“最初的創(chuàng )業(yè)目的只是為了實(shí)現自己一定程度上的財務(wù)自由，你們都知道打工仔跟老板的財務(wù)自由完全不是一個(gè)概念。”

創(chuàng )業(yè)當然是為了賺錢(qián)

在投資KM之前，國內某快遞公司市場(chǎng)經(jīng)理、某知名購物廣場(chǎng)的招商主管都是他曾經(jīng)的身份。在職場(chǎng)混得已經(jīng)很不錯，很多人都會(huì )不解，為什么他會(huì )放棄如此穩定待遇好的工作而選擇走創(chuàng )業(yè)這一高風(fēng)險道路。

肯定是想賺更多的錢(qián)，讓自己不困身，在遇到現實(shí)問(wèn)題的時(shí)候少些被動(dòng)。

每個(gè)有創(chuàng )業(yè)想法的人都繞不開(kāi)錢(qián)字。“除了錢(qián)外，從小有一個(gè)念想，開(kāi)一家自己的店，什么店都好，這其實(shí)很有成就感。”劉旭如是說(shuō)。

與其從0到1去創(chuàng )造一個(gè)新項目，不如投資一個(gè)成熟有潛力的項目，多年的商業(yè)市場(chǎng)經(jīng)驗倒是讓劉旭少了“清高“。但面對如今滿(mǎn)街的商業(yè)項目，要迅速選擇決策還是有很大的難度。劉旭決定拉上父母親，和他們一起去逛街尋找適合的項目。在母親這個(gè)“逛街狂魔”的幫助下，劉旭把成都所有大型的購物中心商業(yè)步行街都逛了一遍，把所看到店鋪的優(yōu)劣勢、店鋪品牌定位等都記下來(lái)。

回家后經(jīng)過(guò)研究對比，劉旭第一輪篩掉了看起來(lái)還行但自己確實(shí)不喜歡的項目。“在有的選的情況下，還是盡量選擇自己喜歡的并且有潛力的。”剩下的幾乎都是服裝品牌，小朋友和女性市場(chǎng)確實(shí)有無(wú)窮潛力，劉旭身邊也有很多朋友投資母嬰和童裝女裝，想想要再擠進(jìn)去爭一杯羹，自己都頭疼。加上目前未婚，相對更熟悉的恐怕還是男性消費市場(chǎng)，這一輩的男性對于美的追求早就和過(guò)去不一樣了，就像他自己，每個(gè)月都會(huì )為穿衣搭配貢獻不少錢(qián)。

對比產(chǎn)品款式、店鋪風(fēng)格、定價(jià)多種因素，最終選定KM這個(gè)品牌。北歐風(fēng)格，簡(jiǎn)單，受眾廣闊，自己也喜歡。接下來(lái)就是要看市場(chǎng)反響了，為了考察熱銷(xiāo)度，他對KM進(jìn)行了為期4周的蹲點(diǎn)觀(guān)察。

“跑了四個(gè)城市二十余家店鋪，普遍人流量很大，而且是相對于整個(gè)商業(yè)街區的顯著(zhù)進(jìn)店率，消費群偏年輕，這種群體消費潛力不錯。”初步信心落定。

創(chuàng )業(yè)菜鳥(niǎo)如何彎道超車(chē)?

而在接下來(lái)的數月，劉旭開(kāi)始對KM開(kāi)展全方位調研，慶幸的是多年商業(yè)市場(chǎng)工作經(jīng)驗終于可以為他所用，加之父母的全力支持，很快就敲定了投資意向，說(shuō)做就做，他一直準備的創(chuàng )業(yè)基金就此啟用了，用這些年工作存款和炒股贏(yíng)利投資了KM，開(kāi)啟自己的一家門(mén)店。

對于劉旭這類(lèi)“創(chuàng )業(yè)菜鳥(niǎo)”，KM的確是一個(gè)不錯的選擇。KM的全托管式的運營(yíng)模式可以幫劉旭避開(kāi)一些彎路和暗礁，專(zhuān)業(yè)的團隊下店培訓員工和管理店鋪，基本上沒(méi)有管理店鋪的壓力，作為投資者的劉旭算是邊看邊學(xué)，一方面是投資一方面是進(jìn)修。

切身投入到店鋪經(jīng)營(yíng)當中其實(shí)也并不輕松，自己要看銷(xiāo)售數據，盯業(yè)績(jì)查原因，他也跟店鋪的員工一起學(xué)習，在他看來(lái)他并不是老板，而是一個(gè)學(xué)生。因為在銷(xiāo)售方面，走在銷(xiāo)售前線(xiàn)的員工比他更有經(jīng)驗懂得更多。“高學(xué)歷又如何，當你在實(shí)踐的時(shí)候，很多東西都是得重新再學(xué)的。你得把姿態(tài)放低，虛心一點(diǎn)，這樣你才能收獲更多東西。”

憑借這股虛心的心態(tài)，劉旭的店鋪迅速進(jìn)入了正軌，創(chuàng )業(yè)400天后其店鋪單月的盈利額就高達百萬(wàn)元。

“以前確實(shí)就想賺錢(qián)，但真的賺到了之后，發(fā)現原來(lái)帶來(lái)快樂(lè )的不止是錢(qián)。”

好項目本身就是風(fēng)口，可以吹起任何豬

現在，他所經(jīng)營(yíng)店鋪的單月?tīng)I業(yè)額在成都地區排名前三甲，他也成為了成都地區的核心合伙人之一。加入KM的500天以來(lái)，每天依然能見(jiàn)到劉旭忙碌的身影，開(kāi)會(huì )、巡店、落實(shí)各種工作細節……忙碌且有序。他不僅忙著(zhù)管理經(jīng)營(yíng)店鋪，他還把自己摸索出的實(shí)際經(jīng)驗和過(guò)往教訓拿出來(lái)分享給與他有共同目標的小伙伴，幫助這些想創(chuàng )業(yè)的年輕人們。

據劉旭透露，他目前正在協(xié)助朋友開(kāi)新店。作為過(guò)來(lái)人和KM項目推介人，他說(shuō)他有責任和義務(wù)給初次創(chuàng )業(yè)的人“潑點(diǎn)冷水”。服飾店本就不是一個(gè)輕松的行業(yè)，幻想著(zhù)一夜暴富、或者盲目樂(lè )觀(guān)和急功近利是最容易出現的極端情緒，而在這個(gè)快時(shí)尚服飾行業(yè)被“新零售”推到熱點(diǎn)的時(shí)候，有一個(gè)人隨時(shí)在身邊提醒著(zhù)他們堅定夢(mèng)想穩扎穩打就顯得尤為重要……

當被問(wèn)到：在KM除了賺錢(qián)，還收獲了什么?

劉旭說(shuō)：“KM是一個(gè)很好的合作伙伴，說(shuō)是合作伙伴我覺(jué)得我與KM更像朋友。我很幸運自己的店鋪做得小有起色，在這里我找到了歸屬感，對于初次創(chuàng )業(yè)的人來(lái)講，我用500天從一無(wú)所知的創(chuàng )業(yè)小菜鳥(niǎo)，變成能獨當一面的區域合伙人，都要感謝KM的支持。”