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缺錢開發(fā)商融資成本飆升的背后
時代周報 2021-04-20 21:04:21
摘要: 受“三道紅線”約束,“降檔減債”成為2021年房企的重點工作。

受“三道紅線”約束,“降檔減債”成為2021年房企的重點工作。

一季度房企發(fā)債融資已經(jīng)下降至三年前的水平,其背后是房企融資的難度正在加大。

王瑜(化名)是一家浙江中型私募機(jī)構(gòu)的項目經(jīng)理。4月18日,他告訴時代周報記者,近期許多銀行對開發(fā)貸的審核趨嚴(yán),購房者的按揭尾款延遲發(fā)放,一些開發(fā)商面臨資金困局,房地產(chǎn)融資利率持續(xù)走高。

持續(xù)推行房地產(chǎn)行業(yè)降杠桿的背景下,“三道紅線”“五檔房貸”先后落地,房地產(chǎn)行業(yè)融資持續(xù)收緊。

近日,貝殼研究院最新研報顯示,2021年第一季度房企境內(nèi)外債券融資累計約3040億元人民幣,同比下降23%,為2018年以來首季度的最低發(fā)行規(guī)模。同期,房企境內(nèi)債券利率中位數(shù)為4.4%,同比上升48個基點。

王瑜表示,近期他收到的咨詢量明顯增多,有資金需求的項目來自全國各地,不少企業(yè)不惜高成本借貸。以廣深舊改項目為例,若該項目已立項,在私募機(jī)構(gòu)融資的成本年化約為12%,周期最短為一年、最長為五年,付款方式為年末付息、到期還本。此外,私募機(jī)構(gòu)提供股權(quán)質(zhì)押、債權(quán)抵押等業(yè)務(wù),利率根據(jù)抵押物情況而定,年化區(qū)間約為9%-14%,多數(shù)項目年化為12%。

“我們的業(yè)務(wù)覆蓋農(nóng)林魚牧、環(huán)保能源、地產(chǎn)建材等,地產(chǎn)企業(yè)最缺錢,咨詢量也最多。”王瑜算了一筆賬,現(xiàn)在地產(chǎn)行業(yè)的盈利空間在下行,多數(shù)項目利潤率不超過15%,融資成本12%基本上很難賺錢,只能勉強(qiáng)維持生存。

對于房企而言,及時調(diào)整融資計劃才能跟上政策變化。

4月19日,一位Top 前五房企的融資人士對時代周報記者表示,今年來融資主要發(fā)生了三個變化:因為集中供地,金融機(jī)構(gòu)對于企業(yè)有更高的要求,傾向于給信用較好、長期合作的公司放款;企業(yè)內(nèi)部融資計劃需要更早進(jìn)行安排,審核流程增加對項目的周轉(zhuǎn)要求提高;企業(yè)傾向于以合作拿地的方式減輕融資壓力,部分省市如浙江地區(qū)要求的拿地保證金為自有資金,無法通過融資取得。

另一方面,今年房企將迎來新的償債高峰,數(shù)據(jù)顯示,年內(nèi)房企償債規(guī)模將突破萬億元大關(guān),達(dá)12448億元。在此背景下,不少房企走上轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)之路。Wind數(shù)據(jù)顯示,4月1日至4月15日,房地產(chǎn)行業(yè)并購動態(tài)高達(dá)33起,平均每天2起。

4月19日,中國房地產(chǎn)數(shù)據(jù)研究院院長陳晟對時代周報記者表示,今年房地產(chǎn)行業(yè)的并購事件會大幅增加,行業(yè)已不再是“大魚吃小魚”,更多并購動態(tài)可能出現(xiàn)在“大魚”和“大魚”之間。

當(dāng)房企不再“借新還舊”

受“三道紅線”約束,“降檔減債”成為2021年房企的重點工作。

貝殼研究院數(shù)據(jù)顯示,在已發(fā)布2020年財報的近70家房企中,有45%房企實現(xiàn)降檔,其中16%的房企下降兩檔,實現(xiàn)快速降檔;新增13家房企通過降檔實現(xiàn)“零踩線”。

過往依賴資金的房企,開始減少發(fā)債規(guī)模,控制風(fēng)險。

克而瑞研究中心數(shù)據(jù)顯示,2020年末67家重點房企的總有息債規(guī)模為56890億元,同比增長4.59%,增速較于2019年下滑超過10個百分點??傆邢鏊僮?018年實現(xiàn)斷崖式下跌后,再一次迎來較大幅度的下降。

今年一季度以來,房企融資口收縮戰(zhàn)略仍在持續(xù)。

據(jù)克而瑞研究中心不完全統(tǒng)計, 2021年一季度約三分之二的房企融資規(guī)模有所減少,規(guī)模減少的房企中有約39%的企業(yè)同比降幅超過50%。其中,其中TOP31-50的房企下降幅度最大,同比減少62.06%,TOP10房企的降幅也超過了50%。

對于房企融資規(guī)模大幅下降的原因,陳晟向時代周報記者分析稱,今年流向房地產(chǎn)金融資金收緊,企業(yè)債、美元債、信貸等都有收緊的趨勢。此外,市場對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展預(yù)期出現(xiàn)變化,地產(chǎn)債的購買熱度下降,導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)整體發(fā)債規(guī)??s水。

陳晟認(rèn)為,過往企業(yè)主要通過“借新還舊”的方式償債,今年發(fā)債規(guī)模下降,償債高峰之下,企業(yè)可能會將短期的債務(wù)置換成長期的債務(wù),非標(biāo)的債務(wù)替換成標(biāo)準(zhǔn)的債務(wù)。同時,追求直接融資,包括險資介入以及收并購等,通過多種方式保證企業(yè)金融評級和穩(wěn)定。

今年是房地產(chǎn)行業(yè)的償債大年,過往房企主要通過“借新還舊”償還債務(wù)。融資受限環(huán)境下,房地產(chǎn)行業(yè)開始出現(xiàn)發(fā)債規(guī)模不及到期債務(wù)規(guī)模的現(xiàn)象。

據(jù)貝殼研究院統(tǒng)計,2021年1月房企境內(nèi)外債券融資到期債務(wù)規(guī)模約1447億元,占當(dāng)月已發(fā)債規(guī)模的88.77%。2021年第一季度,房企境內(nèi)外債券融資到期債務(wù)規(guī)模約3735億元,同比增加134%;同期房企境內(nèi)外債券融資累計約3040億元,發(fā)債規(guī)模不及到期債務(wù)規(guī)模。

4月18日,協(xié)縱策略管理集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人黃立沖對時代周報記者表示,今年房企境內(nèi)發(fā)債規(guī)模減少的主要原因是去年同期由于疫情國家加大貨幣的投放,這些貨幣變相進(jìn)入到房地產(chǎn)融資市場。

此外,房企融資周期一般是三年,最多五年,房企在上一輪融資高潮所融得的款項在這兩年集中到期,但由于國家金融政策收緊,房企融資規(guī)模減少,因此出現(xiàn)新增發(fā)債規(guī)模不及到期債務(wù)規(guī)模的現(xiàn)象。

“因為銀根持續(xù)收緊,發(fā)債規(guī)模不及到期債務(wù)規(guī)模的現(xiàn)象仍會持續(xù)。”黃立沖補(bǔ)充道。

收并購大潮再起

“降檔”壓力之下,房企“搞錢”邏輯生變,賣賣賣成為房企的主要選擇。

Wind資料顯示,2021年1月1日至4月15日,房地產(chǎn)行業(yè)并購動態(tài)高達(dá)221起??晒Ρ鹊氖牵?020年同期行業(yè)并購動態(tài)為91起。

并購大潮中,熟悉的身影再度站在鎂光燈之下。

4月16日晚間,融創(chuàng)中國(01918.HK)公告,融創(chuàng)西南集團(tuán)與彰泰集團(tuán)訂立合作框架協(xié)議,雙方擬通過組成合資公司的方式合作開發(fā)目標(biāo)項目。其中,融創(chuàng)西南與彰泰集團(tuán)分別持有合資公司80%和20%股份,融創(chuàng)西南集團(tuán)應(yīng)向合資公司投入的資金總額約為99億元。

除此之外,融創(chuàng)服務(wù)(01516.HK)發(fā)布公告稱,附屬公司融創(chuàng)服務(wù)投資擬8億元收購彰泰服務(wù)80%股權(quán)。

4月16日,彰泰集團(tuán)董事長黃海濤在公布交易后對媒體表示,這次合作項目的未售貨值約700億元,預(yù)計2021年銷售金額將達(dá)到260億元,能夠為此次合作項目和雙方搭建的合作平臺提供充足的經(jīng)營現(xiàn)金流。這意味著,融創(chuàng)用99億元撬動700億元貨值,拿下一宗劃算的交易。

“彰泰是廣西的‘地頭蛇’,這幾年外地房企進(jìn)軍廣西,搶了市場份額,彰泰市場地位不保。彰泰雖說是‘地頭蛇’,但是全國化布局發(fā)展不順,現(xiàn)在跟融創(chuàng)合作也是個新路子,折價轉(zhuǎn)讓無可厚非。”4月18日,一名廣西房企項目負(fù)責(zé)人對時代周報記者表示,當(dāng)?shù)夭簧僦行⌒头科髽I(yè)務(wù)萎縮,正在尋找紓困資金介入。

房企轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的范圍不僅局限于地產(chǎn)業(yè)務(wù),已延伸至多元化業(yè)務(wù)。

4月16日,藍(lán)光嘉寶服務(wù)(02606)及碧桂園服務(wù)(06098)聯(lián)合發(fā)布公告,碧桂園服務(wù)已完成對藍(lán)光嘉寶的收購,合計共持有藍(lán)光嘉寶約65.04%的權(quán)益。至此,物業(yè)行業(yè)最大一筆收并購交易落地。

事實上,物業(yè)行業(yè)已走進(jìn)大整合時代。3月15日,華僑城物業(yè)(集團(tuán))有限公司收購云南世博花園物業(yè)服務(wù)有限公司100%股權(quán);同日,建業(yè)物業(yè)擬收購鶴壁建業(yè)康寧物業(yè)51%股權(quán)。

“房企的多元化業(yè)務(wù)里成熟度最高的是多元化業(yè)務(wù),通過轉(zhuǎn)讓多元化業(yè)務(wù)獲得資金支持成為多數(shù)房企的選擇。”4月18日,諸葛找房數(shù)據(jù)研究中心分析師陳霄對時代周報記者表示,未來物業(yè)公司仍會通過收并購快速擴(kuò)大市場占有率,行業(yè)分化是大勢所趨。

在陳霄看來,在“三道紅線”新規(guī)影響下,房企的生存壓力加劇,行業(yè)集中度不斷提升,不僅是中小房企面臨被收并購,“大魚吃大魚”的現(xiàn)象也頻頻出現(xiàn)。預(yù)計未來隨著行業(yè)集中度進(jìn)一步提升,企業(yè)通過轉(zhuǎn)讓項目、引入戰(zhàn)投、股權(quán)融資等現(xiàn)象會有所增加。

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