在聽音樂這件事上，用戶再也不用為下載網(wǎng)易云音樂還是QQ音樂糾結(jié)了。

2月9日晚，國家版權(quán)局的一紙通知，正式開啟了國內(nèi)在線音樂平臺(tái)發(fā)展的2.0時(shí)代。

國家版權(quán)局的官方新聞中提到，騰訊音樂與網(wǎng)易云音樂就網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)合作事宜達(dá)成一致，相互授權(quán)音樂作品，達(dá)到各自獨(dú)家音樂作品數(shù)量的99%以上，并商定進(jìn)行音樂版權(quán)長期合作，同時(shí)積極向其他網(wǎng)絡(luò)音樂平臺(tái)開放音樂作品授權(quán)。

這次合作讓網(wǎng)易云音樂獲得了騰訊音樂旗下的燦星文化、種子音樂、華誼音樂等唱片公司的版權(quán)內(nèi)容。此前，網(wǎng)易云音樂已經(jīng)獲得了騰訊音樂獨(dú)家代理的環(huán)球、華納、索尼等全球三大唱片公司的音樂版權(quán)。

騰訊音樂娛樂集團(tuán)方面對(duì)界面新聞?dòng)浾弑硎?，本次版?quán)合作是以雙方采買的方式進(jìn)行，具體的曲目數(shù)量以及金額暫時(shí)不方便透露。

界面新聞?dòng)浾叩顷懢W(wǎng)易云音樂發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)一直“灰暗”的蘇打綠、李榮浩、汪峰等歌手的歌曲，目前都可以正常收聽。

這也意味著，國內(nèi)在線音樂平臺(tái)之間因版權(quán)內(nèi)容引起的一系列紛紛擾擾，暫時(shí)畫上了一個(gè)休止符。

版權(quán)大戰(zhàn)

近一兩年，在線音樂平臺(tái)之間的競爭，大多圍繞版權(quán)內(nèi)容展開。

這可以被看作是國內(nèi)在線音樂平臺(tái)發(fā)展的1.0時(shí)代，以騰訊音樂（包括QQ音樂、酷我音樂、酷狗音樂三大App）、阿里音樂、網(wǎng)易云音樂三大玩家為首。

騰訊音樂算是其中占據(jù)優(yōu)勢較多的一方。

在合并了酷狗音樂和酷我音樂后，騰訊音樂娛樂集團(tuán)于2017年初正式成立。根據(jù)非官方的統(tǒng)計(jì)，目前這家公司已經(jīng)擁有超過1500萬首曲目。網(wǎng)易云音樂在2016年7月曾對(duì)外宣稱曲庫歌曲數(shù)量達(dá)到了1000萬首。阿里音樂的歌曲數(shù)量也在1000萬首左右。

除版權(quán)歌曲數(shù)量占優(yōu)外，跟重要的是，騰訊音樂此前已經(jīng)獨(dú)家代理了環(huán)球、華納、索尼全球三大唱片公司與YG娛樂、杰威爾音樂等音樂版權(quán)。這些公司旗下的曲目涵蓋了流行音樂的半壁江山，也給一般用戶造成了很多歌曲都在騰訊獨(dú)播的感覺。

為了鞏固自己的版權(quán)優(yōu)勢，騰訊從2014年起也針對(duì)其他平臺(tái)發(fā)起了一系列訴訟。

2014年11月，騰訊方面起訴網(wǎng)易云音樂，稱后者平臺(tái)上的623首網(wǎng)絡(luò)音樂涉嫌侵權(quán)行為。判決結(jié)果裁定，網(wǎng)易云音樂將相關(guān)作品做下架處理。

到了2015年，騰訊繼續(xù)針對(duì)侵權(quán)問題，采取對(duì)網(wǎng)易云音樂的限制措施。當(dāng)年2月，微信關(guān)閉了網(wǎng)易云音樂的分享接口。第二天，網(wǎng)易云音樂火速發(fā)表一篇回應(yīng)文章，暗指“微信此舉是為了幫助QQ音樂獲得壟斷地位”；而QQ音樂方面也發(fā)文稱，盜版問題是微信封殺網(wǎng)易云音樂的主要原因。

2015年7月8日，國家版權(quán)局下發(fā)《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品的通知》，責(zé)令各網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商于2015年7月31日前將未經(jīng)授權(quán)傳播的音樂作品全部下線。這也被稱為“史上最嚴(yán)版權(quán)令”。

禁令也讓平臺(tái)之間針對(duì)版權(quán)內(nèi)容的紛爭繼續(xù)升溫。

2017年8月，騰訊方面兩次起訴網(wǎng)易云音樂，理由都是后者未經(jīng)許可向公眾網(wǎng)絡(luò)傳播騰訊音樂獨(dú)家版權(quán)。這兩起事件涉及的音樂內(nèi)容包括了騰訊音樂獨(dú)家享有的200多首歌曲。受該次事件影響，網(wǎng)易云音樂上的部分歌曲在同一時(shí)期被下架。

不過，平臺(tái)之間并非只有訴訟。通過互相轉(zhuǎn)授版權(quán)內(nèi)容來化干戈為玉帛的例子也并不少見。

就在“最嚴(yán)版權(quán)令”出臺(tái)后不久，2015年10月，騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂宣布正式達(dá)成版權(quán)戰(zhàn)略合作，騰訊音樂將向網(wǎng)易云音樂轉(zhuǎn)授150萬首音樂版權(quán)，轉(zhuǎn)授版權(quán)的合作方式與簽約版權(quán)類似，以“預(yù)付+分成”的方式來進(jìn)行。

而在2017年，騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂激戰(zhàn)正酣之時(shí)，騰訊音樂還和阿里音樂達(dá)成版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)合作，將其獨(dú)家代理的優(yōu)質(zhì)音樂版權(quán)資源轉(zhuǎn)授至阿里音樂，曲庫數(shù)量在百萬級(jí)以上。同時(shí)，阿里音樂獨(dú)家代理的滾石、華研、相信、寰亞等音樂版權(quán)也轉(zhuǎn)授給了騰訊音樂娛樂集團(tuán)。

這次合作補(bǔ)足了騰訊音樂在版權(quán)上僅有的一些短板。從當(dāng)時(shí)各家的版權(quán)“版圖”來看，騰訊音樂所持有的版權(quán)基本上囊括了所有的知名唱片發(fā)行公司。

極光大數(shù)據(jù)推出的《2017年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盤點(diǎn)App榜單》顯示，酷狗音樂、QQ音樂在2017年12月的市場滲透率分別為32.10%、24.91%，高于網(wǎng)易云音樂的9.15%。至于日活方面，酷狗音樂、QQ音樂、酷我音樂的數(shù)據(jù)分別為7690萬、5962萬、1991萬，也高于網(wǎng)易云音樂的1618萬。

后版權(quán)時(shí)代比什么？

從版權(quán)局此次的態(tài)度來看，他并不希望對(duì)版權(quán)的野蠻爭奪成為平臺(tái)間的主要競爭手段。

早在2017年9月，國家版權(quán)局版權(quán)管理司就網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)有關(guān)問題約談了騰訊音樂、阿里音樂、網(wǎng)易云音樂、百度太合音樂主要負(fù)責(zé)人。當(dāng)中的重點(diǎn)在于，要求避免授予網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商獨(dú)家版權(quán)，音樂版權(quán)的轉(zhuǎn)授遵循公平合理原則。

本次騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂之間的版權(quán)合作，算是對(duì)版權(quán)局的要求進(jìn)行了最為徹底的回應(yīng)。此后各家音樂平臺(tái)將站在同一起跑線，粗放式的攻城掠地模式或成為歷史。

在線音樂的2.0時(shí)代中，版權(quán)的作用不再被無限放大。各家平臺(tái)需要圍繞運(yùn)營、產(chǎn)品、生態(tài)等方面展開更加立體的角逐。

這方面網(wǎng)易一直有不錯(cuò)的口碑。網(wǎng)易云音樂重視歌單以及樂評(píng)的打法，為他們贏得了比較強(qiáng)的用戶粘性。“精致”是用戶給網(wǎng)易云音樂貼上的標(biāo)簽。

從連續(xù)兩年的樂評(píng)地鐵廣告，到包一架網(wǎng)易云音樂專機(jī)，再到推出樂評(píng)礦泉水瓶，網(wǎng)易云音樂在近年所使用的各種營銷策略，都贏得了用戶的諸多認(rèn)可。在2018年初，該平臺(tái)所推出的2017年聽歌總結(jié)也在朋友圈中不斷刷屏。

騰訊音樂這方面的表現(xiàn)相對(duì)平淡。在被網(wǎng)易云音樂的聽歌報(bào)告刷屏之后，QQ音樂的年度盤點(diǎn)才姍姍來遲，傳播度也沒有網(wǎng)易云音樂那么突出。

不過，據(jù)界面新聞?dòng)浾吡私?，騰訊音樂今年的發(fā)展重點(diǎn)也不在營銷活動(dòng)上，而是更希望從各個(gè)方面來擴(kuò)張自身的生態(tài)。向音樂產(chǎn)業(yè)的上下游延伸，包括內(nèi)容出版、原創(chuàng)內(nèi)容等，使用戶與音樂內(nèi)容制造者能夠更直接的對(duì)接。

不久前，騰訊音樂娛樂集團(tuán)和索尼音樂娛樂公司在香港宣布，合作推出電子舞曲音樂品牌Liquid State。這是騰訊音樂娛樂集團(tuán)第一次推出自有的音樂品牌，也是對(duì)內(nèi)容制作的一次布局。

更早些時(shí)候，騰訊音樂還推出“原創(chuàng)音樂人”計(jì)劃，旨在幫助市場之中的原創(chuàng)音樂人發(fā)行作品，并進(jìn)行宣傳推廣。這也意味著，切入產(chǎn)業(yè)鏈上游的騰訊音樂將具備一個(gè)新屬性，即“音樂內(nèi)容提供商”。

當(dāng)然，騰訊音樂的整體布局并不局限在音樂App上。作為旗下的一款音樂社交產(chǎn)品，全民K歌成為同類型產(chǎn)品中最受歡迎的一個(gè)。極光大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)顯示，全民K歌的市場滲透率高達(dá)20.38%；2017年12月，平均每天有接近2340萬人在使用這一應(yīng)用，為騰訊音樂贏得了不少流量。

這種多方位共同推進(jìn)的打法需要強(qiáng)大的資源能力作為支撐，這是背靠騰訊的優(yōu)勢。

從目前的態(tài)勢來看，在線音樂2.0時(shí)代很可能會(huì)成為騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂之間的一對(duì)一了。盡管阿里音樂曾嘗試過以“黑豹+保溫杯”的話題探索過“音樂+電商”的可能方向，但也僅僅是淺嘗輒止。

騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂兩家版權(quán)合作的消息傳出后，不少網(wǎng)易云音樂的粉絲都在網(wǎng)上表示：“終于可以卸載QQ音樂了”。?當(dāng)然，也有QQ音樂的死忠粉表示要力挺QQ。

你會(huì)如何選擇呢？