那些當(dāng)年讓人排隊(duì)的網(wǎng)紅美食,你還好嗎?
經(jīng)調(diào)查,從阿春家蟹黃包、土家燒餅、起司叔叔、街客等街頭快餐,到啤酒鴨、燒雞公、柴火雞等傳統(tǒng)餐飲,大多已銷聲匿跡,即使留下來的,也早已風(fēng)光不再,門可羅雀。業(yè)內(nèi)人士表示,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)依托互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷將粉絲轉(zhuǎn)變?yōu)橘?gòu)買力,但嘗鮮期一旦過去,如果體驗(yàn)感不強(qiáng),店家只注重網(wǎng)絡(luò)造勢(shì)而不苦練內(nèi)功,網(wǎng)紅店倒閉仍將繼續(xù)。
阿春家蟹黃包廚師
百萬年薪只為做一個(gè)包子?
“我們的廚師年薪百萬,只為做好一個(gè)包子!”2009年,重慶的公交傳媒經(jīng)常滾動(dòng)播放這樣一則廣告。這家位于解放碑八一路步行街的“阿春家蟹黃包”店,店面不算大,但食客絡(luò)繹不絕,門口隨時(shí)排起長(zhǎng)龍。隔著廚房的透明玻璃,門口等候的顧客吞吞口水,看著廚師們熟練的包出一個(gè)個(gè)包子,再放入大的平底煎鍋煎。“滋”的一聲,伴隨著一股誘人的香味,新出爐的煎包很快就被買走。
42歲的錢先生當(dāng)年曾經(jīng)為這個(gè)煎包整整排隊(duì)2個(gè)多小時(shí)。在錢先生的記憶中,那時(shí)“阿春家”規(guī)定每人限量購(gòu)買,而且越買得多越貴。“吃過一次,味道一般,不值得排那么久的隊(duì)!”錢先生當(dāng)時(shí)也是聽朋友說起這家店才忍不住來嘗嘗的。而且店門口循環(huán)播放“螃蟹是空運(yùn)的,水是山泉水,肉是土豬肉”之類的廣播,非常吸引人。而35歲的胡女士當(dāng)年在解放碑某銀行工作,她說自己經(jīng)常會(huì)路過“阿春家”,但一次也沒有去吃過,“因?yàn)槊看味家砰L(zhǎng)隊(duì),我沒那么多時(shí)間”。
查詢當(dāng)年論壇上吃過“阿春家蟹黃包”的網(wǎng)友留言發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)網(wǎng)友直言“不好吃”、“好難吃”,估計(jì)是不大符合重慶人的口味。另外,有網(wǎng)友爆料,“阿春家”是請(qǐng)的媒子來排隊(duì),造成一種“供不應(yīng)求”的假象。如今,“阿春家”早已不在,但大家直言,“阿春家”絕對(duì)算得上重慶網(wǎng)紅美食店的“鼻祖”,包括它采用的密集網(wǎng)絡(luò)宣傳、饑餓營(yíng)銷和雇人排隊(duì)烘托人氣等策略,都成為了如今重慶網(wǎng)紅店的套路。
單人限量起司叔叔
缺乏獨(dú)門秘籍死于復(fù)制跟風(fēng)
“突然好想吃起司叔叔的蛋糕喲!”每當(dāng)路過北城天街和大融城之間通道時(shí),26歲的王小姐總會(huì)懷念當(dāng)年和閨蜜一起說說笑笑排長(zhǎng)龍買起司蛋糕的情景。那時(shí),想要買這種輕乳酪蛋糕經(jīng)常排隊(duì)40分鐘以上才買得到,價(jià)格39元一個(gè),每人限量買2個(gè),想一次多買就必須多拉一個(gè)朋友陪著一起買。當(dāng)時(shí),這種起司蛋糕上印有可愛的笑臉,味道不膩比較清爽,剛剛烘焙出來的冒著熱氣,很是誘人。旁邊電視一直播放在“康熙來了”里面打廣告的片段,讓人感覺這種美食“非吃不可”。
然而很快,重慶很多商場(chǎng)一下子就冒出了很多類似的起司蛋糕,如徹思叔叔、瑞可爺爺、阿里叔叔……且全部都打著“康熙來了推薦美食品牌”、“亞洲人氣排隊(duì)美食”、“進(jìn)口純正天然奶酪”、“限購(gòu)一或兩個(gè)”的旗號(hào)。當(dāng)年,這幾家后起的起司蛋糕店不僅廣告語(yǔ)相似,店面的外觀裝修也大體“雷同”,口味也吃不出區(qū)別,一時(shí)讓人傻傻分不清。
不知何時(shí)風(fēng)頭已過,當(dāng)年的起司“叔叔”、“爺爺”們?cè)缇筒灰娵欅E。多位曾經(jīng)購(gòu)買過類似起司蛋糕的市民表示,買過同類不同品牌的起司蛋糕,味道差不多,嘗過一次即可,對(duì)于再花上幾十分鐘去排隊(duì)的熱情并不大。而起司蛋糕除了按比例配料、設(shè)定烘焙時(shí)間外,幾乎沒什么技術(shù)含量,“這種門檻不高的經(jīng)營(yíng)品類,很容易導(dǎo)致復(fù)制跟風(fēng)”,業(yè)內(nèi)人士表示。
專家說法
網(wǎng)紅店重金造勢(shì)莫忘苦練內(nèi)功
提起重慶曾經(jīng)盛行一時(shí)的網(wǎng)紅美食,總是能在網(wǎng)絡(luò)上引起最大共鳴。不管是大街小巷排隊(duì)排得傷心的“土掉渣”燒餅、“矮子”餡餅、梅菜扣肉餅、手撕面包、街客,還是曾經(jīng)幾乎撐起了整個(gè)冬季的柴火雞,以及原來的啤酒鴨、燒雞公、美蛙魚頭等傳統(tǒng)菜品,如今大多只存在人們的記憶力。即使是生存下來,現(xiàn)在也已沒有了當(dāng)紅時(shí)的人氣。盡管如此,網(wǎng)紅店卻仍然是一波接一波的開,無論是去年開始大熱的潮汕牛肉、新疆菜、西北菜,還是最近火得不行的臟臟包、某某果茶等,以及有KTV、冰渣湯圓加持后成為“網(wǎng)紅”的火鍋店等。
“重慶人的口味其實(shí)比較頑固,所以,想要在重慶長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)新品菜,確實(shí)不容易!”重慶多美佳餐飲有限公司總經(jīng)理、重慶市烹飪協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)趙雪兵表示,如果只一味追求粉絲經(jīng)濟(jì),網(wǎng)紅店一批批倒閉是意料之中的事。他說,因?yàn)榇蠹叶颊J(rèn)為餐飲業(yè)技術(shù)門檻低,所以,進(jìn)入者眾多。其實(shí),技術(shù)的研發(fā)、品質(zhì)的穩(wěn)定和后期服務(wù),都是餐飲從業(yè)者需要攻克的難題。目前餐飲業(yè)大約7成虧損,2成持平,只有約1成在賺錢。因此,很多新店在3個(gè)月、半年最多1年關(guān)門是很常見的情況。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示,2016年全國(guó)餐飲業(yè)收入超過3.5萬億元,同比增長(zhǎng)11.2%。但與此同時(shí),餐飲業(yè)的月倒閉率也高達(dá)10%,年復(fù)合倒閉率超過100%。而“網(wǎng)紅餐廳”云集的北上廣深,更是創(chuàng)造了半年倒閉16萬家餐廳的紀(jì)錄。
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),指的是通過某吸引普通大眾眼球的個(gè)體,以紅人的品味和眼光為主導(dǎo),進(jìn)行選款和視覺推廣,在社交媒體上聚集人氣,依托龐大的粉絲群體進(jìn)行定向營(yíng)銷,從而將粉絲轉(zhuǎn)化為購(gòu)買力。一家店想要成為網(wǎng)紅店,首先要能激發(fā)大眾對(duì)于新鮮事物的好奇心,然后再加上合適的營(yíng)銷手段,以及能引發(fā)噱頭的事件,當(dāng)然,離不開網(wǎng)絡(luò)上推波助瀾的一群人。
“餐飲大數(shù)據(jù)分析,目前這類快消店的主力消費(fèi)人群是90后!”趙雪兵說,這部分人群更喜歡嘗試新鮮事物,而且受網(wǎng)絡(luò)影響較大,容易跟風(fēng),但他們忠誠(chéng)度不夠。而雇人排隊(duì)、饑餓營(yíng)銷等會(huì)讓顧客的體驗(yàn)感變差,如果口味上不是特別好,回頭客自然就會(huì)少。再加上餐飲業(yè)推陳出新多,消費(fèi)者們就會(huì)轉(zhuǎn)移到新的品牌上去,曾經(jīng)的紅火也就很快被市場(chǎng)遺忘。而餐飲業(yè)跟風(fēng)情況很普遍,一般來說專業(yè)廚師幾乎都可以模仿其他店的菜品八九成。然而一個(gè)新菜品的研發(fā)基本平均需要3個(gè)月左右,而其周期在兩三年,如果期間被模仿就必然降低其菜品對(duì)銷售額的帶動(dòng)作用。至于現(xiàn)在一些邊唱KTV邊吃火鍋的新網(wǎng)紅店,趙雪兵認(rèn)為這是原來KTV經(jīng)營(yíng)不太好的情況下,增加了吃火鍋這種新業(yè)態(tài),并不算一個(gè)特別的“創(chuàng)舉”。事實(shí)上,記者調(diào)查很多消費(fèi)者對(duì)邊唱邊吃火鍋的方式并不滿意,純屬噱頭而已。畢竟,有趣和新奇只能作為餐廳的附加值,無法成為餐廳的核心。
“真的要做餐飲,品質(zhì)才是制勝法寶!”趙雪兵說,其實(shí)每一個(gè)餐飲從業(yè)者都不希望只是利用網(wǎng)絡(luò)“賺快錢”,畢竟投入太大,很多看似排長(zhǎng)隊(duì)的網(wǎng)紅店可能開始并不賺錢。消費(fèi)者最認(rèn)可的,還是你菜品的味道、質(zhì)量以及服務(wù),縱觀目前做得好、活得久的餐飲企業(yè)都是靠一點(diǎn)一滴沉淀下來的。趙雪兵建議那些還當(dāng)紅的網(wǎng)店,少點(diǎn)套路多點(diǎn)真誠(chéng),沉下心來鉆研菜品,這樣才能把“網(wǎng)紅”變成“長(zhǎng)紅”。
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