“我未來(lái)的女兒啊，我就讓她健康快樂(lè )就行了。”

這是電影《你好，李煥英》中，花信年華的李煥英對未來(lái)女兒的期許。演員輕描淡寫(xiě)的寥寥幾句話(huà)直擊觀(guān)眾心靈，頓時(shí)淚如雨下。母親，這個(gè)主題永不過(guò)時(shí)，這部電影成功地喚起了觀(guān)眾的共情。

截止2月23日，該電影票房突破42.5億元，超越《復仇者聯(lián)盟4》，穩居中國電影票房總榜第四名。

賈玲導演首戰告捷，但最大的贏(yíng)家卻并不是身兼導演、編劇及主演的她，就連其背后的公司大碗娛樂(lè )也沒(méi)有沾多少電影的光。

01

“李煥英”難成救命稻草

一部電影的出爐少不了資本力量的打磨?！赌愫?，李煥英》由18家公司聯(lián)合出品，其中，北京京西文化旅游股份有限公司（A股上市公司北京文化）為第一出品方。

但北京文化近來(lái)債務(wù)纏身，正處于漩渦中央?！赌愫?，李煥英》也成不了公司的救命稻草。

1月25日晚，北京文化發(fā)布公告稱(chēng)，公司近期因資金困難，未能按期歸還銀行貸款，發(fā)生貸款逾期，逾期貸款本金5億元?；仡?020年，北京文化遭遇了一場(chǎng)前所未有的寒冬，這家曾出品《戰狼2》《芳華》《我不是藥神》等多部票房神話(huà)的公司，也走不出疫情帶來(lái)的行業(yè)之冬。財務(wù)數據顯示，北京文化2020年前三季度實(shí)現的歸屬凈利潤虧損約1.17億元。

根據官方數據，截至2月17日24時(shí)，北京文化來(lái)源于該影片票房的營(yíng)業(yè)收入為6000萬(wàn)元至6500萬(wàn)元（最終結算數據可能略有誤差）。較其5億元的債務(wù)而言，這點(diǎn)營(yíng)收簡(jiǎn)直杯水車(chē)薪。

目前《你好，李煥英》票房已經(jīng)達到42.5億元，作為第一出品方的北京文化為何營(yíng)收卻如此慘淡？這是因為這部電影采用了保底發(fā)行的模式，在保底票房的基礎上，高出的票房由聯(lián)合出品方和發(fā)行方按一定比例階梯分賬。

票房收益就是一場(chǎng)賭博，已經(jīng)負債累累的北京文化沒(méi)有底氣孤注一擲，在電影正式上映之前，北京文化就將該片絕大部分的權益比例轉讓給聯(lián)合出品方，超出部分的大頭都歸幾家參與保底發(fā)行的公司。

命運給北京文化開(kāi)了一次玩笑，讓它與機會(huì )擦肩而過(guò)。

真正的大贏(yíng)家還要屬第二出品方的儒意影業(yè)。除了票房帶來(lái)的收入，其母公司恒騰網(wǎng)絡(luò )僅春節假期兩個(gè)交易日（2月16日和2月17日），股價(jià)就累計漲逾58%，一躍邁進(jìn)千億港元市值的隊伍。

但僅僅一部《你好，李煥英》的加持，并不會(huì )讓儒意影業(yè)有恃無(wú)恐——在恒騰網(wǎng)絡(luò )收購儒意影業(yè)的公告中，儒意影業(yè)承諾在2021財年至2023財年，每年凈利潤將高于4億元、5億元、6億元人民幣。

顯然，儒意影業(yè)還需要更多的“李煥英”為其喝彩。

02

誰(shuí)賺到了錢(qián)？

那賈玲及其公司大碗娛樂(lè )在這場(chǎng)大豐收中，分得了幾杯羹？

根據貓眼的預測，《你好，李煥英》最終票房收入將達到52億元，假設這部電影的成績(jì)達到了這一數字，那么，收入減去8.56%的服務(wù)費，余下的40億元還需繳納5%的電影基金和3.3%的稅金，剩下的凈票房將由制片方、院線(xiàn)和影院共同分成，影院占比50%，院線(xiàn)公司占比7%，僅留下43%由投資方分羹，所以投資方大約能分到18.06億元。

而這部電影總成本3.8億元，投資方凈利潤則約為14.26億元，其中大碗娛樂(lè )在這部電影出品方中排名第六，占比不到20%，也就是說(shuō)整個(gè)公司從這部電影中將獲得3億元的凈利潤。而賈玲在大碗娛樂(lè )的投資比例為35%，按照比例可獲得的收入不到1億元。

好在《你好，李煥英》帶來(lái)的蝴蝶效應并非僅僅停留在票房上，票房屬于一次性收入，電影主題曲、人物IP等知識產(chǎn)權將會(huì )給出品方帶來(lái)持續性收入。

數據顯示，“你好，李煥英”商標已被北京文化申請注冊，國際分類(lèi)為23-紗線(xiàn)絲、26-紐扣拉鏈、44-醫療園藝、09-科學(xué)儀器等多個(gè)品類(lèi)。目前，商標狀態(tài)顯示為“等待實(shí)質(zhì)審查”。

不過(guò)，與動(dòng)畫(huà)電影相比，真人電影的持續性收入明顯動(dòng)力不足?！赌愫?，李煥英》的題材限制了其周邊題材的銷(xiāo)量，因而后續的持續性收入很有可能并不出彩。而且這部分收入與大碗娛樂(lè )關(guān)系并不大，要是大碗娛樂(lè )后續并無(wú)爆品，將會(huì )回到不溫不火的狀態(tài)。

綜合來(lái)看，《你好，李煥英》的誕生占據了“天時(shí)地利人和”。一方面，受疫情影響，國外大片的制作速度變緩；另一方面，在國家號召就地過(guò)年，不少年輕人并未返鄉過(guò)年，電影成為了在異地形單影只的年輕人最大的消遣方式。于是，牛年春節檔電影來(lái)了一個(gè)大翻身。

03

第二個(gè)開(kāi)心麻花？

目前，喜劇影視公司的龍頭還要屬開(kāi)心麻花，大碗娛樂(lè )想要成為第二個(gè)開(kāi)心麻花并非易事。

短期內，大碗娛樂(lè )很難再創(chuàng )作出第二部“李煥英”。2016年，大碗娛樂(lè )成立，這家公司打出生開(kāi)始，就與賈玲進(jìn)行了深度捆綁，承載著(zhù)她的野心。但她的野心目前只能成就個(gè)人，還很難憑一己之力將旗下公司推向頂點(diǎn)。

一開(kāi)始，賈玲就將公司業(yè)務(wù)定位在“溫度”這一詞語(yǔ)上，希望通過(guò)綜藝、小品，甚至是電影、電視劇將自己最?lèi)?ài)的事業(yè)和最?lèi)?ài)的人結合在一起。自公司成立后，賈玲便啟動(dòng)了《你好，李煥英》的籌備工作，四年磨一劍，最終《你好，李煥英》問(wèn)鼎2021年春節檔就是交給大碗娛樂(lè )最滿(mǎn)意的答卷。

大碗娛樂(lè )在這部電影的創(chuàng )作和宣發(fā)節點(diǎn)上把控得相當成熟。這要歸功于大碗娛樂(lè )背后的電影投資方，這些盤(pán)踞行業(yè)良久的玩家不僅給電影提供了資金，還為電影提供了豐富的宣發(fā)資源、渠道。比如，北京文化參與了這部電影的制作、出品和發(fā)行，貓眼娛樂(lè )扮演了龍頭分銷(xiāo)商的角色。

大碗娛樂(lè )與其說(shuō)是一家公司，更像是一間作坊式的工作室。相比大碗娛樂(lè )，運作模式更體系化的開(kāi)心麻花更有吸引資本的潛力。在拍喜劇電影之前，開(kāi)心麻花已經(jīng)深耕話(huà)劇行業(yè)多年，打磨積累了不少優(yōu)秀的喜劇作品。其后2015年，開(kāi)心麻花制作電影作品《夏洛特煩惱》引爆各大院線(xiàn)，開(kāi)啟了喜劇電影的“開(kāi)心麻花”時(shí)代。

爆火的背后，是整個(gè)團隊數載的刻苦耕耘。2003年開(kāi)心麻花首創(chuàng )“賀歲舞臺劇”概念，從2012年起，公司就開(kāi)始探索多屏整合發(fā)展模式，向影視及網(wǎng)絡(luò )新媒體產(chǎn)業(yè)拓展。如此創(chuàng )作陣容以及其在影視領(lǐng)域的蓄力，是大碗娛樂(lè )不能匹敵的。

其次，大碗娛樂(lè )的第二大股東北京文化與其主營(yíng)業(yè)務(wù)部分重合，大碗娛樂(lè )想要獨立IPO，必須要解決同業(yè)競爭的問(wèn)題。注冊資本僅為100萬(wàn)元的大碗娛樂(lè )，很難與身量巨大的北京文化相抗衡，因而大碗娛樂(lè )獨立IPO的可能性小之又小。而開(kāi)心麻花早在2017年便啟動(dòng)了IPO的相關(guān)程序（盡管最終IPO終止）。

但開(kāi)心麻花也有其困境——過(guò)于依賴(lài)演員IP。盡管開(kāi)心麻花喊出了“戲劇+電影+藝人經(jīng)紀”的打法，但沒(méi)有“臺柱子”沈騰、馬麗參演的作品大多反響平平。去年，開(kāi)心麻花旗下藝人主演了疫情之后第一部喜劇電影《無(wú)瘋也起浪》，這部電影上映14天票房才破70萬(wàn)元，創(chuàng )下開(kāi)心麻花作品的票房歷史新低，連大熱電影的一個(gè)零頭都沒(méi)有達到。

比起開(kāi)心麻花，觀(guān)眾只認“沈騰”“馬麗”這兩張金字招牌。大碗文化也有類(lèi)似的“痛點(diǎn)”，除了賈玲，剩下的簽約藝人很難獨當一面。

北京文化與大碗娛樂(lè )的合作協(xié)議中規定，賈玲全職在大碗娛樂(lè )工作最少五年，合作期內所有股東均不得直接或間接從事與大碗娛樂(lè )業(yè)務(wù)有競爭的業(yè)務(wù)，否則將視為嚴重違約。也就是說(shuō)，北京文化選擇入股大碗文化，完全是看中了“賈玲”這一招牌。

另外大碗娛樂(lè )還面臨著(zhù)開(kāi)心麻花、德云社、遼寧民間藝術(shù)團等老牌喜劇廠(chǎng)牌的威脅，與后者相比，大碗娛樂(lè )體量小、運作模式稚嫩，還沒(méi)有可圈可點(diǎn)的地方。

大碗娛樂(lè )和《你好，李煥英》像一池水，當清風(fēng)徐來(lái)時(shí)也能泛起波瀾，但終究他們只能等風(fēng)來(lái)，沒(méi)有能力制造大風(fēng)浪。

04

喜劇廠(chǎng)牌之痛

在每年的春節聯(lián)歡會(huì )上，最受歡迎的往往是喜劇節目，這也點(diǎn)燃了資本力量對喜劇行業(yè)的瘋狂。

2017年，喜劇行業(yè)迎來(lái)了資本入駐的春天。同年4月，德云社的關(guān)聯(lián)公司通過(guò)申請掛牌新三板進(jìn)駐資本市場(chǎng)；5月，運轉9年的嘻哈包袱鋪宣布完成A+輪融資；緊接著(zhù)，《跨界喜劇王》背后的千秋歲文化完成近億元A輪融資。

同樣在2017年5月，笑果文化宣布獲得近億元A++輪融資，由天圖投資領(lǐng)投，上輪資方華人文化、南山資本、游素資本跟投，短短15個(gè)月，該公司總共完成四輪融資，總體融資額超過(guò)2億，估值12億。

資本的入駐意味著(zhù)演員創(chuàng )作喜劇將與公司盈利直接掛鉤，而市場(chǎng)只歡迎耳熟能詳的頭部演員，線(xiàn)下演出、制作喜劇綜藝、跨界做影視成為了他們賺錢(qián)的主要途徑。資本的急于求成讓喜劇廠(chǎng)牌們不敢輕易嘗試“去頭部演員IP化”，行業(yè)也就很難走出名人效應的閉環(huán)之中。

這樣，喜劇廠(chǎng)牌過(guò)分依賴(lài)頭部演員的現象愈演愈烈，整個(gè)行業(yè)已經(jīng) “后繼無(wú)人”。而獨當一面的喜劇人也會(huì )因被廠(chǎng)牌過(guò)度消費，讓觀(guān)眾審美疲勞。

盡管時(shí)下喜劇選秀節目層出不窮，但進(jìn)入“快時(shí)代”后，喜劇作品難成經(jīng)典，抄襲事件層出不窮，很難有喜劇新人脫穎而出。

在《你好，李煥英》熱映之前，大碗娛樂(lè )的演員分為“賈玲”和“其他人”，電影上映后，李煥英扮演者張小斐也變得炙手可熱，但她的熱度能夠維持多久，我們不得而知。

被“催熟”的喜劇行業(yè)還有幾個(gè)喜劇演員能挑起大梁？