務(wù)。
即便“下周回國(guó)賈躍亭”成了全民群嘲的對(duì)象,首富許家印還是愿意拿出真金白銀,參與賈躍亭的FF未來造車項(xiàng)目。
恒大原定總投資額為20億美元,2018年5月25日前,恒大為此支付了8億美元。
許家印想轉(zhuǎn)型,急需抓住新經(jīng)濟(jì)風(fēng)口,他有錢,賈躍亭的FF有研發(fā)技術(shù)。然而,這場(chǎng)被認(rèn)為是雙贏的合作,甜蜜期只持續(xù)了三個(gè)月。
之后,雙方為了爭(zhēng)奪FF的控制權(quán),各執(zhí)一詞,將對(duì)方告上法庭。
許家印一直是個(gè)冒險(xiǎn)家,其實(shí)房地產(chǎn)企業(yè)大都在走鋼絲,恒大通過大規(guī)模舉債儲(chǔ)備土地,再將土地變成物業(yè),通過物業(yè)高周轉(zhuǎn)回籠現(xiàn)金。
賈躍亭身上,多少有他們?cè)?jīng)的影子。
他們看中了這個(gè)山西商人的膨脹野心,一度以為,押賈躍亭風(fēng)險(xiǎn)有多大,收益就會(huì)有多大。但大家都沒有笑到最后。
樂視網(wǎng)黯然停牌,極有可能暫停上市。泡沫即將破滅,遺憾還是留給了孫宏斌。
2016年2月28日,賈躍亭在年會(huì)上深情演唱了《野子》,現(xiàn)場(chǎng)很多人感動(dòng)地潸然淚下。
怎么大風(fēng)越狠
我心越蕩
幻如一絲塵土
隨風(fēng)自由的在狂舞
我要握緊手中堅(jiān)定
卻又飄散的勇氣
我會(huì)變成巨人
踏著力氣 踩著夢(mèng)
那一刻,賈躍亭身上的人格魅力和精神光芒達(dá)到了極致,當(dāng)時(shí)沒有人理解他為何選擇這首歌。8個(gè)月后,樂視危機(jī)浮出水面,千億生態(tài)帝國(guó)開始分崩離析。
這個(gè)山西商人以獨(dú)特的魅力,建立起風(fēng)光無限的樂視生態(tài)圈,最終卻突然幻滅,讓所有人為其貪婪和野心買單。
本文來源于每日人物(ID: ),作者:李曙光、齊敏倩、唐郡。
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全部評(píng)論(3689)

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