8月19日，卸任萬(wàn)科董事長(cháng)近2個(gè)月的王石出現在亞布力論壇上。王石在一場(chǎng)演講中表示，“當年去哈佛學(xué)習，是為了離開(kāi)萬(wàn)科、辭去萬(wàn)科董事長(cháng)這一天做準備。”

66歲的王石講述了他當時(shí)選擇去哈佛進(jìn)行讀書(shū)的原因：65歲左右對于大多數企業(yè)家來(lái)說(shuō)，也是職業(yè)生涯的尾聲。對于長(cháng)壽時(shí)代的人來(lái)說(shuō)，必須找到新的方向。

王石稱(chēng)，至于離開(kāi)這一天到底什么時(shí)候到來(lái)并不知道，可能是一個(gè)突然的決定，要看正確的時(shí)機。“公布一個(gè)半月之前才決定的，我和任何人都沒(méi)商量，包括郁亮。因為只要和其他人商量，這個(gè)消息就會(huì )泄露出去。”王石稱(chēng)。

今年6月21日，王石通過(guò)微信朋友圈宣布，自己將不再作為萬(wàn)科董事長(cháng)，由總裁郁亮接力。

卸任萬(wàn)科董事長(cháng)后，王石擔任萬(wàn)科集團名譽(yù)主席、萬(wàn)科公益基金理事會(huì )理事長(cháng)。

王石在8月4日曾考察遠大集團可建基地車(chē)間。

任遠大和華大聯(lián)席董事長(cháng)?

王石：捕風(fēng)捉影

8月19日下午，在夏季亞布力一場(chǎng)論壇中，建業(yè)集團董事局主席胡葆森公開(kāi)稱(chēng)，王石將出任遠大集團聯(lián)席董事長(cháng)，并可能出任華大基因聯(lián)席董事長(cháng)，但后一職務(wù)并未確認。

在稍早前，騰訊財經(jīng)就胡葆森所說(shuō)的消息詢(xún)問(wèn)王石，他似乎對此也是一臉懵，反問(wèn)“是嗎?”他說(shuō)自己現在是華大的獨立董事，至于遠大，只是最近三次考察遠大集團在湘陰的可建鋼結構體系工廠(chǎng)。

王石在當日晚間題為“百戰歸來(lái)仍是少年”的演講中對此反問(wèn)稱(chēng)這些消息都捕風(fēng)捉影到什么程度了。他還自嘲朋友們老把紅燒肉拿自己開(kāi)刷，朋友高興自己也高興，但外界其實(shí)并不懂自己。

萬(wàn)科管理層擊敗寶能依靠的是什么?王石說(shuō)對此永遠沉默

過(guò)去兩年多，萬(wàn)科經(jīng)歷了曠日持久的股權之爭。時(shí)至今日，這場(chǎng)爭奪的結果料以萬(wàn)科管理層的小勝結束。

8月19日晚間，在夏季亞布力論壇中，王石發(fā)表了一場(chǎng)題為“百戰歸來(lái)仍是少年”的演講，有一位企業(yè)家問(wèn)他“萬(wàn)科擊敗門(mén)口的野蠻人(“寶能系”)，是制度的勝利、管理的勝利還是個(gè)人的勝利?”

王石說(shuō)這場(chǎng)爭奪還沒(méi)有結束，對于這個(gè)問(wèn)題，他“過(guò)去沉默、現在沉默，未來(lái)還是會(huì )沉默。”

但他表示“如果等到未來(lái)郁亮愿意回答的時(shí)候，以他的回答為準。”

王石都曾說(shuō)了些啥？

始于2015年的萬(wàn)科股權之爭已經(jīng)持續了兩年多之久，由寶能系發(fā)動(dòng)的控制權之戰，最終演化為國有股東華潤、地方國資深圳地鐵、恒大系、萬(wàn)科管理層等利益相關(guān)方的博弈。深陷漩渦，作為萬(wàn)科領(lǐng)頭人的王石，面臨的壓力毋庸多言。騰訊財經(jīng)梳理了公開(kāi)資料，一起來(lái)看看風(fēng)口浪尖上的這3年萬(wàn)科掌舵者王石都經(jīng)歷了啥。

1、萬(wàn)科股權之爭“野蠻人”之說(shuō)從何而來(lái)?

“深圳企業(yè)，彼此知根知底”

·2015年7月13日，王石在微信上轉發(fā)《野蠻人敲門(mén)!一位潮汕大佬花79億狂掃萬(wàn)科股票》，發(fā)出上述點(diǎn)評。此時(shí)，寶能系剛剛第一次舉牌，前海人壽保險股份有限公司于7月買(mǎi)入公司股份5.53億股，占公司總股本的5.00%。

·2015年7月25日，王石朋友圈轉發(fā)《前海人壽萬(wàn)科股權逼近華潤“野蠻人”二度舉牌持股增至10%》。截止7月24日，公司股東前海人壽保險股份有限公司買(mǎi)入公司1.03億股，占公司總股本的0.93%。增持后，前海人壽及其一致行動(dòng)人持有萬(wàn)科A股11.05股，占萬(wàn)科總股本的10%

“股市過(guò)山車(chē)，野蠻人強行入室”

·2015年8月27日，王石發(fā)表的微博中第一次提到了他對萬(wàn)科遭遇瘋狂舉牌的態(tài)度。微博引用了一張賽艇的圖片，并發(fā)布了圖說(shuō)稱(chēng)：“濱海爆炸，萬(wàn)科三個(gè)小區首當其沖，一萬(wàn)多居民撤離家園;股市過(guò)山車(chē)，野蠻人強行入室……，此值特區成立35周年，萬(wàn)科進(jìn)入31周年之際，萬(wàn)科人應對的姿態(tài)。”這一語(yǔ)句顯示公司把舉牌者已經(jīng)看做為“野蠻人”，彼時(shí)，前海人壽再度舉牌萬(wàn)科，持股已經(jīng)達10%。

·2015年9月4日，王石朋友圈轉發(fā)《萬(wàn)科等來(lái)“紅武士” 華潤增持回歸第一大股東》，彼時(shí)，華潤在8月31日和9月1日兩次增持萬(wàn)科。增持完成后，華潤共計持有萬(wàn)科15.29%。超過(guò)寶能系15.04%的持股比例重回第一大股東。萬(wàn)科股權爭奪戰暫時(shí)告一段落。

·2015年12月6日，萬(wàn)科披露詳式權益變動(dòng)報告書(shū)稱(chēng)，11月7日-12月4日，前海人壽一致行動(dòng)人鉅盛華通過(guò)資產(chǎn)管理計劃在二級市場(chǎng)共增持公司股票共計5.49億股，占總股份15.04%。權益變動(dòng)后，前海人壽和鉅盛華累計持有萬(wàn)科A股20.008%權益，成為第一大股東。當天，王石轉發(fā)《萬(wàn)科保衛戰“第一大股東”陷落 野蠻人寶能系四度叩現危情時(shí)刻》。

·2015年12月7日，王石轉發(fā)了兩篇文章，分別是《鉅盛華7項資管計劃密謀萬(wàn)科：百億杠桿資金玩的是游資套路》、《搶的不只是萬(wàn)科!一張圖看懂寶能系的商業(yè)帝國》。當時(shí)，鉅盛華及其一致行動(dòng)人前海人壽保險合計持有公司A股股票2,211,038,918股，占公司現在總股本的20.008%，再度超越華潤成為萬(wàn)科第一大股東。

“你不夠格成為萬(wàn)科的第一大股東”、“萬(wàn)科團隊不歡迎你”

·2015年12月18日：王石在朋友圈宣戰：野蠻人，我們不歡迎你。他寫(xiě)道“為什么不歡迎你做萬(wàn)科第一大股東?當寶能系增持萬(wàn)科股份到10%的節點(diǎn)時(shí)，我同姚先生有次4小時(shí)的談話(huà)，其要替代華潤成為第一大股東的意圖非常明確，我的態(tài)度也很清楚：你不夠格成為萬(wàn)科的第一大股東，因為寶能系的經(jīng)營(yíng)紀錄的信用不夠資格，萬(wàn)科團隊不歡迎你。幾個(gè)月前的事了，只是當時(shí)還沒(méi)超越華潤，也不適合公開(kāi)對股東說(shuō)三道四?，F在已很明朗，我也不用客氣了，姚先生，我、郁亮和團隊不歡迎你的寶能系成為萬(wàn)科的第一大股東，因為你的信用不夠格。”香港聯(lián)交所數據顯示，當時(shí)寶能系的深圳市鉅盛華股份有限公司12月10日和11日繼續增持萬(wàn)科A，目前持股比例已達22.45%。”

2、王石喊話(huà)華潤：遮羞布全撕了 天要下雨娘要嫁人

·“榮譽(yù)之路豈有坦途?”

2016年6月23日，深夜23點(diǎn)，萬(wàn)科的“第一大股東”寶能系出聲，發(fā)布公告反對萬(wàn)科重組預案。二股東華潤在半小時(shí)內迅速做出回應并發(fā)布重申反對重組預案的聲音。至此，盟友變敵人!2016年6月24日，王石卻發(fā)出朋友圈，決心迎戰：“榮譽(yù)之路豈有坦途?一個(gè)團隊，在荊棘叢生的道路上才有機會(huì )向世人展示勇氣、信任、團結、樂(lè )觀(guān)和決心……”

·“好吧，天要下雨、娘要改嫁。還能說(shuō)什么?”

2016年6月26日，26日一早，身處風(fēng)波中的萬(wàn)科董事會(huì )主席王石發(fā)出最新的一條微信朋友圈：人生軌跡(238)當你曾經(jīng)依靠、信任的央企華潤毫無(wú)遮掩的公開(kāi)和你阻擊的惡意收購者聯(lián)手，徹底否認萬(wàn)科管理層時(shí)，遮羞布全撕去了。好吧，天要下雨、娘要改嫁。還能說(shuō)什么?

寶能華潤聯(lián)合逼宮!王石回應“還不到時(shí)候，著(zhù)啥急”

·2016年6月26日，針對寶能系的倒王提案，萬(wàn)科董事局主席王石微信朋友圈疑似回應稱(chēng)，“人生就是一個(gè)大舞臺，出場(chǎng)了就有謝幕的一天，不過(guò)還不到時(shí)候，著(zhù)啥急。”此前，萬(wàn)科發(fā)布公告，收到公司股東深圳市鉅盛華及前海人壽發(fā)出的“關(guān)于提請萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司董事會(huì )召開(kāi)2016年第二次臨時(shí)股東大會(huì )的通知”。寶能系提出包括罷免王石、郁亮、喬世波等10位董事以及2位監事在內的12項議案。

·2016年6月29日，王石早上發(fā)布朋友圈：影子(456)是還原“高大上”的時(shí)候了。股東會(huì )上，一股東/媒體人問(wèn)：你曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，你成功的標志是你不再被別人需要……答：我是這樣說(shuō)過(guò)。但現在的局面說(shuō)明，華潤、寶能聯(lián)手把我作為顛覆萬(wàn)科董事會(huì )的靶子……

3、王石在萬(wàn)科年度股東大會(huì )談了這些問(wèn)題

·談野蠻人：王石是否真的看不起“野蠻人”姚振華?

王石在2016年的年度股東大會(huì )上表態(tài)，稱(chēng)自己從來(lái)沒(méi)提過(guò)野蠻人的說(shuō)法，“我用的是惡意收購，惡意收購在證券市場(chǎng)上是中性詞。我的態(tài)度或有需要反省的地方，這個(gè)局面如果大家覺(jué)得是我王石造成的話(huà)，我表示歉意。”

·談股權結構：王石當初為何放棄持有萬(wàn)科股份?

王石：“我的去留不重要，只要萬(wàn)科文化能延續下去，個(gè)人榮辱去留不重要。我不想有損傷中小股東、業(yè)主、合作伙伴等的情況，我怎么樣不重要。1988年就放棄股權，我本身對國家、民族和未來(lái)是樂(lè )觀(guān)派。”

·談接班：王石未來(lái)希望誰(shuí)是萬(wàn)科的接班人?

王石回應稱(chēng)，“我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，沒(méi)有人需要我才是成功?，F在來(lái)看，我還不太成功。”但王石也說(shuō)，“未來(lái)我希望郁亮能接替我。”

“我的睡眠一直很好”

“即將過(guò)去的2016年，企業(yè)家和創(chuàng )業(yè)者都處在不確定的焦慮之中，當然我是最有資格焦慮的人，但你們看我的樣子像一個(gè)焦慮者嗎?”2016年12月18日，王石在一個(gè)論壇上向臺下聽(tīng)眾發(fā)問(wèn)。“應該說(shuō)不太像。”王石自我回答道，雖然“一年半的時(shí)間，他們一直在搞我的材料”，但自己能夠處之淡然。“我的睡眠一直很好”，“事情的變化往往是不可預料的，對于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，不確定是一種常態(tài)，要在不確定下處理問(wèn)題，保持淡定。”王石說(shuō)。

“有時(shí)候放棄比不放棄還要難。”

2017年3月14日，下午14：00，在董事會(huì )換屆在即時(shí)，王石卻現身萬(wàn)科援建的成都綿竹遵道學(xué)校，為小學(xué)生們上課、授業(yè)解惑。王石一臉的平靜：“世界的文明進(jìn)步，更在于尊重游戲規則”，他同時(shí)強調，在人生中，需要學(xué)會(huì )放棄。“有時(shí)候放棄比不放棄還要難。”

“沒(méi)結婚先定離婚合同”

2017年5月17日，王石在出席中國(昆山)第六屆世界工商領(lǐng)袖(昆山)大會(huì )時(shí)談及“33歲”萬(wàn)科集團的國際化之路。在“走出去”的過(guò)程中，王石認為，契約精神對企業(yè)而言尤為重要，“(就像)還沒(méi)有結婚呢，現在就簽訂離婚合同。”。“要充分相信合作伙伴，對企業(yè)合作尤其是在發(fā)達國家，各方面已經(jīng)成熟，法律、管理、制度等方面透明規范。在這種情況下，需要采取完全相信(對方)。當然也是因為有法律上的制約，這樣才能實(shí)現效率最大化。”