創(chuàng)立樊登讀書會(huì)這么多年,我也投資了一些公司,在幫助很多公司逐漸走出困境的過程中,我發(fā)現(xiàn),我們對(duì)于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的理解有很多偏差。當(dāng)你的創(chuàng)業(yè)面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)時(shí),你總是拿“風(fēng)險(xiǎn)和收益成正比”自我安慰,你覺得創(chuàng)業(yè)就得賭一把,要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就得先賣房。
賣房創(chuàng)業(yè),成為全中國(guó)最敗家的行為之一。
但是我認(rèn)為,“風(fēng)險(xiǎn)和收益不成正比。”因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)和收益之間存在著一個(gè)巨大的變量——能力。當(dāng)一個(gè)人的能力足夠高時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn),同一件事情對(duì)他來(lái)說風(fēng)險(xiǎn)非常小。
李嘉誠(chéng)說:“別人認(rèn)為我做了一輩子生意,特別會(huì)冒風(fēng)險(xiǎn),其實(shí)不然,我這一輩子從來(lái)沒有冒過風(fēng)險(xiǎn)。”李嘉誠(chéng)在香港買樓的時(shí)候,別人都戲謔他豪賭香港樓市。其實(shí)李嘉誠(chéng)并沒有賭,他觀察那片物業(yè)已經(jīng)好多年,就是為了等到價(jià)格探底時(shí)買進(jìn)、賺錢。所以你會(huì)發(fā)現(xiàn),李嘉誠(chéng)永遠(yuǎn)反脆弱,永遠(yuǎn)立于不敗之地,永遠(yuǎn)有選擇權(quán),這就是智慧。
當(dāng)一個(gè)人的能力提升后,他處理風(fēng)險(xiǎn)的能力就會(huì)大幅度提高,創(chuàng)業(yè)就變得簡(jiǎn)單多了。
1
好的生意,是微笑的
那么,什么是反脆弱?
我把一個(gè)玻璃杯摔在地上,它摔碎了,這意味著當(dāng)面對(duì)不確定時(shí),玻璃杯是脆弱的;如果我把一個(gè)鐵球摔在地上,它就不會(huì)摔碎,這說明它在面對(duì)不確定時(shí),是堅(jiān)固的。但是它受益了么?沒有。做到在不確定環(huán)境中受益,這就是反脆弱。
古希臘哲學(xué)家泰勒斯是如何成為希臘首富的?靠知識(shí)付費(fèi)?靠講課?非也,靠的是租榨油機(jī)。
泰勒斯夜觀天象,預(yù)測(cè)到明年橄欖要豐收。于是他運(yùn)用反脆弱經(jīng)營(yíng)思想,去和榨油機(jī)廠商談,租榨油機(jī)。支付一筆訂金:如果今年豐收了,我優(yōu)先租;如果天氣不好,訂金我不要了。
所以,泰勒斯真正成為希臘首富的原因是通過“非對(duì)稱交易”獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),即如果虧,虧的有限;如果賺,賺得無(wú)窮。
那么,什么是好生意?是一條微笑曲線。下面是成本,上邊是收益。成本有限,就算再虧也就這么多,但一旦賺錢,上不封頂。
什么是糟糕的生意?收益有限,賠的沒底。有位投資人,曾在一個(gè)旅游風(fēng)景區(qū),投資十幾二十億建五星級(jí)酒店,投完以后,招商引資,最后發(fā)現(xiàn)城市基礎(chǔ)建設(shè)跟不上,一條路修了三年。于是,酒店倒閉。
比爾·蓋茨也投資酒店,但是他是當(dāng)成一個(gè)理財(cái)產(chǎn)品,賺不賺無(wú)所謂。酒店這個(gè)行業(yè)收益率很低,但是很穩(wěn)定。所以對(duì)于有錢人理財(cái)而言,是一個(gè)反脆弱行為。
當(dāng)然,反脆弱也分對(duì)象,創(chuàng)業(yè)者要了解自己的能力,謹(jǐn)慎進(jìn)行選擇。世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),輝瑞公司,一年花幾十個(gè)億研發(fā)新藥,即使打水漂,對(duì)公司不影響,一旦成功,坐地收錢。但如果你全部身家也就幾千萬(wàn),卻非要貸款一個(gè)億,研發(fā)一款新藥,你這輩子也許就栽里面了。
創(chuàng)業(yè),就要腳踩兩條船
剛開始做樊登讀書會(huì)時(shí),我在交大當(dāng)老師,一邊通過上課,每月掙6000元工資,一邊悄悄搞讀書會(huì),慢慢賣,然后等銷售額一年做到5000萬(wàn)時(shí),才依依不舍辭職,這就是腳踩兩只船。
為什么腳踩兩條船是一件好事呢?
1. 你只有生活安穩(wěn)的時(shí)候,才能在另一個(gè)領(lǐng)域做創(chuàng)新的事。我之所以敢做讀書會(huì)是因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品之前沒有人做過,能賣就賣,賣不動(dòng)大不了我回去教書。但是如果你將全部身家孤注一擲,你一定不敢創(chuàng)新。
2. 優(yōu)秀的企業(yè)家不是敢于冒風(fēng)險(xiǎn),而是善于控制風(fēng)險(xiǎn)。像馬云、馬化騰、周鴻祎都是控制風(fēng)險(xiǎn)的高手。
2
如何設(shè)計(jì)反脆弱交易結(jié)構(gòu)?
那么,樊登讀書會(huì)的理論依據(jù)是什么?
第一步,找到真正問題
創(chuàng)業(yè)的初衷一定是你找到了一個(gè)問題,而不是你想要找到創(chuàng)業(yè)的感覺。
有些時(shí)候,投資人特別害怕發(fā)明人。因?yàn)榘l(fā)明人在創(chuàng)業(yè)時(shí),僅僅想推出產(chǎn)品被大家所接受,他如此熱愛這個(gè)發(fā)明,沉浸其中、無(wú)法自拔,所以并不關(guān)注為消費(fèi)者解決了什么問題。一旦有一個(gè)更好的發(fā)明替代他的發(fā)明,他就會(huì)不可接受。
其實(shí),他創(chuàng)業(yè)的初心錯(cuò)了。
我在大學(xué)當(dāng)老師時(shí),每次出去講課都會(huì)被同學(xué)要求推薦書單,等第二次上課時(shí),我發(fā)現(xiàn)大家都買了我推薦的書,但是沒看。所以我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題,我如何讓那些只買書不看書,或者根本不知道哪些是好書的人能夠看到好書,并把書的內(nèi)容變成自己的知識(shí)?
第二步,驗(yàn)證價(jià)值假設(shè)
什么叫低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)?就是在我力所能及的范圍內(nèi)進(jìn)行投資。于是我想出一招,將讀過的書寫成PPT,通過電子郵件發(fā)給大家。一本書大概三五千字,一年50本,300元。這就是《精益創(chuàng)業(yè)》所提到的MVP,即最小化可行性產(chǎn)品,最小化可行性產(chǎn)品越小越好。
但是我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,沒有人回復(fù)我的郵件說收到了,書摘寫得很好,甚至有的郵件被當(dāng)成垃圾郵件退回。于是我打電話詢問用戶,他們說,“樊老師,收到了,但是我還沒來(lái)得及看。等攢到過年一起看。”
由此可見,一個(gè)連書都不會(huì)看的人,更不會(huì)看電子郵件。
創(chuàng)業(yè)的第一步,就是要驗(yàn)證價(jià)值假設(shè)。你通過有消費(fèi)者愿意買你的產(chǎn)品證明——你所做的事情有價(jià)值。但這里面有幾個(gè)陷阱:
陷阱1:來(lái)自他人的陷阱。很多用戶免費(fèi)試用了你的產(chǎn)品,然后說好極了。其實(shí),白給的大多數(shù)人都會(huì)鼓勵(lì)鼓勵(lì)說兩句好話,因此就把你帶溝里了。
陷阱2:來(lái)自你自己的陷阱。查理芒格寫的《窮查理寶典》寫道,“人類誤判心理學(xué)最重要的原理就是——對(duì)于外部的信息,要選擇性接收。”如果很多人都說你好,你就要謹(jǐn)慎。
我遇到過一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,他發(fā)現(xiàn)很多人在給汽車上防塵罩的時(shí)候都需要花很大力氣。于是發(fā)明自動(dòng)罩車機(jī),將一個(gè)大轉(zhuǎn)盤放到車頂上,按一下,罩車,再按一下收回,賣幾千元一個(gè)。他認(rèn)為,北京有400萬(wàn)輛車,只要有一半人買,就是個(gè)大生意。
他問我會(huì)不會(huì)買?我說不會(huì)。不僅因?yàn)槲壹矣熊噹?kù),沒有我也不買。因?yàn)槿酥挥谐鲞h(yuǎn)門才會(huì)罩車,但是你買這么重的東西,放在后備箱里備著,費(fèi)不費(fèi)油,后備箱還裝不裝其他東西了!這位創(chuàng)始人悻悻走了,覺得我不懂行。
雖然PPT最小化可行性產(chǎn)品價(jià)值假設(shè),驗(yàn)證失敗了。但是它卻驗(yàn)證了這個(gè)生意是可行的,因?yàn)橐呀?jīng)有人為PPT付費(fèi)。我曾說過,樊登讀書會(huì)一定可以賣的掉,賣不掉的唯一原因就是你沒有好好培訓(xùn)銷售人員。
綜上,賣產(chǎn)品的核心是你要驗(yàn)證產(chǎn)品的可行性,如果一個(gè)人能賣掉,那么其他人也能。
第三步,驗(yàn)證增長(zhǎng)假設(shè)
在賣PPT假設(shè)失敗后,我開始轉(zhuǎn)變方法,將所有買我PPT的人拉成一個(gè)微信群,開始社群經(jīng)營(yíng)。通過微信的“按住說話”鍵講課。不用花錢,有WIFI的地方就行。講完以后,群一下子熱鬧了,“哇,好棒”、“收獲很大”、“樊老師講得特別好”、“好久沒有讀過書了”、“這種感覺真不錯(cuò)”,好評(píng)如潮。
于是這些人覺得講的好,就推薦給朋友入群聽課,入群費(fèi)300元。一周時(shí)間,一個(gè)群變?yōu)閮蓚€(gè)群,共1000人,收了30萬(wàn)元,然后我開始做公眾號(hào),APP,并通過二維碼迭代,一步步走到今天。
以上就是反脆弱創(chuàng)業(yè)第一步,找到真正問題,它需要滿足兩個(gè)條件,價(jià)值假設(shè)與增長(zhǎng)假設(shè)。
3
沒有秘密的公司,賺不到錢
反脆弱創(chuàng)業(yè)第二步是,找到一個(gè)秘密。沒有秘密的公司賺不到錢。共享單車為什么金戈鐵馬去,馬革裹尸還?因?yàn)楣蚕韱诬嚊]有秘密,到最后商業(yè)模式就變?yōu)?mdash;—融更多錢、有更多用戶、將單車堆滿街道。然而你會(huì)發(fā)現(xiàn),想賺錢?沒戲。你不賺我也不賺,我就和你耗,最后大家一起玩完。
什么是秘密?
秘密就是——你所打造出來(lái)的解決方案是別人學(xué)不會(huì)的那部分。真正好的秘密是什么?就是我白紙黑字告訴你,你也學(xué)不會(huì)。
《莊子》有一篇文章,提到梁王和一位做輪子的工匠對(duì)話。
“大王,你在做什么?”
“我在看書,學(xué)習(xí)古代先賢的想法。”
“大王這樣很危險(xiǎn),因?yàn)槟銓W(xué)不會(huì)。我做了一輩子輪子,想要教會(huì)我的兒子。我將心得、秘密說了無(wú)數(shù)次,但我兒子照貓畫虎就是學(xué)不會(huì)。他只有通過不斷摸索,找到做輪子的感覺,有朝一日才能學(xué)會(huì)。”
由此可見,做輪子這么簡(jiǎn)單的一件事,靠語(yǔ)言、文字的表達(dá)都沒法傳遞,何況成為圣賢。
發(fā)明了語(yǔ)言和文字后,你會(huì)容易把一個(gè)真理濃縮成文字,而真理一旦變?yōu)槲淖志蜁?huì)變形,這中間所傳遞的已經(jīng)不是真理。
我今天搞樊登讀書會(huì),其實(shí)是一個(gè)沒辦法的事,因?yàn)槲覜]辦法把書中的真理直接塞到你的腦子里。我必須通過閱讀、損耗,再想辦法把書中道理還原。但如果讓你來(lái)讀這本書,你很可能損耗的更多,所以我所販賣的就是對(duì)這本書更深度的理解,讓它以最少的損耗內(nèi)化到你的腦子里,這就是我的秘密。
無(wú)論你從事什么行業(yè),你都要詢問自己:
我有沒有秘密?
我這個(gè)秘密是否足以使我獲得利潤(rùn)?
比方說可口可樂的秘密,首先靠配方,但這個(gè)配方?jīng)]多久就被百事可樂破譯。接下來(lái),靠改變瓶子的外形,慢慢形成可口可樂品牌,形成與客戶之間一對(duì)一關(guān)系。可口可樂護(hù)城河的門檻由此越來(lái)越高。這就是一家偉大的企業(yè)在構(gòu)筑自己門檻的過程。
如果你是一家小而美的企業(yè),在創(chuàng)業(yè)伊始,你需要琢磨下你的小秘密,你如何能用更好的方法為用戶解決問題,并且短期內(nèi)別的企業(yè)學(xué)不會(huì)。這時(shí)候,你的IP誕生。
如何打造秘密?
秘密的核心在于:你有沒有沉浸在解決這個(gè)問題中,獲得心流的狀態(tài)。
我曾和喜家園餃子創(chuàng)始人老高在敦煌一家小餐館吃飯,吃完后,他挨個(gè)桌子轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)一圈之后跟我講,“這店生意了不得。” 因?yàn)槔细甙l(fā)現(xiàn),這家餐廳每桌都有一個(gè)一樣的菜,說明食客是沖著這家餐廳招牌菜而來(lái)。所以,當(dāng)你的店有一個(gè)拿手秘訣壓陣,準(zhǔn)錯(cuò)不了。
就像稻盛和夫創(chuàng)立京瓷,在開始燒制瓷器時(shí),怎么燒都燒不直。于是,他就躺在爐子邊上,抱著那個(gè)管,每天晚上自己轉(zhuǎn),直到燒出來(lái)直的瓷器才作罷。
當(dāng)你真正沉浸在一件事中,喜歡它、愛上它,到最后當(dāng)你有了那種匠人的感覺時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn),你的秘密已經(jīng)成了“不能說的秘密”,這個(gè)秘密就是你的護(hù)城河,是你賺錢的契機(jī)。
結(jié)語(yǔ):
反脆弱的核心在于對(duì)人生觀和價(jià)值觀的選擇。如果你認(rèn)為你的人生觀就是成為馬云,那么你的人生一定很脆弱,因?yàn)槟惚仨毜贸蔀槭赘徊拍艹晒Α?/p>
而如果你只是為了成為一個(gè)更好的人,過一種更幸福的生活。這時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn),賺錢是一種很好的方向,不賺錢只是另外一種生活方式。這個(gè)世上只有一種穩(wěn)賺不賠的生意,就是當(dāng)你把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成是一種修煉的時(shí)候。生意好的時(shí)候,賺錢;生意不好的時(shí)候,修煉自我。最終,慢慢將生意做起來(lái),同時(shí)也將自己的心態(tài)變得更平和。
所以,我希望大家能夠成為終身成長(zhǎng)的人,然后利用好反脆弱的工具,不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力,找到一個(gè)社會(huì)問題,找到自己的秘密,并不斷地迭代和進(jìn)化這個(gè)秘密,輕松享受創(chuàng)業(yè)這件事。
本文來(lái)源:混沌大學(xué)
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