進(jìn)入新時(shí)代，社會(huì)企業(yè)家備受關(guān)注，社會(huì)企業(yè)家精神激蕩，他們履行社會(huì)責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)，積極投身國家重大戰(zhàn)略，更好地體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值，社會(huì)使命，社會(huì)生態(tài)。第五屆全球社會(huì)企業(yè)家生態(tài)論壇于11月2-3日在北京新華聯(lián)麗景溫泉酒店舉行，德龍鋼鐵實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長丁立國先生發(fā)表了演講：

上午我們討論了半天關(guān)于社會(huì)企業(yè)家精神、使命和價(jià)值觀的問題，都非常宏觀，我是來自于實(shí)體制造業(yè)，也是鋼鐵企業(yè)，我們?cè)趺磥碹`行社會(huì)企業(yè)家責(zé)任的，我想就這個(gè)機(jī)會(huì)給大家做一個(gè)匯報(bào)。

第一部分，致敬這個(gè)偉大的時(shí)代，改革開放四十年，因?yàn)檫@四十年我們才讓民營企業(yè)家茁壯成長起來。

我是做鋼鐵企業(yè)的，1992年大學(xué)畢業(yè)就到了深圳，趕上這么一個(gè)好的時(shí)代了。我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候全中國的鋼鐵大概也就不到五千萬噸，2000年全中國的民營鋼鐵不到3000萬噸，到今年上個(gè)月，全國已經(jīng)突破了一億噸。我們公司的產(chǎn)量，一天也突破十萬噸。改革開放的動(dòng)力讓中國的鋼鐵工業(yè)變成全球的半壁江山。

這是我的創(chuàng)業(yè)歷程，1992年創(chuàng)業(yè)，2000年出世之前我們開始靠并購地方國有鋼鐵企業(yè)。2005年上市，今年我們又退市了，2008年發(fā)生了很大的變化。當(dāng)年我想把鋼鐵賣給俄羅斯最大的鋼鐵公司老板，閻志應(yīng)該知道，當(dāng)時(shí)沒有成交，被商戶否定了，還是希望我繼續(xù)做這個(gè)事情。

2014、2017、2019年，從12年總書記執(zhí)政以來就提出青山綠水，我們就下大力氣做環(huán)保。后來提出“一帶一路”，我們也是踐行者。去年又提出了國際混改，今年的1月16日，我們收購了天津的渤海鋼鐵集團(tuán)。

第二部分，也是今天我們的主題，社會(huì)企業(yè)家的使命和價(jià)值觀。德龍為什么叫這個(gè)名字？大概2000年，我收購的時(shí)候出過一次車禍，在床上躺了110天，在床上躺的時(shí)間也就可以思考人生了，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候不知道自己能不能起來。我想如果能夠再一次起來就改名字，把德字放前面，德字就不改了，用一輩子，就這么來得。

創(chuàng)新。

我們有六大發(fā)展理念，創(chuàng)新、綠色、數(shù)字、精益、幸福，混改以后，我們有將近七八千的黨員，我們把黨建變成五大經(jīng)營理念之首，這是六大經(jīng)營理念。

我們工廠整個(gè)超低排放，從水汽渣塵，包括霧霾的構(gòu)成氮氧化物，國家的標(biāo)準(zhǔn)是300。河北是比國家標(biāo)準(zhǔn)還要嚴(yán)，當(dāng)然我們自己比河北標(biāo)準(zhǔn)還要嚴(yán)。一句話，我們廠內(nèi)的幾千畝地，我們的小環(huán)境比我們工廠外面得大環(huán)境要好。

我們還做了一些事情，比如水我們可以做到飲用。白色的料倉，我們剛被評(píng)為世界記錄。一個(gè)是十萬平米，用PE膜結(jié)構(gòu)的，還有我們的煙囪是不冒煙的，之前有一次寶鋼董事長到我們那里說你們有沒有生產(chǎn)，我說生產(chǎn)，但是現(xiàn)在不冒煙了，白煙也不冒了，車基本都是天然氣的。

我們是4A級(jí)的景區(qū)，經(jīng)過三四年的改造，已經(jīng)把一家生產(chǎn)型的鋼鐵廠變成景區(qū)了，我們今年已經(jīng)接待了8萬人了，歡迎各位有時(shí)間到我們那里去旅游，知道鋼鐵是怎么煉成的。

我們環(huán)保的治理，它不是一個(gè)簡單的完善環(huán)保項(xiàng)目超低排放，而是把這個(gè)理念貫穿到每一個(gè)人、每一個(gè)員工自發(fā)的。比如到我們的工廠，每個(gè)人一盆花，鋼鐵廠的環(huán)境不是比做食品廠的。不是你做廣告說干凈的，我們每個(gè)人要求一盆花，你自己從家里拿來，寫上你喜歡的格言，還需管理，假如這盆花死了你再補(bǔ)上。

把這個(gè)理念就貫穿到每一個(gè)員工，走路自動(dòng)都要排隊(duì)的。假如路上有煙頭都會(huì)自己撿起來，就會(huì)自主的維護(hù)這個(gè)環(huán)境。因?yàn)樗麄兒芨吲d，你想在景區(qū)的鋼鐵廠里面工作，是享受著景區(qū)的環(huán)境，掙著鋼鐵廠的錢，完全是不一樣的。環(huán)保投資我們基本是不設(shè)上限的。

之后有幾個(gè)變化，一個(gè)是人心變了，員工其實(shí)是呼吁改革的，呼吁變化的，另外就是實(shí)質(zhì)性收入提高了，我們大概8個(gè)月漲了將近15%的工資。第二個(gè)，就是環(huán)境變了。第三個(gè)，通過混改以后，負(fù)擔(dān)變輕，我們基本從第四個(gè)月全面盈利了。但不是說每個(gè)企業(yè)盈利，是有虧損的，有賺錢的，整個(gè)集團(tuán)化是盈利的。

還有指標(biāo)管理，都在變化。

混改很不容易，非常艱難，我想這個(gè)也是今天我們大會(huì)的主題，也是社會(huì)企業(yè)家責(zé)任的一種擔(dān)當(dāng)。我也提出“敢于有夢(mèng)，勇于追夢(mèng)，勤于圓夢(mèng)“。另外我們現(xiàn)在是行業(yè)里面大概排前五六，全球排前十的，我們要專注，一輩子做這件事情，所以我們提出叫靜定專心。

另外我們企業(yè)也有一個(gè)項(xiàng)目，就是讓企業(yè)內(nèi)部的員工，包括中高管積極主動(dòng)的去自發(fā)的自愿的參與到集中。當(dāng)然我們也有表現(xiàn)不好的，我們也要求他去做公益，并且回來寫感受，我們過去小學(xué)生上學(xué)寫讀後感一樣，你到那個(gè)環(huán)境會(huì)心生慈悲，你會(huì)珍惜，因?yàn)橛袝r(shí)候我們跑著跑著就忘了初心了。

我們有幾個(gè)項(xiàng)目是民政部推薦的，一個(gè)是讀書角，在每一個(gè)教室里，我們和師大研究，配備這個(gè)年齡階段適合他們的讀書，我們有一個(gè)集團(tuán)員工公益的輪崗制。

慈弘公益不強(qiáng)調(diào)做大，但強(qiáng)調(diào)專注、專業(yè)，力求每一件是、每一個(gè)捐助人捐助的每一分錢實(shí)實(shí)在在地發(fā)揮出效果來，讓受助者不光是得到物質(zhì)的普惠，更讓他們獲得成長，感到溫暖和正能量。第三部分，用生命見證理念，用行動(dòng)體驗(yàn)經(jīng)典，今天現(xiàn)場都是心靈雞湯，每天可以收到很多很多條，我們要勇于做見證者，體驗(yàn)者。

所以說艱難鑄造事業(yè)，也鑄造精神，當(dāng)代的企業(yè)家，應(yīng)該轉(zhuǎn)型為社會(huì)企業(yè)家，肩負(fù)新時(shí)代的社會(huì)使命，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，服務(wù)社會(huì)進(jìn)步，順應(yīng)時(shí)代要求，積極融入國家建設(shè)。社會(huì)企業(yè)家有能力、也有責(zé)任承擔(dān)起更大的國家使命和國家責(zé)任，創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值。

我們要堅(jiān)定信心，勇于擔(dān)當(dāng)，聚焦實(shí)業(yè)，做精主業(yè)，不忘初心，牢記使命，無愧于這個(gè)偉大的時(shí)代。謝謝。