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商界新勢力人物|金洋:機場數(shù)字化運營領(lǐng)跑者
商界新勢力 2022-09-17 16:24:25
摘要: 智能設(shè)備和技術(shù)已然成為智慧化機場建設(shè)的關(guān)鍵變量和全新賽道。

2020年10月,民航局發(fā)布了《四型機場建設(shè)導(dǎo)則》,作為貫徹《中國民航四型機場建設(shè)行動綱要(2020年~2035年)》的具體實施指南,四型機場建設(shè)是通過平安、綠色、智慧、人文四個方向打造未來機場,四個基本特征既分屬不同層面,又彼此融合、互為基礎(chǔ),是打造未來機場須全面并進的四大要素。其中,智慧機場是推進“四型機場”建設(shè)的關(guān)鍵支撐和實施路徑。因此,全國機場如何借助數(shù)字化技術(shù)有效提高機場的運營效率和運營水平是很多機場企業(yè)亟待解決的問題。

智能設(shè)備和技術(shù)已然成為智慧化機場建設(shè)的關(guān)鍵變量和全新賽道。眾多空間場景中,以零售、購物中心為代表的商業(yè)、娛樂空間智能化已經(jīng)是一片紅海。相反,包括機場、車站、社區(qū)等場景在內(nèi)的城市公共基礎(chǔ)設(shè)施空間在智能化的路上還處于探索階段。

乘勢而起,布局企業(yè)發(fā)展之路

畢業(yè)于英國中央蘭開夏大學的90后金洋,在留學期間,就善于從細微之處觀察到中國留學生習慣于被動接收信息的痛點。記者了解到,于2013年微信公眾號剛面向市場之際,金洋就創(chuàng)立了面對留學生的微信公眾平臺Uclanchinese,建立留學生服務(wù)點,以留學剛需、學校通知等內(nèi)容留住用戶,依托點對點、點到面的發(fā)展模式從UCLAN發(fā)展至倫敦等14家大學,設(shè)立辦事處,全方位服務(wù)留學生生活剛需,取得了平臺日瀏覽量高達72萬人次的佳績,實現(xiàn)高度流量變現(xiàn)。

(益航科技創(chuàng)始人:金洋)

創(chuàng)業(yè)的初步成功并沒有讓金洋停下前進地腳步。2015年,憑借“PIPS多色室內(nèi)定位技術(shù)”應(yīng)用于盲人導(dǎo)航設(shè)備,在國家主席習近平訪美期間,金洋隨團參與中美文化交流活動,成為“最年輕的訪美團成員”。2016年,金洋參與世界航線大會,世界互聯(lián)網(wǎng)大會等重要國際會議,并成為瑞士沃州政府代表團訪華接待成員之一。隨后,金洋所負責的項目陸續(xù)成功簽訂烏魯木齊、杭州、成都、長沙等國際機場,并主導(dǎo)北上廣國際機場談判。2017年,金洋參與泰國領(lǐng)事館會議接待,并主持進駐國內(nèi)一線城市機場的所有談判項目。

金洋參加中美文化交流活動(右一)

不難看出,金洋此時的工作內(nèi)容大多與機場談判息息相關(guān)。經(jīng)過幾年的沉淀,加之對機場作為核心樞紐的運作、核心價值了如指掌,一個念頭油然而生。就這樣,行動派的金洋在對機場的盈利驅(qū)動因素、商業(yè)模式、競爭格局等進行深入的剖析和研究之后,立即抓住了智慧化機場運營這一國際國內(nèi)的短暫空白機會。

據(jù)了解,常規(guī)機場的運營主要包括三部分:即公共服務(wù)(旅客乘機流程,母嬰室,電瓶車等公共設(shè)施)、商業(yè)服務(wù)(駐場餐飲,免稅店,零售店等)和營銷服務(wù)(利用機場廣告牌,燈箱等為廣告主提供營銷服務(wù))。

金洋分析到:在現(xiàn)有的機場運營模式下,由于缺少系統(tǒng)的數(shù)據(jù)化運營平臺,機場的三個服務(wù)板塊都存在較大地運營效率提升空間。以公共服務(wù)為例,機場對于旅客的行為缺少把控和預(yù)判,導(dǎo)致機場對人力,設(shè)備等服務(wù)資源的利用效率較低。同樣,商業(yè)和廣告營銷方面,如何有效規(guī)劃機場商業(yè)業(yè)態(tài),如何發(fā)揮渠道價值,為廣告主提供優(yōu)質(zhì)營銷服務(wù)也一直是機場運營中的核心難題。旅客端也存在較大數(shù)字化提效空間。這主要表現(xiàn)在機場服務(wù)信息和旅客間缺少高效地連接方式。傳統(tǒng)機場網(wǎng)站,app由于機場場景的低頻屬性,用戶使用率較低。航顯屏,指路牌等機場空間內(nèi)即時性信息服務(wù)難以提供更加精準,人性的服務(wù)體驗。機場商業(yè)服務(wù)信息依賴攜程,美團等第三方平臺觸達用戶,但平臺提供的服務(wù)信息缺少機場場景下針對用戶需求的深度運營。

基于機場運營端和旅客端的痛點,金洋很快確定了公司發(fā)展的基本脈絡(luò),并創(chuàng)辦了益航科技。益航科技主要以集智能終端研發(fā)、機器人和智能設(shè)備制造、大數(shù)據(jù)采集分析、云計算、智慧物聯(lián)平臺搭建、人工智能研發(fā)于一體的,服務(wù)于大型公共商業(yè)場景的綜合服務(wù)商,并主要服務(wù)于機場空間,利用智能設(shè)備和技術(shù)為機場提供了一套完整的智能化機場運營解決方案,協(xié)助機場高效地對接旅客和服務(wù)資源。

(北京大興機場uGO2.0)

智能手推車拓荒者,奠定行業(yè)地位

益航科技在多年機場智能設(shè)備研發(fā)及運營經(jīng)驗基礎(chǔ)上,于2020年正式推出uGO 2.0智能手推車,并進駐進駐??诿捞m機場,同年進駐北京大興機場、海口美蘭機場二期項目及泉州晉江國際機場。據(jù)介紹,uGO智能手推車屬國內(nèi)外首創(chuàng),搭載27寸航顯屏及13.3寸互動屏兩塊大屏,不僅能實現(xiàn)航班信息精準推送,室內(nèi)定位導(dǎo)航,還能對手機進行充電,體驗觀看最新影視、領(lǐng)取機場購物優(yōu)惠等新玩法。金洋表示,uGO智能手推車的研發(fā),是益航科技發(fā)展的一道分水嶺,標志著益航科技在助力打造智慧型機場建設(shè)方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。

(機場智能機器人uGO2.0)

2021年12月益航科技獲批國家高新技術(shù)企業(yè),并成為中國民用機場協(xié)會會員單位。至此,“國內(nèi)領(lǐng)先的智慧機場服務(wù)運營商”,“機場數(shù)字化運營領(lǐng)跑者”完美地詮釋了益航科技在這一行業(yè)的標桿地位。

(乘客使用uGO機器人場景)

科技生態(tài)空間,構(gòu)建新的護城河

從益航科技成立至今,金洋并沒有走傳統(tǒng)科技企業(yè)發(fā)展的老路。而是醉心于怎么為企業(yè)打造堅硬的技術(shù)壁壘,構(gòu)建屬于自己的護城河。在不斷的進行技術(shù)研發(fā)及技術(shù)更迭后,成功申請了80多項核心專利,構(gòu)筑了全鏈路的科技生態(tài)空間。

(益航科技專利墻)

通過自研的智能服務(wù)機器人設(shè)備、搭建物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、精準數(shù)據(jù)采集和大空間定位、通信和數(shù)據(jù)傳輸?shù)榷嗄B(tài)載體平臺(uGO智慧服務(wù)平臺),可持續(xù)為超大場景的公共空間搭建大數(shù)據(jù)中心、智慧PaaS和DaaS、數(shù)字基礎(chǔ)建設(shè)一體化平臺以及搭建數(shù)字孿生元宇宙空間,如機場、高鐵、大型無人商超、博物館、展館、商業(yè)綜合體等。

目前已經(jīng)與國內(nèi)多個千萬級吞吐量的機場合作,uGO智能手推車與機場方已完成快速地接入和打通,為超大場景的數(shù)字化服務(wù)、精細管理、智慧升級提供全方位、多模態(tài)的智慧化解決方案。

跨界融合,迸發(fā)超強“威力”

在談及對行業(yè)發(fā)展趨勢觀察時,金洋認為,人工智能作為計算機科學的重要分支,推動工業(yè)社會進入了4.0時代,在我國,特別是近些年,深入人工智能研發(fā)并應(yīng)用于商業(yè)領(lǐng)域的開拓者不在少數(shù),但真正能夠讓人工智能基礎(chǔ)科研落地的人并不多。而只有掌握了場景技術(shù)+科技生態(tài)+運營能力多方面的融合能力,才能真正落地生根,爆發(fā)威力。

金洋強調(diào),新一代科技公司應(yīng)更加聚焦于場景,將技術(shù)融入場景,深耕場景痛點,挖掘癢點,結(jié)合智能設(shè)備,數(shù)字基建,完整地應(yīng)用于場景中,直達用戶爽點,只有深度落地于場景的技術(shù)才不是偽命題。

用場景+科技,讓一切皆有可能

所謂謀定而后動,對于益航未來的發(fā)展,金洋則只用一句話概括:“將用場景+科技不斷加持業(yè)務(wù)板塊。”

(益航科技打造機場公共空間智慧服務(wù)矩陣)

在場景層面上,將通過智能終端采集的空間大數(shù)據(jù),并進行數(shù)據(jù)分析,為空間提供高效的數(shù)字化治理和管理能力(如安全管理、商業(yè)管理、服務(wù)管理、公共設(shè)施管理、建設(shè)規(guī)劃管理等),提升大空間信息化服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。在技術(shù)層面上,以大空間場景服務(wù)為切入口,接入基礎(chǔ)建設(shè)、商業(yè)、航班、旅客、消費者等數(shù)據(jù),并通過智能終端獲取大空間場景下的相關(guān)服務(wù)數(shù)據(jù),建立大數(shù)據(jù)中臺,發(fā)揮流量環(huán)島作用,利用高勢能陣地、數(shù)據(jù)服務(wù)、銷售鏈路轉(zhuǎn)化不斷賦能新消費品牌、文創(chuàng)、電商,深化服務(wù)旅客、商家及戰(zhàn)略合作伙伴。并通過場景和技術(shù)賦能業(yè)務(wù)板塊,橫向不斷地拓展機場、高鐵、大型商業(yè)綜合體等大空間應(yīng)用,縱向不斷地從國內(nèi)向國際業(yè)務(wù)拓展。

未來,在多場景聯(lián)通、數(shù)據(jù)貫通、價值互通、以及空間領(lǐng)域產(chǎn)生聯(lián)動效應(yīng),益航將實現(xiàn)超越行業(yè)的跨越。

盡管仍將面對疫情下的諸多不確定性、市場不斷變化等影響,但持續(xù)提升場景及應(yīng)用技術(shù)能力,順時應(yīng)勢,已經(jīng)成為益航應(yīng)對當前環(huán)境及形成未來競爭力的基石。

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