長(cháng)征出海，凌空馭云。備受矚目的我國新一代中型運載火箭“長(cháng)征七號”在海南文昌航天發(fā)射場(chǎng)首飛成功，標志著(zhù)中國“太空家園”——空間站的建設拉開(kāi)大幕。這是海南文昌航天發(fā)射場(chǎng)首次執行飛行試驗任務(wù)。這次首發(fā)，不僅現場(chǎng)有建行人的身影，幕后更有建行人的辛勤付出。自2009年文昌航天發(fā)射基地建設指揮部在建設銀行開(kāi)立基本結算賬戶(hù)以來(lái)，為管好、用好項目建設資金，提高資金使用效率，建設銀行組建任務(wù)型團隊，量身定制綜合服務(wù)方案，開(kāi)辟綠色通道，為工程項目提供周到、便捷、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為發(fā)射基地的資金管理保駕護航。飛天夢(mèng)、強軍夢(mèng)、中國夢(mèng)。逐夢(mèng)的征程任重道遠，建設銀行始終相伴。服務(wù)文昌航天發(fā)射基地，便是建設銀行多年來(lái)服務(wù)國防建設的一個(gè)縮影。

承繼 . 情懷

追溯過(guò)往，在建設銀行的發(fā)展歷程中，軍隊始終是建設銀行非常重要的客戶(hù)群體。中國建設銀行自成立伊始，就與軍隊建設工程、國防重點(diǎn)項目結下了不解之緣。在建設銀行履行職責中，最有特色的是為國防工程、軍工項目建設撥款、劃轉預算、調撥資金。建設銀行專(zhuān)門(mén)設立有軍工處、撥款科，建立了專(zhuān)門(mén)的保密制度，有嚴格的操作規程。在重點(diǎn)國防項目、大型軍工企業(yè)的建設中，尤其是在特殊時(shí)期的“山、散、洞”三線(xiàn)建設中，有條件的地方建設銀行均設立了符合保密要求、配有專(zhuān)門(mén)信箱、以代號冠名的專(zhuān)業(yè)支行、辦事處，不具備條件的地方也都配備了專(zhuān)門(mén)工作小組或專(zhuān)業(yè)專(zhuān)職人員，一事一辦，特事特辦。

建設銀行的基本業(yè)務(wù)決定了，凡是與國防事業(yè)有關(guān)的工程項目，如軍隊的營(yíng)房建設，兵工廠(chǎng)生產(chǎn)改造，船舶港口建造，風(fēng)洞、航空、航天試驗發(fā)射基地等，以及鐵道兵、工程兵執行任務(wù)的施工現場(chǎng)、建設工地，經(jīng)常出現建設銀行外勤撥款員的身影，留下建設銀行工程技術(shù)人員的足跡。正是這種具有財政、銀行雙重職能的特殊地位，使得建設銀行十分榮幸有機會(huì )成為服務(wù)于重點(diǎn)國防項目、大型軍工企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化國有銀行，同時(shí)積累了豐富的經(jīng)驗，造就了一批懂計劃、懂預算、懂工程、懂技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人才。哪里有國防建設工程，哪里就有建設銀行的組織機構。

使命 . 融合

近年來(lái)，特別是建設銀行“八一工程”開(kāi)展的近十一年來(lái)，圍繞軍隊后勤保障現代化建設和各項改革的推進(jìn)，建設銀行全系統各層級熱切關(guān)注、積極響應、主動(dòng)參與，與人民子弟兵一道，書(shū)寫(xiě)著(zhù)軍民融合，攜手發(fā)展的宏大篇章。

2005年，建設銀行成為首家上市的股份制國有商業(yè)銀行。2006年，建設銀行在全行范圍內開(kāi)展為國防建設和軍隊服務(wù)的“八一工程”。在認識上，將服務(wù)人民軍隊上升到支持國防建設的政治任務(wù)的高度；在實(shí)踐上，全行步調高度統一，形成了總行有規劃、有布置，有檢查，分行有響應、有實(shí)施、有推動(dòng)的良好氛圍；在合作領(lǐng)域上，與軍委各職能部門(mén)、各大戰區、軍兵種、武警總部及各警種部隊、重大國防項目、軍隊武警醫院、院校以及基層部隊等實(shí)現了深入廣泛的合作；在體制和機制上，整合資源，梳理流程，突破常規；在產(chǎn)品和服務(wù)上，不斷創(chuàng )新和豐富產(chǎn)品線(xiàn)，形成了包括軍隊資金監管、“軍建安鑫”軍隊工程建設特色產(chǎn)品、軍人保障卡、軍隊公務(wù)卡、軍人工資卡輔卡、“八一龍卡”、軍人住房公積金貸款、應急資金保障、軍人專(zhuān)屬理財等在內的綜合化、全方位金融服務(wù)，以特色服務(wù)、開(kāi)放平臺和專(zhuān)屬產(chǎn)品，滿(mǎn)足軍隊現代化建設的保障需要。

組建了適合軍隊體系的保障機構和服務(wù)團隊。針對軍隊跨行政區域的層級架構和組織保障特點(diǎn)，對服務(wù)軍隊的組織形式進(jìn)行了適應性創(chuàng )新，成立由總行牽頭，中央軍委職能部門(mén)、五大戰區、軍兵種、聯(lián)勤保障中心所在地省分行為主辦行，其他省分行為成員行的軍隊聯(lián)行體系，由總行領(lǐng)導和各行“一把手”擔任團隊主要責任人，有效整合和調動(dòng)資源快速響應區域內駐軍的差異化服務(wù)需求，為軍隊提供一體化服務(wù)。

構建了新型軍隊資金管理平臺。按照軍隊的管理要求和信息化建設需要，建設銀行利用自身網(wǎng)絡(luò )系統資源、技術(shù)手段、服務(wù)功能，協(xié)助軍隊開(kāi)發(fā)了軍隊單位賬戶(hù)資金監管系統、銀行賬戶(hù)審批系統、軍隊單位網(wǎng)上支付平臺、公務(wù)卡審核報銷(xiāo)系統、代發(fā)軍人退役基本養老保險系統、結算中心資金支付系統等。這些軍隊專(zhuān)屬管理系統的推出，使軍隊財務(wù)部門(mén)實(shí)現“零距離”、“零時(shí)間”、“零時(shí)空”的資金安全供應。2016年，建設銀行與國防動(dòng)員部緊密合作，創(chuàng )新開(kāi)發(fā)了“四個(gè)監管系統”，軍委范長(cháng)龍副主席視察了整套監管系統，立即指示軍委相關(guān)部門(mén)全力跟進(jìn)，并在全軍國防動(dòng)員系統進(jìn)行推廣應用。通過(guò)構建新型軍隊資金管理平臺，為部隊的信息化建設提供了先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )和技術(shù)支撐。

創(chuàng )新了“軍建安鑫”特色金融產(chǎn)品。建設銀行發(fā)揮在造價(jià)咨詢(xún)和資金監管“雙牌照”獨有的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng )新推出了“軍建安鑫”特色金融產(chǎn)品，為軍隊提供工程造價(jià)咨詢(xún)、資金管控、支付結算、項目融資等全流程綜合化金融服務(wù)，既是軍隊工程建設人員社會(huì )力量的補充，又滿(mǎn)足了軍費績(jì)效管理要求，實(shí)現了對軍隊工程建設全程管控和風(fēng)險防控，為軍隊建設提供一體化、全流程、全方位的業(yè)務(wù)保障。多年來(lái)，建設銀行繼承和發(fā)揚服務(wù)國防和軍工項目建設的傳統，為“遼寧號”航母、文昌航天發(fā)射基地、風(fēng)洞基地等重大國防工程、軍工項目提供了全流程的服務(wù)和金融支持。

建立了適應軍隊執行特殊任務(wù)的應急資金保障機制。利用銀行實(shí)時(shí)性、覆蓋廣的保障系統，對軍隊應急現金進(jìn)行了7×24小時(shí)保障以及跨區域的資金保障，在抗洪搶險、抗震救災、奧運安保、西域維穩、國慶閱兵等重大活動(dòng)、行動(dòng)中得到了實(shí)踐，為執行任務(wù)的部隊提供了快捷、高效、安全的資金保障。

搭建了軍隊特色的個(gè)人金融服務(wù)平臺。服務(wù)好廣大軍隊官兵是銀行服務(wù)軍隊的重要內容。建設銀行為廣大官兵量身定制了專(zhuān)屬產(chǎn)品“八一龍卡”，為金融同業(yè)首例；配合軍隊住房改革的深化推進(jìn)，發(fā)放了全軍首筆軍人住房公積金貸款；作為首批軍人保障卡發(fā)卡和服務(wù)銀行，發(fā)放軍人保障卡和軍人工資卡輔卡83萬(wàn)余張，發(fā)放軍隊公務(wù)卡13萬(wàn)余張；設置了95533#081軍人專(zhuān)屬服務(wù)專(zhuān)線(xiàn)；連續五年推出軍人專(zhuān)屬理財產(chǎn)品和信用卡優(yōu)惠活動(dòng)；在軍隊駐地的建行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設立了專(zhuān)門(mén)的軍人服務(wù)優(yōu)先綠色通道，在部隊營(yíng)區放置1329臺自助設備。通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng )新，為廣大官兵搭建了具有軍隊特色的個(gè)人金融服務(wù)平臺。

“八一工程”推進(jìn)十年來(lái)，在部隊歷次重大任務(wù)的執行中，在國防現代化建設的各項改革中，都留下了建行的痕跡。“八一工程”作為建設銀行服務(wù)軍隊客戶(hù)的載體，已成為金融界的一個(gè)品牌，得到了部隊、同業(yè)乃至全社會(huì )的廣泛認可。

相攜 . 同行

家住丹東鳳城四門(mén)子鄉、年逾80的英模母親方桂珍老人在接到遼寧省分行送來(lái)的慰問(wèn)時(shí)感動(dòng)的說(shuō)，幾年來(lái)建設銀行對她的資助，讓她切身感受到了來(lái)自部隊和社會(huì )的關(guān)愛(ài)。方桂珍老人僅僅是“中國貧困英模母親”建設銀行資助計劃中受到資助的眾多英模母親的一個(gè)代表。2007年，建設銀行與中國婦女發(fā)展基金會(huì )合作啟動(dòng)了“中國貧困英模母親”資助計劃，至今已經(jīng)為數百名因公殉職和負傷致殘的，以及工作成績(jì)突出但家庭貧困的解放軍和武警官兵、公安干警的母親、妻子提供資助，幫助她們解決生活困難。

2007年，建設銀行與海軍總醫院和中國紅十字基金會(huì )合作，成立了“藍飄帶基金”，用于對“海軍總醫院重癥兒童研究治療中心”收治的貧困重癥兒童提供醫療費用資助，給危重病童帶去了生的希望。

2008年，汶川地震，人民子弟兵和武警官兵不懼危險，分秒必爭地奮戰在抗震救災的前線(xiàn)。作為人民軍隊的忠誠伙伴，建設銀行第一時(shí)間全面啟動(dòng)應急預案，與前線(xiàn)部隊建立快速保障通道，全行迅速調動(dòng)資源，建立應急特殊服務(wù)團隊，并組織全行多次深入救災一線(xiàn)，慰問(wèn)參加抗震救災的部隊和醫院，為官兵和醫護人員送去救災物資和生活必需品，并啟動(dòng)了“抗震救災突擊先鋒”、“舍己為公盡職模范”、“抗震救災空中勇士”三項資助慰問(wèn)計劃，專(zhuān)項資助抗震救災英雄。

在與人民軍隊的近距離接觸中，子弟兵保家衛國、勇往直前、舍生忘死的精神，感召了一代又一代建行人；無(wú)數英雄人物可歌可泣的事跡，激勵了一代又一代建行人；人民軍隊艱苦奮斗的革命傳統，影響了一代又一代建行人。建設銀行六十多的歷程中，全心全意為人民軍隊服務(wù)的優(yōu)良傳統代代相傳。

每年的建軍節和重要節日，建行人都會(huì )前往偏遠營(yíng)區進(jìn)行慰問(wèn)，送文藝演出進(jìn)軍營(yíng)，軍民歡聚一堂，其樂(lè )融融。建設銀行還經(jīng)常邀請部隊官兵來(lái)建行為員工開(kāi)展國防知識講座，組織員工赴軍營(yíng)參加軍事體驗日，感受子弟兵的日常生活，學(xué)習部隊的優(yōu)良傳統。

軍隊是立國之魂，軍人是立軍之本。建設銀行成立六十年多來(lái)，始終視人民子弟兵為親人，將擁軍和支持國防建設當作至高無(wú)上的榮譽(yù)和責任。未來(lái)，將以高度的政治責任感和使命感，貫徹落實(shí)黨中央、中央軍委關(guān)于深化軍隊改革的重大決策，充分發(fā)揮建行集團的資源優(yōu)勢，為部隊及廣大官兵提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，與人民軍隊一道，為推動(dòng)國防現代化建設和維護金融穩定做出新的貢獻！