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老錢(qián)香港,終于有了創(chuàng)業(yè)者
耿荷 2019-05-09 08:59:00
摘要: 本文來(lái)源:騰訊財(cái)經(jīng)棱鏡,作者:耿荷

香港創(chuàng)業(yè)的星星之火已經(jīng)點(diǎn)燃。

近5年來(lái),在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)席卷祖國(guó)大江南北的勢(shì)頭之下,香港同樣“蠢蠢欲動(dòng)”,試圖在傳統(tǒng)金融、地產(chǎn)等支柱產(chǎn)業(yè)之外,拓展新的增長(zhǎng)動(dòng)力。

這個(gè)新動(dòng)力就是科創(chuàng)企業(yè)。

一場(chǎng)自上而下的創(chuàng)業(yè)潮正在香港進(jìn)行,政府引導(dǎo),地產(chǎn)商、大公司、大基金一呼百應(yīng)。

香港老牌的地產(chǎn)公司新世界、新鴻基、信和等,為創(chuàng)業(yè)者們提供價(jià)格低廉的共享辦公空間。紅杉資本中國(guó)參與的香港X基金已經(jīng)是挖掘香港創(chuàng)業(yè)公司的資本推手。

如今,香港創(chuàng)業(yè)氣氛漸濃。

2019年1月初,香港投資推廣署發(fā)布數(shù)據(jù),截至2018年底,香港初創(chuàng)公司數(shù)目達(dá)2625家,同比增長(zhǎng)18%,這些公司業(yè)務(wù)涵蓋金融科技、電子商貿(mào)、供應(yīng)鏈管理及物流科技等諸多領(lǐng)域,其中逾三分之一的創(chuàng)始人來(lái)自香港以外地區(qū)。

2019年2月出臺(tái)的《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃》提出建設(shè)國(guó)際科技創(chuàng)新中心,這為香港,乃至整個(gè)粵港澳大灣區(qū)發(fā)展科創(chuàng)企業(yè),帶來(lái)了新的政策支持。

香港開(kāi)始期待,這座城市可以孕育更多的大疆與商湯。

給年輕人向上流動(dòng)的機(jī)會(huì)

陳冠華是近幾年香港創(chuàng)業(yè)潮的親歷者、見(jiàn)證者和推動(dòng)者。

1996年,陳冠華結(jié)束在美國(guó)羅徹斯特大學(xué)博士后研究之后,成為香港大學(xué)化學(xué)系的一名老師。當(dāng)時(shí)的香港,還是一個(gè)地區(qū)性金融中心,香港的大學(xué)在基礎(chǔ)研究領(lǐng)域,尚無(wú)今日之地位。

目睹了香港過(guò)去20多年的發(fā)展軌跡,陳冠華對(duì)騰訊《棱鏡》說(shuō),變化出現(xiàn)在香港回歸后,大批人才涌入香港,一些人加入金融業(yè),他們與香港本地的、國(guó)外的人才和資本相結(jié)合,將香港逐漸變成現(xiàn)在的國(guó)際金融中心。

還有一些人,加入香港的大學(xué),推動(dòng)了香港基礎(chǔ)研究水平。

“這兩撥人才的結(jié)合對(duì)香港的科創(chuàng)很有利,就像香港X科技創(chuàng)業(yè)平臺(tái)一樣,任何創(chuàng)業(yè)都是人才和資金的結(jié)合。”陳冠華說(shuō),香港不缺這兩項(xiàng)核心資源。

2013年,先后擔(dān)任過(guò)中華網(wǎng)、Gigamedia兩家知名公司CEO的禤文浩回到香港,創(chuàng)辦兒童編程教育機(jī)構(gòu)朗琦科技公司。

“創(chuàng)業(yè)之初,當(dāng)時(shí)香港的創(chuàng)業(yè)氛圍不是很好,創(chuàng)業(yè)門(mén)檻很高,租金貴,而且政府對(duì)中小企業(yè)支持并不多。”禤文浩創(chuàng)業(yè)期間沒(méi)拿過(guò)政府補(bǔ)貼,“我相信市場(chǎng)的力量,如果一家企業(yè)從開(kāi)始就靠政府資助,那么生命力不會(huì)太強(qiáng)。”

香港的創(chuàng)業(yè)環(huán)境明顯轉(zhuǎn)好,發(fā)生于過(guò)去5年間。

香港政府意識(shí)到,在蓬勃發(fā)展的金融、地產(chǎn)、貿(mào)易以及旅游等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之外,需要挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力,在令經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加多元的同時(shí),也為年輕人創(chuàng)造更多向上流動(dòng)的機(jī)會(huì)。

2017年,林鄭月娥就任香港特首,明確支持香港科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展是她上任后的施政重點(diǎn)之一。

在不少公開(kāi)場(chǎng)合,林鄭月娥一再?gòu)?qiáng)調(diào)政府推動(dòng)創(chuàng)科企業(yè)發(fā)展的決心。兩年多來(lái),香港政府陸續(xù)出臺(tái)系列措施,包括增加對(duì)香港數(shù)碼港、科學(xué)院的資金支持,撥款200億港元以增強(qiáng)香港大學(xué)的科研實(shí)力,等等。

港府自上而下的政策支持,給了市場(chǎng)和創(chuàng)業(yè)者以信心。

香港的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇出現(xiàn)了,那些滿(mǎn)懷夢(mèng)想的香港創(chuàng)業(yè)者需要支持。2015年底,陳冠華和香港科技大學(xué)教授李澤湘,琢磨著成立一個(gè)支持香港科創(chuàng)的平臺(tái)。

那時(shí),李澤湘的學(xué)生汪韜創(chuàng)辦的大疆已經(jīng)坐穩(wěn)全球無(wú)人機(jī)第一的位置。

陳、李兩人找到紅杉資本中國(guó)基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬,約在香港西環(huán)的湘菜館書(shū)香門(mén)第的二樓碰面。“在香港搞這個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)能不能行?我們跟沈南鵬吃第一頓飯的時(shí)候,他就覺(jué)得這是好事情,應(yīng)該做。”陳冠華說(shuō)。

半年過(guò)后,2016年7月,陳冠華、李澤湘,以及紅杉資本、光大控股、歌斐資產(chǎn)管理等公司,聯(lián)合發(fā)起香港X科技創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。香港X的關(guān)注重點(diǎn)是那些香港早期科創(chuàng)企業(yè),特別是關(guān)注從高校走出來(lái)的科研成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。

“我們給平臺(tái)取名香港X,X代表著未來(lái)、無(wú)限和想像力。”沈南鵬在香港X的成立儀式上說(shuō)。

2016年底,香港X基金第一期募資完成,規(guī)模3億港元。陳冠華和李澤湘擔(dān)任普通合伙人,紅杉資本、光大控股以及歌斐資產(chǎn)管理等公司是有限合伙人,一同投資的還有諸多香港的大學(xué)教授。

過(guò)去兩年多時(shí)間,陳冠華和團(tuán)隊(duì)考察了2000多個(gè)項(xiàng)目,投資了其中30個(gè)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目不少是香港大學(xué)、香港科技大學(xué)和香港中文大學(xué)走出來(lái)的。

“比如香港X基金在微電子領(lǐng)域投資的個(gè)別公司,估值已經(jīng)是投資時(shí)的五六倍,雖然有3家公司接近倒閉,但也比預(yù)想的好。”現(xiàn)在陳冠華逢人就會(huì)講,香港目前是最適合華人創(chuàng)業(yè)的地方,“這里有高端的人才,很強(qiáng)的技術(shù)積累,而且比很多地方更加學(xué)院派。”

來(lái)自大地產(chǎn)商的反哺

在香港,如果辦公場(chǎng)所租金可以壓縮,創(chuàng)業(yè)成本將大大降低。

“這幾年香港的共享空間越來(lái)越多,其間少不了大地產(chǎn)商的支持,創(chuàng)業(yè)者可以低廉的價(jià)格租到辦公場(chǎng)所??梢哉f(shuō),香港現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)成本跟以前相比已經(jīng)不高了。”陳冠華說(shuō)。

香港X同樣是受益者,新鴻基、信和集團(tuán)分別在觀(guān)塘和佐敦,給香港X免費(fèi)提供共享空間,透過(guò)香港X,再免費(fèi)提供給投資的創(chuàng)業(yè)公司使用。

觀(guān)塘是位于香港九龍東側(cè)的一個(gè)區(qū)域。時(shí)間退回上世紀(jì)60年代,林立的大廈中藏著一家家工廠(chǎng),它們開(kāi)啟了香港曾經(jīng)的工業(yè)時(shí)代。

自上世紀(jì)90年代起,香港工廠(chǎng)大批前往內(nèi)地,觀(guān)塘的工業(yè)大廈逐漸空置。昔日的工業(yè)區(qū)自此衰落,陳舊、腐朽,成了觀(guān)塘給人的直觀(guān)印象。香港政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,觀(guān)塘多年來(lái)“蟬聯(lián)”香港最貧窮的區(qū)。

2010年開(kāi)始,香港政府啟動(dòng)重塑觀(guān)塘計(jì)劃,希望透過(guò)改善基建,將陳舊的工業(yè)區(qū),打造成九龍東部的商業(yè)中心。那些坐落在觀(guān)塘的工業(yè)大廈,不少被“活化”,由工業(yè)大廈蛻變成商業(yè)大廈或辦公樓。

2013年,鵬里資產(chǎn)以9.8億港元購(gòu)入建大工業(yè)大廈,再斥資1.7億港元將其活化成寫(xiě)字樓,并將這棟建筑命名為KOHO,意為KowloonHeadOffice。

KOHO是觀(guān)塘首棟活化成功的工業(yè)大廈,具有標(biāo)志性意義。

次年,香港四大房地產(chǎn)商之一的新世界發(fā)展,斥資16億港元購(gòu)入KOHO。如今,這棟12層的建筑聚集了不少創(chuàng)業(yè)公司,新世界旗下的創(chuàng)業(yè)加速器EurekaNova和騰訊在香港的首個(gè)WeStart眾創(chuàng)空間都位于這間大廈。

在觀(guān)塘工業(yè)大廈開(kāi)啟活化的同時(shí),香港政府加大力度鼓勵(lì)青年人創(chuàng)業(yè)。

2017年,香港特首林鄭月娥在《施政報(bào)告》中提出,為青年創(chuàng)業(yè)及藝術(shù)家提供工作空間,并推出“青年共享空間計(jì)劃”,將已活化的工廈空間,以不超過(guò)市場(chǎng)價(jià)一半的優(yōu)惠租金,租給青年創(chuàng)業(yè)家或者藝術(shù)工作者。

在香港政府的號(hào)召下,包括新鴻基地產(chǎn)、信和集團(tuán)、英皇集團(tuán)等公司在內(nèi)的10家公司,首批參與支持,將旗下的辦公空間租給創(chuàng)業(yè)者。

由于觀(guān)塘工業(yè)大廈最為密集,空間大、租金低,上述大公司旗下的10個(gè)共享空間,6家位于觀(guān)塘。他們的示范作用,吸引更多的眾創(chuàng)空間涌入觀(guān)塘。如今走在觀(guān)塘的大街小巷中,不時(shí)會(huì)看到著裝“科技”的年輕人。

觀(guān)塘之外,香港的其他區(qū)域在過(guò)去幾年,也涌現(xiàn)出大量眾創(chuàng)空間。

例如,位于新界的香港科學(xué)院和位于香港南區(qū)的數(shù)碼港,是香港政府政策引導(dǎo)下的科創(chuàng)機(jī)構(gòu)和平臺(tái),由政府提供資金,為創(chuàng)業(yè)者提供包括工作空間在內(nèi)的一系列支持。

發(fā)源于美國(guó)紐約的WeWork,自2016年在香港銅鑼灣建立首個(gè)空間之后,至今已經(jīng)在香港設(shè)立9個(gè)空間。

由萬(wàn)科前高管毛大慶創(chuàng)立,紅杉資本、真格基金等機(jī)構(gòu)投資的優(yōu)客工場(chǎng),也于2018年初進(jìn)入香港。

期盼更多的大疆與商湯

時(shí)光倒退到2016年底,時(shí)任香港特首的梁振英在出席科學(xué)院擴(kuò)建動(dòng)土儀式上講到,彼時(shí)香港約有1600家初創(chuàng)企業(yè),僅有40多個(gè)孵化器和共用工作空間。

AlanChan在2017年底與朋友創(chuàng)辦了精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)公司Easychat,這是他的第三次創(chuàng)業(yè)。

他對(duì)《棱鏡》說(shuō),香港目前有超過(guò)300個(gè)共享工作空間,他選擇入駐位于觀(guān)塘的騰訊WeStart眾創(chuàng)空間。

WeStart眾創(chuàng)空間自2018年8月正式開(kāi)業(yè),至今已有來(lái)自8個(gè)國(guó)家的70家初創(chuàng)公司入駐。

騰訊WeStart眾創(chuàng)空間總經(jīng)理尹穎儀對(duì)《棱鏡》表示,這些入駐初創(chuàng)企業(yè)不少是看重騰訊的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),例如一些公司想了解海外市場(chǎng),或者一些海外公司想了解中國(guó)市場(chǎng),都希望能夠借助騰訊香港的眾創(chuàng)空間,獲得支持。(注:VSMedia公司負(fù)責(zé)香港WeStart眾創(chuàng)空間的日常運(yùn)營(yíng),騰訊公司并不參與。)

“這里租金平,氣氛也好。而且,對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),人脈真的好重要,在這里可以接觸到不同的人,認(rèn)識(shí)大公司的機(jī)會(huì)也多些。資金方面如果有需要,空間也可以幫忙。”AlanChan對(duì)《棱鏡》說(shuō)。

對(duì)AlanChan和Easychat來(lái)說(shuō),2月27日是一個(gè)讓他們獲得人脈與資源的好契機(jī)。

當(dāng)天晚上,300多人聚集在KOHO6樓的騰訊WeStart眾創(chuàng)空間里。6家公司依次上臺(tái)介紹各自的項(xiàng)目,18家公司設(shè)置攤位,展示其產(chǎn)品。

前來(lái)聆聽(tīng)的觀(guān)眾多是大企業(yè)高管,有的是投資部門(mén)的負(fù)責(zé)人,有的是業(yè)務(wù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人,他們希望借此可以挖掘合作或者投資的初創(chuàng)公司。

2月27日的活動(dòng)過(guò)后,兩三位大企業(yè)高管接觸了AlanChan,他們對(duì)Easychat的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,希望接洽后續(xù)合作機(jī)會(huì)。

不只是騰訊,香港本地大型公司同樣在關(guān)注初創(chuàng)企業(yè),對(duì)此,SnapPop的聯(lián)合創(chuàng)始人LeoLau深有體會(huì)。

至今創(chuàng)立三年的SnapPop,是一個(gè)基于增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和圖像識(shí)別的商品推廣平臺(tái),該公司于2017年入選新世界發(fā)展發(fā)起的EurekaNova孵化器項(xiàng)目第一期。

EurekaNova孵化器項(xiàng)目由新世界發(fā)展副主席鄭志剛發(fā)起,初衷是為了發(fā)掘智慧零售行業(yè)的初創(chuàng)企業(yè)。入選的企業(yè)可以免費(fèi)使用EurekaNova在KOHO9樓的共享工作空間。此外,EurekaNova每周舉辦工作坊,向這些創(chuàng)始人們提供金融、法律及設(shè)計(jì)等方面的培訓(xùn)。

LeoLau說(shuō),之所以能夠入選EurekaNova,是因?yàn)镾napPop的服務(wù)可以用于新世界集團(tuán)旗下的一些業(yè)務(wù)。

例如,漫步在位于香港尖沙咀海濱的星光大道,打開(kāi)SnapPop的手機(jī)應(yīng)用,對(duì)準(zhǔn)明星的雕像,手機(jī)屏幕上立刻會(huì)彈出明星的虛擬動(dòng)畫(huà),與其合照、互動(dòng)皆可。

“星光大道是新世界發(fā)展負(fù)責(zé)翻新的,所以這個(gè)項(xiàng)目的合作機(jī)會(huì)也是由他們介紹的。”LeoLau說(shuō):“入選EurekaNova之后,SnapPop知名度提高了。”

2017年9月至今,SnapPop先后與不同機(jī)構(gòu)合作了30多個(gè)項(xiàng)目,其中大多數(shù)由新世界幫忙介紹。

與剛起步的創(chuàng)業(yè)者不同,禤文浩創(chuàng)辦的朗琦科技公司經(jīng)過(guò)5年多的發(fā)展,已經(jīng)是香港最大的兒童編程教育機(jī)構(gòu)。如今,他正規(guī)劃著走出香港,擁抱更大的“舞臺(tái),這是香港初創(chuàng)企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的重要路徑。

內(nèi)地不少初創(chuàng)企業(yè)善于利用內(nèi)地天然的單一市場(chǎng),以顛覆商業(yè)模式勝出。香港的創(chuàng)業(yè)者同樣需要內(nèi)地市場(chǎng),但他們希望憑借本地高校的科研實(shí)力,打造更高壁壘的技術(shù)與研發(fā)能力。

“堅(jiān)決不投那些只做商業(yè)模式創(chuàng)新的公司。過(guò)去幾年,香港X基金幫助的都是有核心技術(shù)的初創(chuàng)企業(yè),有了技術(shù)壁壘,還要找到市場(chǎng)。”陳冠華說(shuō)。

創(chuàng)業(yè)之路九死一生。

對(duì)香港初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),技術(shù)與市場(chǎng),如能兼而有之,或可走得更遠(yuǎn)。全球無(wú)人機(jī)霸主大疆、入選美國(guó)時(shí)代周刊2018年最佳發(fā)明的Lumos智能頭盔、癌癥早期檢測(cè)公司Cirina、人臉識(shí)別公司商湯科技,莫不如此。

這些誕生于香港的獨(dú)角獸公司,已是香港發(fā)展科創(chuàng)之路的注解。在《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃細(xì)則》政策支持下,香港的創(chuàng)業(yè)的星星之火或許可以燎原。

本文來(lái)源:騰訊財(cái)經(jīng)棱鏡,作者:耿荷

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