代際印象

硬件制造業(yè)依舊是臺灣經(jīng)濟中堅力量，但連接外界的互聯(lián)網(wǎng)平臺型創(chuàng )企正在崛起。

創(chuàng )業(yè)環(huán)境

市場(chǎng)小、用戶(hù)少、傳統“小確幸”理念濃厚，臺灣地區成為了創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域的一處偏隅。

■文/Atom、逍遙小妖、俞菁，本刊特約撰稿

在創(chuàng )投圈，比起硅谷，臺灣顯得神秘許多。印象里的臺灣，來(lái)自書(shū)本，它是“亞洲四小龍”之一;來(lái)自直覺(jué)，101大樓、誠品書(shū)店;來(lái)自電影，《那些年我們一起追的女孩》里每個(gè)人都曾經(jīng)有過(guò)的沈佳宜。這里硬件制造業(yè)發(fā)達，宏碁、華碩、HTC坐落在此，大名鼎鼎的富士康總部也在這里。

臺灣的大環(huán)境，從來(lái)就沒(méi)有在包裝上顯現出什么不美好。但活動(dòng)報名與售票平臺活動(dòng)行的John說(shuō)，其實(shí)在臺灣創(chuàng )業(yè)很艱辛。

不安于創(chuàng )業(yè)之隅

臺灣創(chuàng )業(yè)環(huán)境被總結成“三無(wú)”—無(wú)導師、無(wú)投資、無(wú)用戶(hù)。

Ricky創(chuàng )立了“SwiTune隨意通”，基于Wi-Fi提供移動(dòng)裝置高清視頻的本地點(diǎn)播，可應用于各式餐飲或消費場(chǎng)所、賓館酒店、公共交通等。隨意通完全是由Ricky摸索而來(lái)，沒(méi)有導師輔助，他說(shuō)，臺灣的創(chuàng )業(yè)孵化器極少，更不用說(shuō)導師了。

對于投資，Ricky覺(jué)得，臺灣的創(chuàng )投圈不是沒(méi)有投資，稀缺的是天使投資人，有錢(qián)人更加希望投一些成熟項目。其實(shí)，創(chuàng )投在臺灣幾乎走不下去。同樣一個(gè)團隊，在美國創(chuàng )投評估的平均期望回報率是3倍;到了臺灣，一樣的評估方式，結果卻有認賠風(fēng)險。

此外，臺灣目前僅2 350萬(wàn)人口，無(wú)法提供創(chuàng )客想要的大市場(chǎng)。臺灣最大的B2C電子商務(wù)平臺PChome，創(chuàng )辦比阿里巴巴早很多，本地影響力也很大。但規模就幾億美元，約為阿里巴巴的1%。相對于大陸的人口基數，臺灣很難出現QQ這樣動(dòng)輒幾億用戶(hù)的App，這直接阻礙了臺灣互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的規?；l(fā)展，相應的盈利模式也無(wú)法豐富起來(lái)。

更艱巨的現實(shí)是，臺灣的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域被國外巨頭占領(lǐng)，比如奇摩(雅虎臺灣)、臉書(shū)、Line……

創(chuàng )業(yè)公司很難在與外企的競爭中占到便宜，這不只是因為巨頭的實(shí)力，還有政策的限制。臺灣的某些政策讓創(chuàng )客失去了很多宣傳機會(huì )。

殺價(jià)式導購平臺“殺價(jià)王”的Jeff提到了兩岸不同的廣告管制政策。Jeff說(shuō)，臺灣的綜藝節目里不能嵌入贊助廣告，只能在節目開(kāi)始或者結束的固定廣告時(shí)段播放。因此，也就不會(huì )出現“大家好，這里是某公司贊助的某節目”這樣的開(kāi)場(chǎng)白。

臺灣新聞里，也很少出現本地互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的報道，因為會(huì )被認為是廣告。反而，國外產(chǎn)品如Line等，可以在新聞里大行其道。

終究要走出去

實(shí)際上，臺灣不缺創(chuàng )客。臺灣年輕人在追求“小確幸”的同時(shí)，也有很多創(chuàng )新，只是臺灣當前的環(huán)境難以讓他們實(shí)現“創(chuàng )客夢(mèng)”。

不愿偏安一隅，大部分的臺灣創(chuàng )客選擇走出去。

走出去長(cháng)大

臺灣許多優(yōu)秀的年輕人會(huì )到大陸打拼創(chuàng )業(yè)，在北京、上海、深圳，他們像大陸年輕人一樣，追逐夢(mèng)想。智能硬件創(chuàng )新眾籌平臺“點(diǎn)名時(shí)間”聯(lián)合創(chuàng )始人兼CEO張佑、個(gè)人游定制平臺“臺客帶路”創(chuàng )辦人兼CEO林俊毅、自動(dòng)煮面販賣(mài)機“鹵豆”CSO彭思舟……這些都是鮮活的例子。

40多歲的林柏年曾在臺灣衛生部門(mén)服務(wù)多年。任職期間，他發(fā)現臺灣很多制造優(yōu)良產(chǎn)品的廠(chǎng)商，不知如何開(kāi)拓大陸市場(chǎng)，而大陸廠(chǎng)家肯定也有同樣的苦惱。由此，他萌生了創(chuàng )業(yè)想法，到大陸創(chuàng )建交易平臺“第一里路”，希望通過(guò)這個(gè)平臺，連接大陸與臺灣的需求。

在林柏年的設想中，“第一里路”的操作簡(jiǎn)單明了，最終目的是為雙方省去不必要的繁瑣環(huán)節。像跨境產(chǎn)品進(jìn)入大陸都是需要備案的，如何備案、在哪里備案等都是問(wèn)題，但只要在他們平臺上合作，后續事宜都由他們的后端處理，企業(yè)不再需要操心。

作為廈門(mén)海峽兩岸青年創(chuàng )業(yè)基地最早入駐的臺灣企業(yè)，“第一里路”從基地獲益良多。租用辦公室第一年免費，臺灣員工租房每個(gè)月補貼1 000元，此外還能享受到許多自貿區、地方疊加的優(yōu)惠政策。對于“創(chuàng )客”來(lái)說(shuō)，第一年往往是最艱難的，在不怎么獲利的時(shí)候能得到政策支持尤為重要。

上線(xiàn)至今，與平臺合作的臺灣廠(chǎng)商已有10多家。對于企業(yè)的“爆發(fā)式成長(cháng)”，林柏年很高興。他說(shuō)，這是因為趕上大陸鼓勵、支持創(chuàng )業(yè)的好時(shí)機，“被市場(chǎng)推著(zhù)走”。

長(cháng)大了走出去

不舍故土，反哺家鄉的創(chuàng )客也很多，他們更希望在臺灣長(cháng)大，然后走出去。

“家咖喱”連鎖餐廳創(chuàng )始人任聿新從位于花蓮的東華大學(xué)畢業(yè)。“班上50個(gè)同學(xué)，只有我一個(gè)人留下來(lái)”。家鄉在花蓮的人也大多選擇去臺北發(fā)展，身為臺北人的他，卻因眷戀花蓮的好山好水，而選擇留下。

Eric亦然，他在臺北創(chuàng )立了維星科技，主要產(chǎn)品是一款藍牙智能轉臺。商家或個(gè)人只要把物品放在轉臺上然后配合維星的手機App就可以輕松地拍出360°的全角度照片。

臺北 101 大樓地下一層特別火爆的鼎泰豐，就是使用他家的方案制作的電子菜單。剛成立一年多的維星科技，已經(jīng)把產(chǎn)品賣(mài)到了馬來(lái)西亞和日本，但在大陸還沒(méi)有銷(xiāo)售。

“在香港可以買(mǎi)到，硬體部分其實(shí)好解決。我們主要是還沒(méi)有時(shí)間搞定阿里云……”在香港、馬來(lái)西亞和日本，維星科技用的都是Google Cloud。

尚且沒(méi)有站穩腳跟的維星科技，其實(shí)在等待Google Cloud落地大陸，他們不想維護兩套線(xiàn)上系統。在走出去的道路上，掌控住自己的成本相當重要。

Eric也強調，這只不過(guò)是創(chuàng )業(yè)公司的階段性成本問(wèn)題。維星科技代表的，應該是那種再稍稍發(fā)展一段時(shí)間，就一定會(huì )到大陸探險的公司。