在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，事情是做出來(lái)的，不是說(shuō)出來(lái)的。黃怒波是屬于不使用互聯(lián)網(wǎng)，而又最有互聯(lián)網(wǎng)思維的人。他不用微信，也不用短信，但是他真正抓住了企業(yè)變革的機會(huì )。今天，我們一天到晚在談互聯(lián)網(wǎng)、談顛覆，其實(shí)最重要的還是企業(yè)家個(gè)人的能力，從內心擁抱變化，在變化中間尋找機會(huì )的能力，才是保持企業(yè)可持續發(fā)展的一個(gè)最根本的保證。

諾基亞為什么會(huì )倒閉，柯達為什么會(huì )倒閉，理由非常簡(jiǎn)單，這些公司到最后都是職業(yè)經(jīng)理人出了問(wèn)題。諾基亞的致命一擊是雇傭了微軟的人當CEO，錯誤地放棄了塞班系統，沒(méi)有用安卓，用了微軟，最后把諾基亞給整死了。并不是說(shuō)他們沒(méi)有思維，而是這些企業(yè)老總和職業(yè)經(jīng)理人，對企業(yè)不負最終的責任。所以，我不會(huì )把新東方交給別人。

不管時(shí)代怎么變遷，技術(shù)怎么變遷，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)這種商業(yè)顛覆的模式，將會(huì )改變某種商業(yè)的形態(tài)。每個(gè)人都想要取得成功，但最重要的還是修煉自己，把自己修煉成了，你就能把企業(yè)、事業(yè)給修煉成了。在中國的各個(gè)群體中，我最佩服的就是企業(yè)家，因為這些企業(yè)家每時(shí)每刻都在接受新思想、新思維、新挑戰，并且勇于改變和改造自己。他們不僅僅在尋求變化，而且他們必須把自己的企業(yè)、事業(yè)和個(gè)人放在變化前面來(lái)考慮。在變局產(chǎn)生之前，就必須布好局。

另外，企業(yè)家還必須具備非常敏銳的判斷能力，要能夠立得住、站得定、坐得穩，這其實(shí)是很難的。六七年前，我們一幫企業(yè)家一起吃飯，馬云和王健林有一個(gè)對話(huà)，當時(shí)王健林要做萬(wàn)達影院，馬云建議，“你別做影院，所有的電影一放在網(wǎng)上都能看到，家庭影院的興起，家庭的屏幕和音響都不比電影院差”。然而，看看今天影院的收入，隨便一部爛片都有幾個(gè)億的票房。

馬云在這個(gè)判斷上確實(shí)出了一些問(wèn)題，但王健林的判斷很正確。當時(shí)王健林只說(shuō)了一句話(huà)，“小馬哥，你能想象兩個(gè)人談戀愛(ài)，坐在家里看電影，父母看著(zhù)他們的場(chǎng)景嗎？”這就是商業(yè)的判斷。不管是誰(shuí)，都曾被無(wú)數的人挑戰和顛覆過(guò)。2013~2014年，喊出要顛覆新東方的有40多家，有一家還號稱(chēng)三個(gè)月就要把新東方顛覆。我現在還好好的，而那家公司已經(jīng)不知道到哪里去了。

我再講一個(gè)故事，馬云為什么把阿里巴巴做得這么大，新東方為什么做得這么響？原因是我們對自己的自信度不一樣。我跟馬云有很多相似的經(jīng)歷，我們都是學(xué)外語(yǔ)的，同樣高考考了三年，我考上北大的本科，他考上杭州師范學(xué)院的專(zhuān)科?；蛟S你們馬上就明白了，這兩個(gè)人不僅僅是長(cháng)相的差別，還有智商上的差別。但馬云有些地方比我厲害，他進(jìn)了杭州師范學(xué)院很痛苦，找不出一個(gè)比他難看的。但是他給自己定了一些非常高的標準：要專(zhuān)科升成本科，變成為校學(xué)生會(huì )主席，要和學(xué)校的美女談戀愛(ài)。然而，這三件事情在北大看來(lái)是沒(méi)法實(shí)現的，而他在大學(xué)四年全部實(shí)現了。

我在北大整整自卑了七年，五年沒(méi)追過(guò)任何女孩子，只有一個(gè)理由，即使做了也是失敗，反而丟了自己的面子。所以，我干脆不做。然而沒(méi)想到的是，我追第一個(gè)女孩子就追成了，第一次創(chuàng )業(yè)就是新東方，也做成了。這就說(shuō)明，當你的能力被自己否定時(shí)，你在這個(gè)世界上是做不出事情來(lái)的。馬云盡管沒(méi)有能力，但他不否定自己。因為不否定自己，所以就變得越來(lái)越有能力。所以，我常常說(shuō)，我非常后悔第一次創(chuàng )業(yè)就把新東方做成了，讓我沒(méi)有勇氣第二次創(chuàng )業(yè)。而馬云做阿里巴巴已經(jīng)是他第五次創(chuàng )業(yè)了，他依然相信自己能把事情做成，結果阿里巴巴真的做成了，市值比新東方高400倍。

所以，你只有改變自己，才能改變別人，而且必須從思維本質(zhì)上改變自己。

我們有多少從內心深處要干這個(gè)事情，就是要領(lǐng)導這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人，不管我現在的機構多小。我自己定位的就是，必須變成中國民辦教育產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)路人。你把自己定起來(lái)了，你就會(huì )改變。