“即使這些股權(quán)一文不值，我們也想把它要回來。”

被韜蘊(yùn)資本接手之后，遠(yuǎn)離樂視危機(jī)的易到并沒有按照外界的預(yù)期步入發(fā)展正軌。幾個月以來，這家公司的負(fù)面新聞仍然不斷，司機(jī)的提現(xiàn)問題還未徹底解決，易到與合作伙伴之間的矛盾又開始發(fā)酵。“遭殃”的還有部分易到員工和前員工，因為手里的期權(quán)難以兌現(xiàn)，他們最近組團(tuán)想要維權(quán)。

多位維權(quán)員工向鳳凰科技透露，目前一起維權(quán)的人數(shù)已有38人。這些員工此前都與公司簽訂了《員工持股計劃》（限制性股權(quán)單位激勵協(xié)議），根據(jù)協(xié)議，工作滿一定年限后，公司應(yīng)將員工手中的限制性股權(quán)單位轉(zhuǎn)換為普通股，即正式授予員工股權(quán)。但最近幾個月，公司并未理會他們的行權(quán)要求。這些員工打聽到的說法是——“公司沒有期權(quán)池了。”鳳凰科技就此向易到方面求證，對方并未予以回應(yīng)。

已經(jīng)離開易到的聯(lián)合創(chuàng)始人楊蕓在接受鳳凰科技采訪時表示，2010年易到剛剛創(chuàng)立時，創(chuàng)始團(tuán)隊把自己的股權(quán)稀釋出一部分，作為員工的期權(quán)進(jìn)行發(fā)放。但在2015年樂視收購易到之后，情況發(fā)生了變化。“樂視在投資易到的時候，跟我們簽署過承諾函，除了這筆股權(quán)，每年還要新增發(fā)放一部分股權(quán)，來作為團(tuán)隊的激勵。現(xiàn)在這張承諾書還在我手里，但從來沒有兌現(xiàn)過。”楊蕓說，“樂視就是想吞了這部分股權(quán)。”

今年6月28日，韜蘊(yùn)資本與樂視就收購易到股權(quán)達(dá)成一致，實現(xiàn)對易到的控股。但此后包括易到司機(jī)提現(xiàn)等一系列問題并沒有徹底解決。鳳凰科技記者發(fā)現(xiàn)，目前韜蘊(yùn)資本收購易到的股權(quán)變更仍未完全辦理完畢，而韜蘊(yùn)資本此前發(fā)布的公告稱——因為涉及眾多的法律問題、歷史遺留問題、債權(quán)債務(wù)問題，所以相關(guān)進(jìn)展緩慢。

一位知情人士向鳳凰科技表示，“韜蘊(yùn)資本從樂視手里接了個爛攤子，遺留問題太多，導(dǎo)致現(xiàn)在進(jìn)退兩難。”“樂視留下的坑，填都填不完。”

六年老員工討要股權(quán)被開除

劉星是易到的一名老員工，在易到工作六年以來，他每年都會與公司簽署一份RSU授權(quán)書。RSU，Restricted Stock Units，即受限股票單位，主要運(yùn)用于企業(yè)的股權(quán)激勵，員工在就職達(dá)到一定期限后被授予，并在此之后再工作一定期限解除限制，之后RSU變成普通股票就可以進(jìn)入流通領(lǐng)域。劉星告訴鳳凰科技，他的RSU累積到現(xiàn)在，“總數(shù)應(yīng)該有幾萬股。”

劉星的RSU協(xié)議書

劉星手中持股計劃書的歸屬期限是三年，由于各種原因，此前他一直未向公司申請RSU到期的股權(quán)。“以前都會有員工的股權(quán)得到確認(rèn)，但是我想我既然不急著離開易到，就沒有去確認(rèn)，結(jié)果現(xiàn)在想確認(rèn)卻確認(rèn)不了。”

而在向公司申訴權(quán)益的過程中，劉星竟然被開除了。因為郵件和短信得不到回復(fù)，劉星在全體員工大群向包括CEO彭鋼在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)層提出了包括RSU、公積金、績效在內(nèi)一系列員工薪酬福利的問詢。他被易到判定為違反了員工守則，第三天就收到了開除的通知。

和劉星一起收到解除勞動協(xié)議通知的同事，RSU解除限制的時間應(yīng)該是5月31日，“但是他在6月12日收到了一份在5月下旬解除勞動協(xié)議的文件，他也感到很奇怪。”

包括劉星在內(nèi)的這些易到員工，他們面臨的困境是，手中持有的RSU協(xié)議到期后，需由CFO簽字、公司確認(rèn)后才能行權(quán)。但是現(xiàn)在，這些程序已經(jīng)走不通了。

VIE架構(gòu)的企業(yè)員工維權(quán)難

如今，一起向易到討要股權(quán)的員工組建了一個微信群，群里有38個人。王雨今年8月從易到離職，為了得到CFO的簽字，他的離職期足足拖了三個月，但是他并未如愿以償。另一名苦苦討要股權(quán)的李雷則表示，“有協(xié)議在手上，我一直覺得滿三年就可以了，看到王雨期權(quán)不認(rèn)，我才有點擔(dān)心。我聽說CFO告訴他，公司沒有（留給員工的）期權(quán)池了。”

不過，易到方面向鳳凰科技否認(rèn)了CFO曾說過這句話，但他們對于員工期權(quán)兌現(xiàn)難的問題也拒絕解釋。

由于易到屬于VIE架構(gòu)，由境外離岸公司通過協(xié)議的方式控制境內(nèi)的業(yè)務(wù)實體，因此與員工簽署股權(quán)協(xié)議的公司是注冊于開曼群島的Easy Go Inc.。VIE架構(gòu)的企業(yè)，員工維權(quán)會額外困難。在上海恒隆律所處理過多次期權(quán)糾紛案件的高瑞焓表示，合同方公司在國內(nèi)不設(shè)常立場所的話，維權(quán)很麻煩。依照雙方簽署的持股計劃書的爭議解決條款，他們的仲裁地在香港，仲裁過后還要對開曼群島的Easy Go Inc.申請跨國執(zhí)行。

“這個仲裁涉及關(guān)系太復(fù)雜，耗時耗力，訴訟費用會很高昂。”一名香港律師告訴鳳凰科技。

而易到的股份又值多少錢呢？如果公司未上市，易到可以以1元每股的價格從員工手中回購；即使是手持幾萬股的老員工，能拿到也只有幾萬元。另一種變現(xiàn)的方式是等到易到上市后將手中的股份賣出去，而目前看來，這一可能遙遙無期。

誰弄丟了員工的股權(quán)

多位易到前員工向鳳凰科技表示，從樂視高管接管易到開始，想要讓CFO在股權(quán)書上簽字，就難如登天，“楊蕓和CFO就這個事情吵過好幾次。”楊蕓是易到的聯(lián)合創(chuàng)始人，在樂視系高管進(jìn)駐易到之后，她主要負(fù)責(zé)公司的人力資源等工作。

“我們從阿里引進(jìn)的團(tuán)隊，當(dāng)時都談了入職時的限制性股權(quán)，結(jié)果遲遲沒有發(fā)放。”楊蕓說。楊蕓向鳳凰科技詳細(xì)解釋了易到進(jìn)行員工激勵的期權(quán)池。在2010年易到剛剛創(chuàng)立時，創(chuàng)始團(tuán)隊（包括周航、楊蕓、湯鵬三人）把自己的股權(quán)稀釋出了一部分，作為員工的期權(quán)進(jìn)行發(fā)放。

滿期成熟之后，這部分期權(quán)就變成員工的股權(quán)。即使是離開易到的員工，手握股權(quán)協(xié)議，就擁有這部分股權(quán)權(quán)利。在最初設(shè)立時，這個期權(quán)池占股比例超過8%，后來隨著多輪融資稀釋，在創(chuàng)始團(tuán)隊今年集體離開易到時，這個比例已經(jīng)降到了超過4%。

“樂視在投資易到的時候，也跟我們簽署過承諾函，除了這筆股權(quán)，每年還要新增發(fā)放一部分股權(quán)，來作為團(tuán)隊的激勵?，F(xiàn)在這張承諾書還在我手里，從來沒有兌現(xiàn)過。”楊蕓說，“樂視就是想吞了這部分股權(quán)。”

《中國企業(yè)家》不久前的報道也稱，“最初樂視對易到的新老高管有期權(quán)方面的正式和書面承諾，但高管進(jìn)入易到一年多，期權(quán)都不給兌現(xiàn)，周航的壓力特別大，直到現(xiàn)在都沒有落實。”

易到官方拒絕就此事接受鳳凰科技的采訪。問題的根源似乎出在樂視身上，但在賈躍亭滯留國外不歸、樂視體系瀕臨崩塌、新股東韜蘊(yùn)資本疲于應(yīng)對各種麻煩的大背景下，易到員工的股權(quán)問題似乎成為了難解之題。

不過，維權(quán)員工并不打算輕易放棄。鳳凰科技問：“如果易到股權(quán)變得一文不值，你們還會爭取嗎？”

“我對易到有一種主人翁的感覺，這也是為什么我能一直堅持留在易到的原因。”李雷說，“即使這些股權(quán)一文不值，我們也想把它要回來。”