創(chuàng )業(yè)者要有一個(gè)企業(yè)家狀態(tài)。他們要做的，是隨時(shí)發(fā)現機會(huì )，在創(chuàng )造財富、創(chuàng )造價(jià)值的時(shí)候，推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步。

創(chuàng )業(yè)和就業(yè)是兩回事。就業(yè)是你聽(tīng)別人指揮，創(chuàng )業(yè)是你指揮別人，所以創(chuàng )業(yè)是打天下，解決更多人的就業(yè)。最重要的是，創(chuàng )業(yè)要承擔經(jīng)濟責任，創(chuàng )造經(jīng)濟價(jià)值。這就是就業(yè)和創(chuàng )業(yè)之間最大的差別。

所有的創(chuàng )業(yè)都可能面對這樣的問(wèn)題——服務(wù)的人群是誰(shuí)？服務(wù)的區域、方式和服務(wù)的手段是什么？你的最終目的、最終盈利模式是什么？有人說(shuō)，我們現在沒(méi)有建立最終的盈利模式，但是我們的客戶(hù)已經(jīng)認可了廣告效益。如果我們的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都憑廣告去獲取收益，互聯(lián)網(wǎng)可能就沒(méi)有明天了?；ヂ?lián)網(wǎng)一定有其他的方式，我們經(jīng)常說(shuō)“羊毛出在豬身上”，但不管怎么樣，要有一個(gè)固定的盈利模式。要知道如何說(shuō)服投資者，讓投資者信服。企業(yè)不僅僅是今天、明天有很好的估值，更重要的是要長(cháng)久地發(fā)展下去。

很多創(chuàng )業(yè)者說(shuō)自己現在還不是企業(yè)家，但創(chuàng )業(yè)者就是要擁有企業(yè)家冒險、創(chuàng )新、超越的精神。如果沒(méi)有這樣的想法，就成不了企業(yè)家。那企業(yè)家到底是干嗎的？

企業(yè)家應該要擅于發(fā)現機會(huì )，這一點(diǎn)非常重要。如今大多數東西都是社會(huì )原有的，只需要通過(guò)網(wǎng)絡(luò )把它們聯(lián)系起來(lái)。企業(yè)家最重要的一點(diǎn)是能把所有資源組合在一起。像開(kāi)發(fā)商，只是組織者，把設計、金錢(qián)、材料等各種各樣的資源組合在一起。當南方有大米，北方有白面的時(shí)候，商人就做了一個(gè)最基本的事：把南方的米運到北方換面，再把北方的面運到南方換米。但是，這樣很快就會(huì )形成一個(gè)平衡。平衡以后怎么辦？其中有一個(gè)辦法是創(chuàng )造性的破壞。因為當平衡的世界出現的時(shí)候，價(jià)格差就沒(méi)了，一定要打破平衡后才能使價(jià)格重新回升。

企業(yè)家不但要創(chuàng )造財富，還要創(chuàng )造價(jià)值。如果創(chuàng )業(yè)者不能創(chuàng )造利潤，不能讓別人感到幸福，最終也會(huì )走向失敗。很多O2O產(chǎn)品的本質(zhì)都是別人已經(jīng)做過(guò)的事情，但重要的是它讓別人更方便了。比如說(shuō)你忙，希望有人把飯送到家里，于是就弄了一個(gè)項目，在網(wǎng)上賣(mài)飯，把飯送到家門(mén)口。但之后怎么辦？是要把省出來(lái)的時(shí)間用于創(chuàng )造一個(gè)更新的、更具有附加值的東西?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展到最后，各種各樣的平臺形成的是價(jià)值平臺。當價(jià)值平臺成立的時(shí)候，你才有可能立于不敗之地。

企業(yè)家還是社會(huì )進(jìn)步的推動(dòng)者。當蒸汽機出現的時(shí)候，法律是為馬車(chē)和牛車(chē)服務(wù)的。所以修改法律的時(shí)候說(shuō)火車(chē)不能比馬車(chē)跑得快，于是所有的電影里面都是佐羅騎著(zhù)馬就追上了火車(chē)。為什么？因為那個(gè)時(shí)候有更多的人依賴(lài)于馬車(chē)和牛車(chē)生存，政府不得不保護落后，而不能讓最先進(jìn)的技術(shù)得到充分的發(fā)展。但是事實(shí)的結果是什么？蒸汽機快速地發(fā)展，在電之后又有了內燃機，它突破了現有的法律，讓法律進(jìn)步了。

所以更多的社會(huì )制度都是依靠企業(yè)家，通過(guò)創(chuàng )新、特殊行為而推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步。所有的創(chuàng )新都是在民間產(chǎn)生的，他們會(huì )超越政府的管理行為，他們知道市場(chǎng)需要什么、應該擁有什么，于是他們和現有的政治、制度條件產(chǎn)生對抗。

企業(yè)家應該有膽略、有戰略。技術(shù)的進(jìn)步已經(jīng)超越了當下的法律制度，尤其是在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中，在從無(wú)到有的過(guò)程中。當你的行為和現有的制度發(fā)生沖撞怎么辦？這要求我們的創(chuàng )業(yè)者既要有膽略，也要有戰略。在你走出第一步之前，最好想好第二步。如果沒(méi)有想好第二步，第一步有先別走了，因為你第一步邁到了懸崖邊上，第二步就得掉下去了。所以最好的辦法就是，先想好如何去解決眼前的困難和未來(lái)發(fā)展的基礎，再決定去創(chuàng )業(yè)。

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