每每邁入清華大學(xué)的東主樓，總有一種時空倒流的感覺，和充斥著裝修材料味道的嶄新寫字樓比起來，失去光澤的水磨石地面，讓人一步就跨進了電視劇《大江大河》前幾集，回到了二三十年前。

清華大學(xué)微電子研究所副所長，王志華教授的辦公室里間，一面墻徹底堆滿了紙質(zhì)資料。辦公家具的顏色風(fēng)格，都是上個世紀90年代的最新款。唯一的潮流貨就是桌面上白色站立式升降臺，這個家伙能讓王教授站著用電腦。

教授臉上的表情，依然顯得十分認真和嚴謹。幾句簡單的問候，很快，討論進入了正題。中國集成電路產(chǎn)業(yè)無疑面臨一輪新形勢，中國芯片人才問題值得討論。

說得再有高度一些，那就是，當(dāng)人工智能和半導(dǎo)體已經(jīng)成為了這個國家高優(yōu)先級發(fā)展戰(zhàn)略，芯片人才要支撐戰(zhàn)略，人才的問題值得討論，而且應(yīng)該聽聽來自產(chǎn)學(xué)等各方的聲音。

集成電路的背景色總是很濃重。似乎總有一種聲音在說，我們國家的芯片很缺人。那么王教授是怎么看待這個問題的呢?

從全球產(chǎn)值的7%到50%，那么我們將會缺35萬到80萬人

王志華，清華大學(xué)微電子研究所副所長，清華大學(xué)微電子與納電子學(xué)系教授。作為出生于五十年代的學(xué)者，清華園里七年寒窗，中國集成電路三十多年風(fēng)雨，王志華教授始終在清華園里。擅長科研，偶爾也講解行業(yè)，普及集成電路知識，王教授也發(fā)發(fā)微博表達自己的觀點，笑稱自己的微博有5萬芯片粉絲。

在王教授看來，談產(chǎn)業(yè)人才，就得先談產(chǎn)業(yè)規(guī)模。我給他這套計算方法起名叫“倒推理論”。根據(jù)目標(biāo)，推算產(chǎn)業(yè)需要的人力和工作量。就是有多少活要干，再算要有多少人來干活。

我問：“什么是目標(biāo)?”

王教授說：“市場就是目標(biāo)。”他更進一步解釋道，現(xiàn)在的全球集成電路產(chǎn)業(yè)規(guī)模就是“現(xiàn)實版”的目標(biāo)。

他拿出一張自己繪制的“全球集成電路產(chǎn)業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)圖”，這張圖常常作為公開演講的必備“課件”。他向我強調(diào)，“你想寫芯片，想要讀懂全球集成電路，就先要看懂這張圖。”，王教授的眼睛炯炯有神，仿佛講臺上的老師怕學(xué)生掌握不住知識點。

“你看，這是一個倒三角形。全球市值最高第一梯隊的中國科技公司在塔的頂端，這是中國科技從業(yè)者最驕傲的戰(zhàn)績。這里都是如雷貫耳的公司名字：阿里巴巴、騰訊、百度、美團……這層產(chǎn)值的貨幣計算單位是Trillion(萬億)，緊挨著這層的通訊產(chǎn)業(yè)也是萬億單位。再往下，作為高科技基石的幾個產(chǎn)業(yè)，貨幣計算單位是Billion(十億)。”

他說：“既然是倒金字塔結(jié)構(gòu)，那么基礎(chǔ)越牢固，結(jié)構(gòu)越穩(wěn)定。”

這張圖告訴我們，2017年的時候，以集成電路和軟件為支撐的信息產(chǎn)業(yè)鏈的全球規(guī)模約為4200億美元，中國集成電路產(chǎn)品300億美元左右(占全球7%)。但是，那一年我們消費了，也就是進口了全球60%的集成電路產(chǎn)品。

“產(chǎn)的少，用的多，這是現(xiàn)狀。”

對著這看似不太理想的成績單，王教授沒有過多評論，他臉色沉重，一停頓，辦公室里安靜極了。顯然，他收住了話題。

他說道：“道理很簡單，有多少活，要多少人。根據(jù)現(xiàn)狀定目標(biāo)，再對標(biāo)。”王教授快速把重點轉(zhuǎn)到了“要怎么干”上面。

第一步，我們定好定目標(biāo)，由總產(chǎn)值目標(biāo)來推算人才需求的總量。如果我們國家想發(fā)展為集成電路大國，至少要占全球二分之一的份額。4200億美元的二分之一是2100億美元。再計算多少人能造這么多產(chǎn)值的集成電路產(chǎn)品。

第二步，我們對標(biāo)美國，來看看美國集成電路的人均產(chǎn)出率。我們需要觀察業(yè)界卓越的五大公司。它們分別是博通公司、英特爾公司、高通公司、美國美光半導(dǎo)體公司、亞德諾半導(dǎo)體(ADI)。

這張圖中，縱軸單位是百萬美元，橫軸是以年份為單位，描述了過去十年的發(fā)展。

人均產(chǎn)出率最高的廠家博通公司(Broadcom)每人每年62萬美元。人均產(chǎn)出率第二名的英特爾公司，每人每年52萬美元。再對比，電路復(fù)雜、產(chǎn)品銷量小的模擬和數(shù)?；旌想娐吩O(shè)計廠家亞德諾半導(dǎo)體，人均產(chǎn)出較少，每人每年31萬美元。” 對比美國的成績單，同樣一億美元集成電路產(chǎn)值，生產(chǎn)率高的美國公司需要150人(參考博通公司);生產(chǎn)率低的公司需要300人(參考亞德諾半導(dǎo)體公司)。

王志華教授的計算結(jié)果出來了。“如果以2100億美元為目標(biāo)，那么就需要35萬到80萬人規(guī)模的工程技術(shù)人員隊伍。”

王教授一通計算，人數(shù)缺口的答案算出來了。計算過程信息量挺大。我做了筆記，需要回去好好消化一下，并且問王教授討要了他的PPT。

同時，王志華教授向我推薦了《中國集成電路產(chǎn)業(yè)人才白皮書(2017-2018)》。數(shù)據(jù)顯示，截止到2017年年底，我國集成電路行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模在40萬人左右。2020年前后，人才缺口將達到32萬人。

“我們正在向著集成電路大國的目標(biāo)努力，也就是按照以十年為目標(biāo)的周期來規(guī)劃。雖然不是需要三十幾萬工程技術(shù)人員全部、立刻、馬上到崗，但是目前人才培養(yǎng)的增速還是沒有達標(biāo)。以現(xiàn)在的人才培養(yǎng)速度，未來十年的人才培養(yǎng)的數(shù)量和需求仍然不匹配。”

“以北京大學(xué)和清華大學(xué)為例，清華北大的本科生，每年就是不到一個班。近期每年培養(yǎng)出的符合人才培養(yǎng)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的本科學(xué)生有十到二十名，十年培養(yǎng)一百名到二百名。其他集成電路的兄弟院校培養(yǎng)的是百名的量級，十年是千名?，F(xiàn)在全國幾十所院校，滿足不了集成電路行業(yè)的人才需求，人才培養(yǎng)總量，不樂觀。產(chǎn)業(yè)人才的供給與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的增速，不匹配。”王志華教授臉色變得愈發(fā)凝重起來。

以北京大學(xué)為例，我查了一下具體的數(shù)據(jù)，壞消息是，據(jù)北京大學(xué)畢業(yè)生數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2018年本科畢業(yè)生中微電子科學(xué)與工程33人。集成電路碩士37人，人數(shù)較少。但是好消息是，學(xué)生人數(shù)較少對應(yīng)的是師資充沛，分給每個學(xué)生的教授人數(shù)多了，考入北大的學(xué)生確實獲得了非常好的教育資源。

現(xiàn)階段的狀況是單純依托高校培養(yǎng)人才不能滿足產(chǎn)業(yè)需求。據(jù)統(tǒng)計，全國每年集成電路專業(yè)領(lǐng)域畢業(yè)進入本行業(yè)的人才占比偏低，僅有十分之一(12%)左右的畢業(yè)生進入本行業(yè)就業(yè)。而與集成電路強相關(guān)的四個專業(yè)畢業(yè)生進入本行業(yè)的比例約為三分之一(36%)左右。這里集成電路強相關(guān)的的專業(yè)是指：微電子科學(xué)與工程、微電子學(xué)與固體電子學(xué)、集成電路設(shè)計與集成系統(tǒng)、集成電路工程專業(yè)畢業(yè)生。

當(dāng)談到第二點，王志華教授臉上的笑容徹底消失了。“然而，在這個不樂觀的背景下，我們還有一部分集成電路工程技術(shù)人員流失到金融和軟件行業(yè)。這不僅僅是薪酬的問題。因為薪酬不是唯一決定人才去留的因素。”

如今，很多華為海思等企業(yè)都能開出年收入30萬元的市場價。王志華教授認為這是一個比較合理的價格。行業(yè)間薪酬存在差異的現(xiàn)象也是一直存在的。企業(yè)和高校都要繼續(xù)觀察和研究人才流失的核心原因，為行業(yè)留住人才。

薪酬是比較敏感的調(diào)查，為此，我專門找到一位2019年北京大學(xué)微電子專業(yè)集成電路應(yīng)屆碩士，打聽了同學(xué)們的畢業(yè)去向。

根據(jù)該名同學(xué)介紹，同學(xué)們的去向，以華為海思居多，約占了40%。有去巴龍部門做5G芯片，有去泰山部門的。有去復(fù)旦微電子公司等國企的，也有去德州儀器，英特爾等外資企業(yè)的。有的同學(xué)選擇比特大陸、寒武紀等創(chuàng)業(yè)公司。還有部分同學(xué)繼續(xù)深造，攻讀博士學(xué)位。當(dāng)然，也有同學(xué)流失到進入金融(銀行)和軟件行業(yè)，沒有選擇集成電路行業(yè)。

他具體透露，華為海思半導(dǎo)體公司能給北京大學(xué)應(yīng)屆碩士開出28萬到33萬的年薪，具體情況要看同學(xué)們的談判能力和個人能力素質(zhì)的差異。

《中國集成電路產(chǎn)業(yè)人才白皮書(2017-2018)》調(diào)查也指出，行業(yè)平均月薪為9120元人民幣，在52個行業(yè)中排名第6位。從全球范圍來看，我國集成電路人才成本優(yōu)勢明顯，存在可供挖掘的價值洼地。但是，集成電路行業(yè)長周期，人才成長也周期相對較長。另外，薪資待遇與互聯(lián)網(wǎng)、金融等行業(yè)相比還存在顯著差距。由于較高的時間成本和收入差距等因素，嚴重影響了該行業(yè)對人才的吸引力。

王志華教授講到這里，辦公室的光線似乎也暗了下來。要把人才的問題和市場發(fā)展的問題講透，需要王教授再費些心力。

王志華教授總結(jié)道，在市場問題方面，認清存量和增量這兩個市場，并且分別重視，非常關(guān)鍵。因為需要同步滿足兩類市場的人才需求。既需要存量市場里有一批技術(shù)扎實的集成電路工匠，把海外原創(chuàng)已經(jīng)攻克的產(chǎn)品攻克出來，也需要創(chuàng)新人才把工業(yè)界還沒有解決的問題解決好，以創(chuàng)新為利刃殺入增量市場。兩個市場都要打。集成電路產(chǎn)業(yè)對人才要求高，技術(shù)難度大，在流失的客觀情況下，還要淘汰人。最終，還要保證留有足夠數(shù)量的，能夠健康發(fā)展的工程技術(shù)人員隊伍。

看著我神情凝重，王志華教授又承擔(dān)起調(diào)節(jié)對話氣氛的作用，嘴唇上翹，眼睛笑得彎彎的，說道：“一個行業(yè)的人才也不應(yīng)該僅僅來自于高校培養(yǎng)。我們應(yīng)該樂觀對待，只要肯投入，如果人才不夠，我們就到相關(guān)行業(yè)去挖，還可以到美國硅谷去搶。”

芯片想要在商業(yè)的成功，這不僅是一個技術(shù)問題，更是一個商業(yè)問題。市場、人才、資本三大要素缺一不可。縱觀全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展史，美國硅谷的故事特別多。王教授特意提醒我閱讀吳軍《浪潮之巔》中的幾章。

掩卷沉思，在資本的參與下，這段歷史頗有“慣看秋月春風(fēng)，是非成敗轉(zhuǎn)頭空”的意味。在吳軍視角下，華爾街既能讓半導(dǎo)體企業(yè)在行業(yè)里遮天蔽日，也能讓其日落西山。從某種程度來說，半導(dǎo)體是貴族的游戲。

過往已逝，再看今朝。 近兩年以來，一方面國家和地方政府給與資金、政策的大力支持，一方面資本熱情不減。半導(dǎo)體勢頭似乎一片陽光燦爛。但是，有向光地兒，自然有背光地兒?；ヂ?lián)網(wǎng)燒錢燒的最熱的時候，商業(yè)模式還沒有跑出來，人力成本先漲起來，從業(yè)者直接獲益“只要跳槽，就漲薪”。

這種現(xiàn)象在芯片產(chǎn)業(yè)是否存在，又應(yīng)該如何看待，我找到了北極光創(chuàng)投合伙人，楊磊先生。

沒想到的是，楊磊先生和王志華教授的“倒推理論”的思路一模一樣，都是先看目標(biāo)。用他的原話說就是：“拿幾千億的市場去做目標(biāo)，能創(chuàng)造多少家上市公司我們拭目以待。”

“中國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的熱情洋溢和大洋彼岸的美國形成鮮明對比。”北極光創(chuàng)投合伙人楊磊告訴我，半導(dǎo)體投資在美國幾乎都能用手數(shù)出來，可能一只手都不到，來回就那么幾個投資人。從團隊的年齡來看，其實美國的半導(dǎo)體從業(yè)人員年齡普遍老齡化，而中國的年輕力量值得期待，有大量新的技術(shù)人才力量正在加速成長。

在我提出的問題上，楊磊表達出自己的憂慮：“高端人才的流動未必是完全理性驅(qū)動的，而且需要大量資金支持的，俗稱燒錢挖人。這樣的情況勢必造成人才成本的急速上升，對于從業(yè)者來說眼下工資收入是提升了，但是，因為行業(yè)資源沒有向重要領(lǐng)域集中，這種增長不能長久。上一個互聯(lián)網(wǎng)增長周期這樣的故事太多了。” “中國的人才成本在快速上升，中國大多數(shù)投資人也不夠成熟，所以子彈會打的很散，這種時候我們有限資源會被打散，會造成市場競爭人才的上升，會拉低我們的競爭力，確實這是一個擔(dān)心的問題。”他坦率表示，這是一個問題。

楊磊強調(diào)，現(xiàn)在不去創(chuàng)新只是去Follow(跟隨)國際集成電路產(chǎn)品沒有什么機會，技術(shù)行業(yè)不像互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有相對明顯的地域性，同樣的產(chǎn)品國外有更好的，為什么一定要買你本地的?所以創(chuàng)新是必然的。他也想向集成電路投資機構(gòu)的同行表達，“不要投低端，中國真正缺的是特別優(yōu)秀的團隊，其實如果碰不到特別優(yōu)秀的團隊也沒必要投。”

人才有缺口是現(xiàn)實，但是長遠看來人才要從哪里來。從美國挖回來，從高校集成電路專業(yè)培養(yǎng)都是路徑。那么工科背景，非集成電路相關(guān)專業(yè)的人員是否有機會到集成電路行業(yè)一展身手?帶著這個問題，我結(jié)識了一位半導(dǎo)體工程師。

作為80后的半導(dǎo)體人，他全身洋溢著一種積極樂觀的生命力，能看得出他對待崗位和工作很有愛。在介紹完公司芯片設(shè)計即平臺服務(wù)供應(yīng)商的業(yè)務(wù)之余，他很樂意地分享了自己的職業(yè)經(jīng)歷。 “答案當(dāng)是可行的”他毫不猶豫的給出觀點。因為他本人就是一個工科專業(yè)轉(zhuǎn)行集成電路的例子。

湖南大學(xué)研究生畢業(yè)后，在中興通信干了十年，從現(xiàn)場可編程門陣列(FPGA)研發(fā)工程師做起，一直做到芯片方案工程師。 看到我如此關(guān)心半導(dǎo)體行業(yè)的人才問題，他也坦誠的講出了心里話。

“這個行業(yè)工資一般，又小眾，芯片企業(yè)不如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大廠企業(yè)知名度高，崗位不如其光鮮。但是，半導(dǎo)體人自有樂趣。”他還介紹起了入行的方向：“如果其他工科專業(yè)要轉(zhuǎn)入半導(dǎo)體行業(yè)，可以從數(shù)字芯片設(shè)計入手，各家芯片大廠都一套完整的設(shè)計流程，且各個環(huán)節(jié)很細分，具備一定數(shù)字邏輯基礎(chǔ)和硬件編程語言基礎(chǔ)即可。”

關(guān)于人才還有很多問題需要細細地探討，在文章的最后。我再補充兩個。

“需要多久才能培養(yǎng)出一批芯片人才?”北極光創(chuàng)投合伙人楊磊說，好的半導(dǎo)體人才需要經(jīng)歷產(chǎn)品周期，這個可能需要五年、十年。 我追問：“五年怎么計算得來的?” 他答道，因為基本開發(fā)周期兩年，到市場還得賣兩年吧，再花時間觀察和反饋。所以，基本上有五年能夠小成，十年有可能大成。

他強調(diào)，一個半導(dǎo)體人才沒在這個行業(yè)十五年也是挺難做出東西的。集成電路是長周期，冷板凳，人才要慢慢積累。這個漫長過程對任何一家公司都是公平的。一旦你建立起來，別人就沒有，這，就是護城河。

“中國集成電路的人才結(jié)構(gòu)是什么樣的?”王教授說，集成電路的人才結(jié)構(gòu)很特殊，模擬電路的人才結(jié)構(gòu)基本上是扁平的。原因是產(chǎn)品種類特別多，有好幾百種。

亞德諾半導(dǎo)體(ADI)、美信公司(Maxim)產(chǎn)品鏈上的產(chǎn)品個數(shù)是大于工程師的人數(shù)的。而數(shù)字電路則不同，人才則按照工種來分，有的寫邏輯代碼、有的結(jié)構(gòu)代碼、有的做布局布線、有的做仿真、有的做驗證。每個層次的工作也不能相互替代。集成電路的工作種類是從產(chǎn)品鏈上劃分，工種本身不從技術(shù)水平上分高低。只有不同，沒有高低貴賤。我暗自思忖，一般說“三百六十五行，行行出狀元”，集成電路的特色就是“每個工種出狀元”。

我問：“集成電路技術(shù)含量高，是不是意味著人才培養(yǎng)難度大?” 王教授連連搖頭，徐徐擺手。“把激勵和薪酬給夠，把科研投入加大，讓優(yōu)秀的人才到集成電路行業(yè)來。” 不知為什么，我總覺得他的最后兩句有很大的回聲留在清華東主樓的走廊里，也留在我腦海里。

他的觀點很鮮明，他的態(tài)度也很樂觀。雖然今天的話題并不輕松，沒有談到類似“厲害了”的突破與進展，似乎都在找問題。但是，在談話的終了，我卻能感受到王教授在“山東的質(zhì)樸”和“清華的實干”的氣息里，在向我傳達，既要對現(xiàn)實豁達，又要對未來充滿信心。

本文來源：deardata deardata ， 作者：親愛的數(shù)據(jù)