今天中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的格局變得既魔幻又陌生，大變局下除了機會遍地開花，還有自我的審視與救贖。改革開放以來，中國的經(jīng)濟波動就像一個不斷成長的人，由一個非常貧困的窮小子變成今天的全球第二大經(jīng)濟體。大量的財富在產(chǎn)業(yè)的波動中不斷被累積。

這些年的需求出現(xiàn)了一個情況，就是巨變。最近一兩年開始，這個世界好像變得非常陌生，我們原來非常熟悉的商業(yè)模式在改變，原來非常熟悉的盈利模式在改變，甚至有一些我們非常熟悉的消費者，現(xiàn)在突然間都變得非常模糊。如果把宏觀當(dāng)作天，把產(chǎn)業(yè)當(dāng)作地， 2015年的今天，很多行業(yè)已經(jīng)變得非常陌生，天變成了什么樣？

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重型化轉(zhuǎn)移

中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過程，也是其經(jīng)歷三次長波段產(chǎn)業(yè)鏈變更的過程，這個階段的每一步都充滿了機遇和挑戰(zhàn)。

第一，把老虎從籠子里放出來，這個老虎叫做房地產(chǎn)。

中國的房地產(chǎn)已經(jīng)完成了十年左右的高速發(fā)展，這個行業(yè)也在發(fā)生翻天覆地的變化。并不是每一個城市的房子都要按需購買，未來好的房子、大城市的房子仍然很值錢。那些小城市的房子、一些質(zhì)量差的房子只會越來越不值錢。整個城市化建設(shè)開始由東南沿海向西部和北部進行轉(zhuǎn)移，城市化也轉(zhuǎn)變?yōu)槌擎?zhèn)化。

第二， “中國制造”的崛起。

今天，我們面向未來看，錢在哪里？整個資產(chǎn)，整個產(chǎn)業(yè)已進入到新的迭代狀態(tài)。我認為，錢在新實業(yè)、新消費、新金融、新城鎮(zhèn)化這四個地方，這四個行業(yè)將至少統(tǒng)治十年。有人問，這四個行業(yè)的發(fā)展和原來第一個周期的吃穿用行業(yè)，以及消費、出口、投資有什么區(qū)別？當(dāng)年的吃穿用和消費、投資，是一個從無到有的過程。當(dāng)一個國家的經(jīng)濟是一個從無到有的時候，誰能賺到錢？只有膽子非常大的人，跑到一塊空地上面，用非常野蠻的方式進行開拓的人才能賺到錢，他們不需要遵守任何的規(guī)矩，因為沒有規(guī)矩。

過往的一個從無到有，野蠻生長的時代結(jié)束了，一個投機主義、冒險為主的時代也結(jié)束了，未來都是“新”的，說明中國未來的十年變革是建立在存量的上面，是全世界能夠想象到的。好比全世界的Apple Watch都是在河北廊坊和常熟生產(chǎn)的一樣，中國在全球制造業(yè)的比重已經(jīng)超過美國。今天中國所有制造業(yè)的老板，整天惶惶不可終日，規(guī)模越大越麻煩。消費產(chǎn)生的變革也非常大。三年前人人都在討論萬達模式，而在前不久，萬達百貨宣布關(guān)閉34家，你能想象三年前大家都還在學(xué)的萬達模式，現(xiàn)在卻老化面臨著淘汰了。

第三，高速公路的修建開辟出一條“絲綢之路”。

當(dāng)修高速公路的時候，地方政府把土地從農(nóng)民手上買過來賣給開發(fā)商。所以，我們說城市化建設(shè)是1998年以后，中國經(jīng)濟開始由吃穿用的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)向重型化轉(zhuǎn)型。

我們常常講三駕馬車，就是在1998年形成的，即消費、出口和投資。當(dāng)這三駕馬車形成之后，中國的整個經(jīng)濟形勢發(fā)生了天翻地覆的變化，一個叫進口替代的消化內(nèi)需市場變成了一個外貿(mào)的企業(yè)結(jié)構(gòu)。鋼鐵、水泥價格開始上漲，能源價格也開始大規(guī)模上漲，中國的整個產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟向重型轉(zhuǎn)移。

正在經(jīng)歷的四個變化

第一，從“成本+規(guī)模”到“互聯(lián)網(wǎng)+”。

未來五年內(nèi)，中國制造業(yè)的淘汰將會非常慘烈。而五年后，再有機會與大家討論中國制造業(yè)問題的時候，有一件事一定會發(fā)生——我們再也不會討論“互聯(lián)網(wǎng)+”了。“互聯(lián)網(wǎng)+”將不再是一個問題，因為所有的制造業(yè)企業(yè)全部完成了“互聯(lián)網(wǎng)+”的改造，沒有完成的也沒有機會了。

制造業(yè)正在發(fā)生重大的變革。佛山是全球最大的家居企業(yè)的集散地，一年的工業(yè)資產(chǎn)達2.1萬億元。如今，制造業(yè)的壓力非常大，家居行業(yè)、電器行業(yè)正在大規(guī)模轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)得過去，我認為一定轉(zhuǎn)得過去?，F(xiàn)在所謂的80后、90后創(chuàng)業(yè)，就是一個新的過程，新的制造模式對舊的制造模式的一次徹底顛覆，會徹底的改變。

第二，從低端消費到中產(chǎn)崛起。

長期以來，中國做制造業(yè)的朋友有一句話叫價廉物美。中國的消費者認為，我能夠花很低的價格買到很好的東西，有可能嗎？天下從來只有買錯的，從來沒有賣錯的。

為什么會有那么多人到日本去買馬桶蓋？這件事情的背后，是一個非常重要的事實，即中國第一次出現(xiàn)了一批理性的、愿意為高性能產(chǎn)品買單的中產(chǎn)階級。

如果你是開商店的，當(dāng)一個人走進來的時候，當(dāng)他問你一句話，你就知道他屬于低端消費者還是高端消費者。“這個東西打幾折？”當(dāng)他問這句話的時候，他就是一個追求低價消費的人，他認為用很低的價格就可以買到很好的東西。

從1962年到1975年，這一撥人是中國最富有的人，這一批人和80后、90后最大的區(qū)別不在錢多和錢少，而在中國的50后、60后，甚至70后的部分人不愛自己，他們的一生都在賺錢，他們不相信消費這件事情，他們被馮小剛嘲笑為土豪，買任何東西只買貴的，不買對的。

80后、90后、00后的區(qū)別在哪里？他們很了解商品，他們跑到鐘表店，你和他說這是瑞士十大名表，他做的第一件事情是到百度上搜一搜，如果不是的話，你就是個騙子。他們相信廣告嗎？他們不相信廣告，他們相信口碑，同一個消費階層人的口碑。他們非常地了解商品，雖然是月光族，但他們愿意花很多的錢在自己身上。

由此，中國出現(xiàn)了兩撥市場，一撥叫草根消費市場，一撥叫理性市場。特別有錢的人很少，特別沒錢的人也很少，這個國家是穩(wěn)定的。中國現(xiàn)在處于服務(wù)經(jīng)濟的升級時期，而這個景象也正在持續(xù)。

第三，從大眾消費到圈層經(jīng)濟。

小虎隊的流行預(yù)示著中國第一次進入男性消費時代，現(xiàn)在TFBOYS是中國百度熱搜榜排名第一。如果他們舉辦一場萬人演唱會，試想演唱會的票會在多長時間之內(nèi)賣完？我請教過一個娛樂界的人，他說最慢大概15秒，最快2秒。所以，即使再有錢也可能買不到票，因為他們有幾百萬的粉絲，通過組織化的方式，在貼吧，在部落，在朋友圈把票已經(jīng)分割完了。這就是中國今天新的消費，叫小眾經(jīng)濟。

未來的商業(yè)機會是我們將失去大眾品牌，大部分的中小企業(yè)所服務(wù)的只是一個特定的人群，這個特定的人群會垂直打通。你只要服務(wù)這些人，你只要在這個族群中形成你的品牌理念，你就會變成一個非常小而美的優(yōu)秀企業(yè)。

在未來的中國，做一個幾萬人的企業(yè)，對一些創(chuàng)業(yè)者來說已經(jīng)不是夢想，甚至做一個家喻戶曉，從8歲到80歲都知道的品牌，也不再是一個夢想。而夢想是做一個幾百人、上千人的企業(yè)，甚至幾萬人的企業(yè)，在一個特定的族群和消費族群中打穿做透，為他們提供服務(wù)，這是中國現(xiàn)在消費社群最大的變化。中國現(xiàn)在已經(jīng)到了一個社群經(jīng)濟時代，太多的價值觀，人群切割變得非常重要。

在浙江一個半島，我種了楊梅。每一年我非?？鄲赖臅r候，就是六七月份，為什么？漫山遍野都是楊梅，如果要采摘，每天要五六百人，那邊是山坡地，天氣又很熱，一下雨楊梅就會掉光。自從租了那個半島以后，體會到了農(nóng)民的心酸，那個時候我才真正理解了靠天吃飯的意思。去年我對半島上的兩個人說，今年不賣鮮楊梅了，做楊梅酒。今年7月初，在30多個小時內(nèi)，我就賣完了5000多瓶楊梅酒，所以我計劃明年賣5萬瓶，后年賣50萬瓶。我只在互聯(lián)網(wǎng)上賣，不需要不認同我們價值觀的人喝我們的酒可以嗎？這就是未來垂直化的可能性。你只要形成一定的價值觀和一定的屬性，為一定的人群服務(wù)，你就能形成一個非常好的商業(yè)模式。

第四，由產(chǎn)業(yè)資本時代進入到金融資本時代。

我們今天所經(jīng)歷的這一輪資產(chǎn)泡沫，應(yīng)該是近十年來最大的資產(chǎn)泡沫，很可能是最后一次比較良性的資產(chǎn)泡沫期。經(jīng)過這次的資產(chǎn)泡沫，中國整個財富分配模式會發(fā)生非常大的變化。

在過去的36年，是靠實業(yè)，都是在產(chǎn)業(yè)中獲得利潤，這叫產(chǎn)業(yè)資本主義時期。未來的每一個企業(yè)，我們所提供的每一項服務(wù)，每一次消費都可以被打包成一個證券產(chǎn)品在市場上進行銷售，這是一個最大的變化。在過去很難，為什么很難呢？因為在很長一段時間里面，中國的資本市場非常單一。1990年中國有上市公司以來，到今天2700多家企業(yè)，中國數(shù)以百萬的企業(yè)去銀行融資，銀行每年賺一萬多億元。每一個中產(chǎn)階級買什么東西呢？第一，買房子；第二，買股票。

從今往后，中產(chǎn)階級的變化非常大。隨著新三板和信托行業(yè)的崛起，海外資產(chǎn)配置不斷地豐富，以及股權(quán)眾籌不斷地開放，整個中國資本市場形成了一個非常復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，而且非常的陌生。

今年5月，我到東莞做調(diào)研，發(fā)現(xiàn)我的一個朋友四年前到東莞的席夢思床墊廠工作，他們廠到今年做到了將近30多億元的銷售，兩億多元的利潤。我到東莞一個五星級酒店以后，看見一個沙盤放在那里，朋友說他們廠建了一批廠房，建了兩套寫字樓，花了10億元。我問他現(xiàn)在的廠房呢？他說是租的。我說，你現(xiàn)在是一個30億元產(chǎn)值，兩個多億的盈利企業(yè)，你拿10億元做一個工業(yè)園區(qū)，如果在東莞有另外一家企業(yè)，30多億元的產(chǎn)值，兩億多的利潤，他做行業(yè)并購，做技術(shù)研發(fā)，買殼上市，會發(fā)生什么事情？就是拿未來三四年的利潤做一個工業(yè)園區(qū)，你的對手可能會在四到五年的宏觀經(jīng)濟波動周期中，通過資本市場周期把你干掉。

資本市場的結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，未來在中國地區(qū)做企業(yè)的人，你一定要知道一件事：第一，必須要做好企業(yè)；第二，要盡快讓企業(yè)證券化。

我們要怎么擁抱這一輪的金融資產(chǎn)泡沫周期呢？我認為，要在你的資產(chǎn)配置中進行多重資產(chǎn)配置，到信托，到基金。一定要讓自己的資產(chǎn)迅速滾起來。這是我們在未來新十年看到的變化，整個財富的創(chuàng)造模式在發(fā)生變化，資本和資本杠桿，在未來財富波動中的效應(yīng)會急劇增加。

不可估量的未來 把未來交給80后。

今天在中國做企業(yè)，你的中高管層里面，如果80后的比例低于30%，你就是一個非常老的企業(yè)，是馬上會有做死的問題。第一，你必須要洗盤，讓聽得到炮聲的地方都是80后、90后。

今天中國，很多上半場走過來的成功者，一定要把一線交給80后、90后。我們干嗎呢？我們?nèi)ふ夷切┳钪档猛懈兜暮⒆?，我們所有的?jīng)驗是看人，是對風(fēng)險的規(guī)避。我們未來不是自己去打仗，而是找到年輕人，讓他們替我們打仗，我們給他們錢，給他們資源，幫助他們規(guī)避風(fēng)險。所以世界在今天到了一個托付的時候，托付并不意味著我們已經(jīng)退出戰(zhàn)場。

生命要“浪費”在美好的事物上

人活在地球上最大的資產(chǎn)是錢嗎？不是錢，是我們的生命本身，我們的生命本身是我們最大的資產(chǎn)。人活一世一生都在賺錢，是一件特別可悲的事情。我們要把生命“浪費”在美好的事物上。

我女兒初中畢業(yè)就到溫哥華讀書，我和她媽媽的想法是，你只要考進一家全球排名前100位的大學(xué)，就對我有交代了。到溫哥華以后，我有一個經(jīng)濟學(xué)家的朋友，他給我講了一個他的故事。他要求女兒繼承他的衣缽，他的女兒本科學(xué)的經(jīng)濟，博士也學(xué)的經(jīng)濟，耶魯經(jīng)濟學(xué)博士后畢業(yè)，他飛到耶魯去參加了女兒的畢業(yè)典禮，參加完以后，當(dāng)天晚上女兒來敲門，女兒把一頂博士帽扔在他的床上，告訴他說，我已經(jīng)完成了你定的所有目標(biāo)，我要到新加坡學(xué)設(shè)計，我告訴你，我喜歡的是設(shè)計。我女兒從溫哥華回來以后也說要退學(xué)，要學(xué)音樂，后來她到上海讀音樂，她剛剛拿到了紐約電影學(xué)院的通知書。

今天的孩子，他們可以用自己的愛好去走自己的人生。千萬不要用我們的價值觀，用我們的理想拷貝到我們的孩子身上，他們不需要重復(fù)我們的人生，他們開始從一個富足走向一個更大的富足，他們這一代有機會浪費自己的生命。對于我們而言，我們不需要一輩子天天去賺錢，我們應(yīng)該有時間去看好的電影，去日本看看櫻花，去買一套好的房子犒勞自己。