近日，有媒體爆料，今日頭條母公司字節跳動(dòng)旗下教育類(lèi)產(chǎn)品gogokid正大規模裁員。另外，字節跳動(dòng)旗下另一個(gè)教育類(lèi)產(chǎn)品aiKID，也已停止運營(yíng)4個(gè)月。

對此，字節跳動(dòng)回應：基于績(jì)效對gogokid團隊進(jìn)行了去肥增瘦，是業(yè)務(wù)發(fā)展的一部分。目的是穩健整體組織架構，從而對內提升經(jīng)營(yíng)效率，對外優(yōu)化用戶(hù)體驗。并表示從沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)在教育領(lǐng)域的探索。

在原有短視頻、內容分發(fā)等領(lǐng)域外，字節跳動(dòng)在教育、健康、金融、電商、游戲、搜索、汽車(chē)等多個(gè)萬(wàn)億賽道進(jìn)行布局。不過(guò)在最近的傳聞下，一路狂飆的今日頭條開(kāi)始背上了“戰略不清”“東一榔頭西一棒子”等標簽。

張一鳴看起來(lái)斯文瘦弱，但有兩個(gè)與他外形很不相配的戰略理念，即“粗糙”與“大力”，抖音等國民級應用就是在此理念下孵化出來(lái)的，當他踏足更多的新戰場(chǎng)，這兩個(gè)詞還能否創(chuàng )造出驚人戰績(jì)。

粗糙的宏大

在張一鳴看來(lái)，粗糙的背后是浪漫，大力的另一面是務(wù)實(shí)。

3月12日，7周年活動(dòng)現場(chǎng)，張一鳴作了一次內部演講，“粗糙的宏大”和“大力出奇跡”這兩個(gè)詞高頻貫穿始終。每當聽(tīng)到這兩個(gè)詞，腦海中總會(huì )蹦出原始、粗狂、生命力、橫沖直撞，感染力和穿透力十足。

他的原話(huà)是這樣表示的：“精致的文藝不是浪漫，粗糙的宏大是浪漫，新事物都是粗糙的。曬情懷故意感動(dòng)別人不是浪漫，獨立思考穿越喧囂是浪漫。有生命力是浪漫，面向未來(lái)是浪漫，擁抱不確定性是浪漫，保持可能性是浪漫。”“做正確的事才是務(wù)實(shí)，短期投機不是務(wù)實(shí)。大力出奇跡是務(wù)實(shí)，刨根問(wèn)底是務(wù)實(shí)，抓住本質(zhì)是務(wù)實(shí)，尊重用戶(hù)是務(wù)實(shí)，認識世界的多樣性是務(wù)實(shí)。”

張一鳴在字節跳動(dòng)7周年慶典上發(fā)表演講

再來(lái)看下字節跳動(dòng)近期的動(dòng)作和不斷延伸的觸角。

一是智能社交。

2017年的今日頭條創(chuàng )作者大會(huì )上，張一鳴曾宣布：下一步將從智能分發(fā)時(shí)代走向智能分發(fā)和粉絲分發(fā)相結合的“智能社交”時(shí)代。同年11月，字節跳動(dòng)開(kāi)始將社交戰略落地，在內部推行一款名叫Lark的即時(shí)通訊產(chǎn)品，用作員工間的日常工作溝通。

2018年年中，“多閃”正式立項，其產(chǎn)品主要分為三個(gè)模塊：消息列表、隨拍、世界。官方介紹中稱(chēng)，多閃旨在幫助用戶(hù)沒(méi)有壓力的記錄生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。2019年1月15日，多閃在北京正式發(fā)布，主打熟人間親密社交。發(fā)布會(huì )現場(chǎng)，今日頭條CEO陳林稱(chēng)，“多閃”專(zhuān)注親密好友之間的關(guān)系，不是即時(shí)通訊工具，也將成為多閃區別于其他社交產(chǎn)品的一點(diǎn)。

二是電商。

江湖中早有傳言：今日頭條對電商野心勃勃。

2014年7月，今日頭條推出今日特賣(mài)，通過(guò)信息流的方式推薦給用戶(hù)，點(diǎn)擊后跳轉至京東、天貓、蘇寧精選、唯品會(huì )、1號店等，支持貨到付款、微信、支付寶三種支付方式。

2016年9月，今日頭條與京東展開(kāi)合作，推出“京條計劃”。2017年9月，今日頭條上線(xiàn)放心購，假一賠十、貨到付款、100天內退換。4月，放心購進(jìn)一步分拆為“放心購3.0”和“放心購魯班”，兩條產(chǎn)品線(xiàn)。

2018年9月，今日頭條上線(xiàn)獨立電商APP“值點(diǎn)”。通過(guò)今日頭條APP上欄頻道推薦可以找到放心購的選項，或者“我的”選項進(jìn)入“我的錢(qián)包”，點(diǎn)開(kāi)放心購欄目的商品選項可以直接跳轉至值點(diǎn)APP。

三是在線(xiàn)教育。

2018年5月17日，有媒體曝出，今日頭條推出了針對4至12歲的在線(xiàn)外教品牌gogokid，已經(jīng)開(kāi)始銷(xiāo)售課程。同年8月上線(xiàn)了AI 授課類(lèi)語(yǔ)培 App aiKID。

1月22日，針對部分錘子科技員工改簽字節跳動(dòng)公司勞動(dòng)合同，字節跳動(dòng)方面人士回應記者稱(chēng)，字節跳動(dòng)收購了錘子科技部分專(zhuān)利使用權，探索教育領(lǐng)域相關(guān)業(yè)務(wù)。

2019年3月，有消息稱(chēng)，今日頭條已秘密孵化出K12網(wǎng)校業(yè)務(wù)，計劃于暑期正式上線(xiàn)。其部分教研、產(chǎn)品核心負責人來(lái)自學(xué)而思網(wǎng)校和猿輔導。36氪就此事向頭條求證，頭條方面表示暫不方便回應。

四是游戲。

2019年3月，有消息稱(chēng)，今日頭條收購了三七互娛一家子公司——上海墨鹍數碼科技有限公司。后者的工商信息已經(jīng)變更，法人代表變?yōu)榻袢疹^條高級副總裁張利東。而后，三七互娛向媒體證實(shí)了這一消息。

據了解，這是今日頭條對于游戲內容公司的第一次公開(kāi)收購。在此前，今日頭條對于游戲行業(yè)比較克制，主要活力集中在推廣運營(yíng)層面，包括投放游戲廣告、上線(xiàn)“今日游戲”、孵化游戲直播產(chǎn)品等，這次是直接切入行業(yè)腹地。

萬(wàn)億級別的大賽道、橫跨多個(gè)領(lǐng)域，這是字節跳動(dòng)的“大力”，同時(shí)，跨領(lǐng)域、沒(méi)有相關(guān)行業(yè)基因，在不同賽道布局，也可以算足夠“粗糙”了。

大力必須打穿

大力出奇跡這句話(huà)，在二次元聚集地B站和體育領(lǐng)域的報道中比較常見(jiàn)。當一家750億美元企業(yè)的創(chuàng )始人，脫口而出時(shí)，還是有滿(mǎn)滿(mǎn)的違和感——他太愛(ài)這句話(huà)了，不僅在公開(kāi)演講中掛在嘴邊，還經(jīng)常在朋友圈中曬。

來(lái)源：自媒體潘亂

“大力出奇跡”簡(jiǎn)直是張一鳴的口頭禪，當重復多了之后，也成了他的個(gè)人標簽，甚至連企業(yè)風(fēng)格都在靠攏。

但是大力并不等于蠻力，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期上，有一個(gè)被廣泛認可的原則叫小步快跑、快速迭代，這同樣是創(chuàng )業(yè)心法。不論是內部項目孵化，還是產(chǎn)品打磨，今日頭條都秉持著(zhù)這一互聯(lián)網(wǎng)特色。

字節跳動(dòng)的多個(gè)明星APP，都先要打敗內部的對手，例如在短視頻，從抖音、火山并行，到押寶抖音，就是賽馬的結果。最后抖音顯示出優(yōu)勢，字節跳動(dòng)才大力傾其所有資源重壓抖音，才有抖音如今在行業(yè)內的地位。

張一鳴在7周年慶典上，還談到做抖音和進(jìn)軍短視頻背后的曲折故事。

“2015年年初沖繩年會(huì )的時(shí)候，我叫大家到一個(gè)居酒屋，第二次討論做不做短視頻。第一次是2014年，但當時(shí)整條知春路地鐵上都是騰訊微視的廣告，微博秒拍也在全力推廣，我們心里有猶豫。加上經(jīng)歷了很多風(fēng)波，精力上顧不上來(lái)。到年底美拍、快手已經(jīng)起來(lái)了，我們感覺(jué)已經(jīng)錯過(guò)了。”

面對騰訊微視、微博秒拍大力推廣，美拍、快手已在行業(yè)站穩，繼2014年、2015年年會(huì )后，內部進(jìn)行了第三次討論——到底做不做短視頻業(yè)務(wù)。“16年底，我們又重新討論，覺(jué)得還是不能放棄，這會(huì )是一件給世界帶來(lái)很多改變的事情，我們還是要大力嘗試，不僅要做，還要做兩款，不僅在國內做，還要在海外做，不僅要在海外做，還要做好并購。”

后來(lái)的故事大家耳熟能詳，抖音走紅、Tik Tok出海。

數據顯示，字節跳動(dòng)的今日頭條月活在1.2億左右，抖音月活破5億，合計月活達到6.2億。據SensorTower的最新數據顯示，抖音及其海外版TikTok在第一季度的新增用戶(hù)量達到1.88億，較2018年同期1.1億的新增用戶(hù)數增長(cháng)70%。

如果只看這兩部分，那只是抖音的緣起與結果，中間缺失了頭條在看到抖音令人振奮的數據后，投入了多少成本，傾斜了哪些資源。

2017年2月，今日頭條全資收購北美知名短視頻社區Flipagram；2017年8月8日，今日頭條旗下音樂(lè )短視頻抖音的產(chǎn)品負責人王曉蔚透露，該款產(chǎn)品近期已經(jīng)啟動(dòng)國際化而且為了進(jìn)軍海外市場(chǎng)還要投入上億美金，等等。這里還沒(méi)包括在國內營(yíng)銷(xiāo)中，簽約楊洋、黃曉明、Angelababy、關(guān)曉彤、陳赫、吳亦凡、周冬雨、鄧倫、王嘉爾、迪麗熱巴等一線(xiàn)明星代言的費用。

這只是“大力”中的一小部分。

也有人對今日頭條的大力表現的不屑一顧，例如它的對手，新東方在線(xiàn)VP新東方在線(xiàn)VP潘欣發(fā)表評論，他表示，“簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，頭條教育目前是戰略不清、戰術(shù)有誤。但是，我相信張一鳴會(huì )覺(jué)醒的。”“頭條做教育不可怕，一個(gè)有決心、有耐心、遵循教育規律的頭條教育才是可怕的。”

aiKID與Gogokid表現出的現狀和困境，不會(huì )阻礙今日頭條對教育大力投入的野心。

頭條的早期投資人曹毅曾在采訪(fǎng)中這樣談到張一鳴：“他確實(shí)想問(wèn)題有十足的把握，才會(huì )去做。他是一個(gè)很保守的人，一件事情要想得很清楚，算得很清楚，但是他對很稀有的大東西，是必須拿下的，全力以赴地，投入所有的資源，所有的精力，然后去大力出奇跡。”

粗糙不是粗放

7周年活動(dòng)現場(chǎng)，張一鳴放了一個(gè)VCR，視頻中他回到了創(chuàng )業(yè)之初的辦公地錦秋家園。

鏡頭前，張一鳴指著(zhù)已經(jīng)變?yōu)?ldquo;家居環(huán)境”的空間，饒有興趣地回憶著(zhù)：“我大概在這個(gè)位置，然后朝這邊（敲代碼）”，又指著(zhù)一個(gè)房間“這個(gè)會(huì )議室可能只有5平米。”“那里有個(gè)小房間，很多人是在這兒面試的。”

2019年1月，胡潤研究院發(fā)布了《2018胡潤大中華區獨角獸指數》。榜單中，今日頭條保持超5000億位列第二。數據顯示，今日頭條2018年估值增長(cháng)了400%。

根據企查查信息顯示，2018年10月20日，今日頭條完成Pre-IPO輪融資，估值750億美元。而在這之前，已經(jīng)歷了2012年3月9日的天使輪、2012年7月1日的A輪、2013年9月1日的B輪、2014年6月1日的C輪、2016年12月30日的D輪、2017年8月1日的E輪以及2017年12月1日的戰略融資。

今日頭條融資歷程，數據來(lái)源企查查

公開(kāi)信息顯示，從2014年6月估值5億美元，到2018年10月估值750億美元，今日頭條花了4年，增長(cháng)了150倍。

Pre-IPO輪后的今日頭條，一直處于上市的猜測中：預計2019年上市，或將在上海證券交易所科創(chuàng )板上市。它依然需要與未來(lái)有關(guān)的故事，來(lái)支撐高估值。

證券時(shí)報直接以《字節跳動(dòng)高估值泡沫：燒錢(qián)容易賺錢(qián)難，吹泡泡容易穩估值難》為標題，表達了對字節跳動(dòng)上市前估值偏高的憂(yōu)慮。

除了敵人和監管之外，今日頭條在上市前亟需攻克的難題便是流量如何變現。

在最近一輪融資中，今日頭條母公司字節跳動(dòng)對投資者稱(chēng)，預計2018年營(yíng)收為人民幣500億-550億元。該營(yíng)收數據只達到預期范圍下限，這也是數年來(lái)字節跳動(dòng)營(yíng)收首次沒(méi)有超過(guò)預期。有媒體稱(chēng)，2018年，頭條的收入沒(méi)有達到500億元，在其收入構成中，今日頭條母APP的收入要高于抖音。“抖音商業(yè)生態(tài)還不成熟，目前更多的還是依靠信息流廣告。”

這也是為什么今日頭條高調喊出了“1000億”的目標。公開(kāi)資料顯示，近幾年來(lái)，今日頭條的營(yíng)收目標一直呈現出三級跳的趨勢，從2017年的150億，到2018年500億，再到今年高喊的1000億?；蛟S它只有在不同賽道上擁有更多匹馬，才能締造收入目標成幾何式的增長(cháng)的奇跡。

這大概也是gogokid項目入場(chǎng)就十分高調的原因之一。

2018年5月，gogokid上線(xiàn)后迅速展開(kāi)了一系列高調的市場(chǎng)動(dòng)作：請章子怡作為代言人，投放地面與線(xiàn)上廣告；成為《爸爸去哪兒6》獨家在線(xiàn)少兒英語(yǔ)合作伙伴；真人秀欄目《妻子的浪漫旅行》的行業(yè)指定品牌。

品牌發(fā)展時(shí)間表，圖片來(lái)自官網(wǎng)

高歌猛進(jìn)的gogokid被曝出裁員消息后，字節跳動(dòng)稱(chēng)，元旦后，基于績(jì)效對團隊字節跳動(dòng)進(jìn)行了去肥增瘦，這是業(yè)務(wù)發(fā)展的一部分。目的是，穩健整體組織架構，從而對內提升經(jīng)營(yíng)效率，對外優(yōu)化用戶(hù)體驗。

除了內憂(yōu)，還有外患。

近日，百度官方宣稱(chēng)，由于今日頭條（北京字節跳動(dòng)科技有限公司）大量竊取百度“TOP1” 搜索產(chǎn)品結果，百度要求字節跳動(dòng)立即停止侵權，賠償相關(guān)經(jīng)濟損失及合理支出共計人民幣9000萬(wàn)元，并連續30天在其APP及網(wǎng)站首頁(yè)道歉。

同一天，字節跳動(dòng)官方宣布，因發(fā)現百度在搜索中竊取了海量抖音短視頻，抖音以不正當競爭為由將百度訴至法院。抖音要求百度立即停止侵權，賠償9000萬(wàn)元，并在百度首頁(yè)連續道歉30天。

粗糙不是粗放，不管對內還是對外。

2019年年初，張一鳴在內部提出“去肥增瘦”戰略：“2019年，外部環(huán)境更加困難、復雜、動(dòng)蕩，我們面臨的挑戰非常大。這要求我們始終創(chuàng )業(yè)，更好地實(shí)踐字節范，同時(shí)要在逆境中去肥增瘦，穿越周期，脫穎而出。”去肥增瘦的意思是，拿掉效率低、不必要的部分，提高單位人和單位資金的價(jià)值。

在聊到格局相關(guān)的問(wèn)題時(shí)，張一鳴曾表示：“ego（自我）的反義詞是格局，務(wù)實(shí)和浪漫本質(zhì)上就是要做到ego小，并且格局大，這樣也才能有同理心，有想象力。大家可以想像下電子運動(dòng)或者宇宙中的星球，ego小，格局大，有更大的發(fā)揮空間。”

從 “大力出奇跡”到“粗糙的宏大”，還是“ego小并且格局大”和“務(wù)實(shí)浪漫”，這些詞匯概念和場(chǎng)景的描繪都是張一鳴講故事的能力體現。這個(gè)故事，要講給員工聽(tīng)，講給資本聽(tīng)，同樣也是講給他自己聽(tīng)。

張一鳴曾用“務(wù)實(shí)浪漫”來(lái)形容字節跳動(dòng)。什么是“務(wù)實(shí)浪漫”？張一鳴解釋?zhuān)^的務(wù)實(shí)浪漫，就是把想象變成現實(shí)，face reality and change it。

“大力出奇跡”和“粗糙的宏大”，要從浪漫的想象變?yōu)閯?wù)實(shí)的現實(shí)，第一步就是“相信”：讓員工相信，要讓資本相信，最重要的是要讓自己也相信這個(gè)故事。

本文來(lái)源于盒飯財經(jīng)，作者：姚赟。