一夜暴富背后是我四年的努力。

我叫彼得·拉哈爾，RXBar蛋白棒曾經(jīng)的主人。跟發(fā)小兒杰瑞德·史密斯一樣，我一進健身房就變餓貨，蛋白棒（或許你習慣稱之為能量棒，無所謂）是隨身必備。四年前的一天，三兩口下肚四五根棒棒后……嗯，環(huán)視四周，餓貨環(huán)伺，為什么不做做他們的生意？反正，我有手藝。

那時我們倆都二十六七 ，沒錢沒成家，也沒什么可失去。

當他們都說“不差你一個”時

可能他們都誤會了，以為我也是硅谷那些個相信（或假裝相信）“Only One XXX Can Change The World”的小青年，妄圖靠幾張 PPT 就拉來一堆有錢的傻缺和他們一起做夢（或假裝為夢想窒息），所以當我向他們討主意時，他們——就是我周遭那些信奉“眼見為實”的人士——都不咸不淡地回復說：“現(xiàn)在賣蛋白棒的人忒多，哪里差你一個？”

這話我可不信。“健身房里餓貨多”，市場空缺明明擺在那兒，我又不瞎；況且我又不是要成為優(yōu)步或亞馬遜，我就是想踏踏實實做個生意而已，怎么就不行？

遍遭冷水后，我拉著哥們兒一起去找我爸了。不，他不會給我錢；但他和我媽一樣做了一輩子果汁生意，老派，靠譜，有經(jīng)驗有人脈。而且，我那一手廚藝就是他倆教的！

“爸，我們想做蛋白棒生意”，一見到老爺子我就開門見山地索要資源。“我們得融資，得找設計師，得包裝……您有這方面的人沒有？”

老爺子淡然瞥了我一眼：“別不著調(diào)了小子！想賣蛋白棒現(xiàn)在就去做，做好了就去賣！什么融資、設計……”

面對我，他就差“狗屁”倆字兒沒說了。

我解雇了第一個員工——我媽

真的，別關注你沒什么，多想想你有什么。我請不起人工，買不起設備。但我有一個不用付租金的廠房——我爸媽家的廚房。巴掌大的地方+零星三四個人，勉強算個家庭作坊而已。但我們就這么開張了。

由于當時還有一份工作，所以我并沒甩開膀子干，一天大概做一兩百根吧。我們的蛋白棒一直貨真價實，是純粹的蛋白粉+堅果+水果，并且無麩質(zhì)無添糖。共 11 種口味，每根可提供 12g 蛋白質(zhì)和 210 大卡熱量。給你看下我原材料、半成品和成品的照片你就信了。

包裝材料都是從中國訂制的。一開始包出來的樣子很蠢，最要命的是標簽全都要手工貼制：

圖片來自 Reign23

當時負責干干這活兒的是我媽。不過她沒干多久——因為她總把標簽貼歪，不久后我終于很禮貌地把她請出了廚房。而她老人家則用實際行動向我闡釋了什么叫“步履輕快”……

再一次告訴你們，我不瞎

我的意思是，從一開始我就確信，我的蛋白棒只賣給健身達人，其他人群——就算他們平時也會消費蛋白棒，我也不會在他們身上浪費一兵一卒。

所以，我，或者說 RxBar，一個無名新生兒，絕不會貿(mào)然去開網(wǎng)店，也不會看似勤奮地去滿世界推銷。我只把火力全部集中到一個點上：健身房。由于自己經(jīng)常去 CrossFit 健身房，我打算就從那里打開銷路。

從此，我和史密斯每泡一次 CrossFit 就要帶些 RxBar 去。先送給老相熟，再借著他們的宣傳，半賣半送地推銷給其他人。時間一長，連不認識的人也來找我要貨了，而且有的一要就是一箱。至此，我算是收獲了第一批顧客。那么，在此過程中我們賺了多少錢呢？

一分沒有。因為我的初始目的不在于賺錢，而在于：一、培養(yǎng)自己對生意的感覺；二、親自收集一手客戶反饋，并據(jù)此琢磨出他們的喜好和期待等。

我（左）、史密斯（右）還有 RxBar 在健身房里 圖片來自 Chicagobusiness

從一個健身房，到全美的健身房

積累了兩個月的經(jīng)驗后，我辭工并和史密斯搬出父母的廚房，進了一間按月出租的小廠房（足可見那時我們?nèi)匀蛔浇笠娭?/span>）。說來也膽大，那時雖仍是入不敷出的挑擔貨郎，但我們倆已經(jīng)開始籌劃大買賣了——

我們不是對CrossFit 健身房最熟悉并且已經(jīng)把其中一家變成自家小店了嗎？既然那里的顧客喜歡 RxBar，為何不直接把它推銷給健身房？并且，從一家 CrossFit 推銷到全美的 CrossFit？

這在當時看來，幾乎是個不可能完成的任務。CrossFit 旗下的健身房都有一個共同點：除了會員卡，其他什么都不賣。RxBar，一根名不見經(jīng)傳的蛋白棒，如何說服它們打破慣例，專門為自己設立一排貨架呢？再者，該品牌健身房都是“各自為政”，而我們哥倆連個員工都沒雇，如果真要去推銷，就得親自一家一家地跑。除了會額外多出許多成本外，還會大大耽誤生產(chǎn)。用看得見的付出去賭看不見的成功，賭還是不賭？

結(jié)果你們都知道了。我們沒讓自己后悔。

從冒出這個主意后，我們就開始馬不停蹄地做蛋白棒；廠房里存不下了，就求爺爺告奶奶地堆到親友家里去。兩周后，我們租來一輛大貨車，打開 Google Map，把所有能找到的、CrossFit健身房的地址都記錄下來，然后開始一家一家地跑。

下面單說說我的經(jīng)歷。

每敲開一扇門，我都要努力說服對方給自己一個展示的機會。這個過程的滋味……只有徹底經(jīng)歷過的人才知道，我是說，只有那些被人一次次照臉摔門后還能再開口、一直挺到命運之神心軟的人才知道。后來學會了把閉門羹當飯吃，開門的人反倒多起來了。面對他們，我使勁渾身解數(shù)地歷數(shù) RxBar 的優(yōu)點、告訴他們客戶認可度有多高、讓他們相信進我的貨穩(wěn)賺不賠。

但被我打動的人好些天來都寥寥無幾。有些人大概會因為看我著實不易，訂購個一箱兩箱，但那點利潤連油錢都不夠。有好幾次我也想放棄。理由太充分了：幾千美元幾千美元往里扔，連個響兒也聽不見；一個月有二十多天在路上，疲憊不堪；人在芝加哥，卻要耗時 30 多小時往加州跑，同時還不知那邊等著我的是什么。

好在我終于沒放棄。我知道跑這一個月不是為了賺錢，而是為了擴大自己的客戶群；我也深信RxBar 是一流產(chǎn)品，它能等來自己的回頭客。所以，如果健身房拒絕購買，我一定會送他一箱。

一個月后，又不知賠了多少本兒進去。但終于，RxBar 在全美多家 CrossFit 扎了根。我成功地把產(chǎn)品送到了理想客戶手中。他們購買了 CrossFit 的會員，十有八九會定期光顧，他們耗能巨大，蛋白棒是他們的必選甚至剛需。他們成了我的回頭客。

社媒與新包裝成就的奇跡

至此，生意終于做起來了。我和史密斯一邊跑健身房，一邊打理網(wǎng)店。需求越來越大后，我們于 2014 年 5 月找來了生產(chǎn)商，并于同年 10 月招聘了第一批員工。那一年，我們的銷售額達到了 200 萬美元。

不過，直到 2015 年年末，也沒有任何一家大零售商相中我們。而我們也沒預見到：真正的奇跡會降臨在 2015 年 11 月、RxBar 更換包裝之后。

下面單說說我的經(jīng)歷。

每敲開一扇門，我都要努力說服對方給自己一個展示的機會。這個過程的滋味……只有徹底經(jīng)歷過的人才知道，我是說，只有那些被人一次次照臉摔門后還能再開口、一直挺到命運之神心軟的人才知道。后來學會了把閉門羹當飯吃，開門的人反倒多起來了。面對他們，我使勁渾身解數(shù)地歷數(shù) RxBar 的優(yōu)點、告訴他們客戶認可度有多高、讓他們相信進我的貨穩(wěn)賺不賠。

但被我打動的人好些天來都寥寥無幾。有些人大概會因為看我著實不易，訂購個一箱兩箱，但那點利潤連油錢都不夠。有好幾次我也想放棄。理由太充分了：幾千美元幾千美元往里扔，連個響兒也聽不見；一個月有二十多天在路上，疲憊不堪；人在芝加哥，卻要耗時 30 多小時往加州跑，同時還不知那邊等著我的是什么。

好在我終于沒放棄。我知道跑這一個月不是為了賺錢，而是為了擴大自己的客戶群；我也深信RxBar 是一流產(chǎn)品，它能等來自己的回頭客。所以，如果健身房拒絕購買，我一定會送他一箱。

一個月后，又不知賠了多少本兒進去。但終于，RxBar 在全美多家 CrossFit 扎了根。我成功地把產(chǎn)品送到了理想客戶手中。他們購買了 CrossFit 的會員，十有八九會定期光顧，他們耗能巨大，蛋白棒是他們的必選甚至剛需。他們成了我的回頭客。

社媒與新包裝成就的奇跡

至此，生意終于做起來了。我和史密斯一邊跑健身房，一邊打理網(wǎng)店。需求越來越大后，我們于 2014 年 5 月找來了生產(chǎn)商，并于同年 10 月招聘了第一批員工。那一年，我們的銷售額達到了 200 萬美元。

不過，直到 2015 年年末，也沒有任何一家大零售商相中我們。而我們也沒預見到：真正的奇跡會降臨在 2015 年 11 月、RxBar 更換包裝之后。

Instagram 上的“炫耀”

6 億美元，我們的結(jié)局與新起點

不久，全食打來電話，塔吉特打來電話……我們的RxBar，這個之前不入任何大超市法眼的小品牌，從此風風光光地成了他們的座上賓。甚至，在中國淘寶網(wǎng)站上，也有了我們的身影。

時間轉(zhuǎn)眼到了 2017 年，這時，我們已經(jīng)有了 75 名員工，年銷售額直指一億美元。然后， 10 月初的一天早晨，全球知名谷物食品制造商家樂氏（Kellogg）給我們打來電話，并開出了 6 億美元的收購價。我們接受了。

明年春天，RxBar 將搬到芝加哥的諾斯威爾斯大街，獨享一棟九層辦公大樓。我仍然擔任 CEO，哥們兒史密斯則會出任首席風險官。

當 CNBC 的主持人直截了當?shù)貑栁疫@筆交易過后，我的財富達到了什么級別時，我只是很低調(diào)地告訴他：“我實現(xiàn)財富自由了。”

那一刻的感覺，真是太 TM 好了。