今天(4月2日)，阿里巴巴全資收購餓了么的消息坐實。

阿里巴巴集團、螞蟻金服集團與餓了么今天聯(lián)合宣布，阿里巴巴已經(jīng)簽訂收購協(xié)議，將聯(lián)合螞蟻金服以95億美元對餓了么完成全資收購。阿里方面稱，餓了么將依托阿里集團數(shù)字經(jīng)濟生態(tài)的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，成為阿里新零售戰(zhàn)略的一支重要力量。

阿里巴巴集團CEO張勇同時宣布，待交易全部完成后，餓了么創(chuàng)始人兼CEO張旭豪將出任餓了么董事長，并兼任張勇的新零售戰(zhàn)略特別助理，負責戰(zhàn)略決策支持。阿里巴巴集團副總裁王磊將出任餓了么CEO。

餓了么創(chuàng)始人張旭豪

早在今年2月26日，就有傳言稱阿里在3個月內(nèi)將按95億美元左右現(xiàn)金全資收購餓了么全部股份。對此，最先阿里和餓了么的回應(yīng)都是不予置評，但隨后2月27日，餓了么股東華聯(lián)股份發(fā)布公告稱阿里已經(jīng)接觸了Rajax(餓了么母公司)全體股東，并表達了收購意向。

2016年8月之前，阿里和螞蟻金服就完成對餓了么12.5億美元的投資，其中，阿里巴巴出資9億美元，螞蟻金服出資3.5億美元。2017年，阿里巴巴和螞蟻金服又進一步增持了餓了么，總投資金額為4億美元。

在阿里入局的這段時間里，阿里在餓了么的滲入無處不在。

在3月22日舉行的“2018年餓了么交易平臺&即時配送啟動會”上，餓了么創(chuàng)始人兼CEO張旭豪介紹了在2018年初成立的、旨在強化交易和物流兩大事業(yè)部協(xié)作的新機構(gòu)——交易物流班委會(班委會)。

餓了么聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO康嘉為班長，負責班委會的日常管理，成員則是由餓了么兩大事業(yè)部和產(chǎn)品技術(shù)部門高層組成。

而“班委制”正是阿里巴巴常用的一種管理制度，比如淘寶、螞蟻金服就是采用的班委制。

這段時間，外賣市場也成為了短兵相接的戰(zhàn)場。4月1日，滴滴配送已經(jīng)開始了在無錫的灰度測試，上線外賣業(yè)務(wù)。滴滴方面表示會根據(jù)無錫的試用反饋進行改進，然后逐步擴大服務(wù)范圍。而之所以最先選擇無錫落地，原因之一據(jù)說就是因為在無錫，美團的騎手遠多于餓了么，方便滴滴劍指美團。

滴滴外賣的上線，對美團、餓了么來說都是危險的信號。最起碼上線之初，滴滴就會對現(xiàn)有兩家外賣平臺形成一定程度的制約。已經(jīng)有賣家反映，一些接入滴滴外賣的店家已經(jīng)接到了來自美團和餓了么的警告，美團還疑似會叫停同時入駐滴滴外賣的店家的服務(wù)端口。

而滴滴在外賣市場的目標，不是只有美團一個。如今餓了么已經(jīng)有足夠能力和美團抗衡。澎湃新聞的報道中，富途證券有指出，美團現(xiàn)在每天的日定單數(shù)超過一千六百萬單，餓了么的日定單也達到了一千萬。

有接近餓了么方面的人士向澎湃新聞透露，餓了么目前賬面上資金緊張，而持續(xù)不斷的和美團競爭從而燒錢不止，很可能就是導(dǎo)致餓了么接受阿里收購的原因。

餓了么還從2017年9月在內(nèi)部孵化了新零售事業(yè)部，主攻無人貨架項目“Now”。3月31日，餓了么“Now”項目還宣布，已經(jīng)在首個入駐的城市上海實現(xiàn)了運營盈利。而負責這個項目團隊的CEO陳騏，曾是首任阿里巴巴零售通事業(yè)部供應(yīng)鏈負責人，零售通事業(yè)部正是阿里有名的“中供鐵軍”系。

對于這次收購，阿里巴巴集團CEO張勇發(fā)出員工信，“歡迎餓了么加入阿里大家庭”。對于之后的運營，張勇強調(diào)，餓了么將保持獨立品牌，獨立運營。

就像阿里之前的收購案例一樣，餓了么創(chuàng)始人張旭豪將離開CEO的崗位，這也側(cè)面印證了之前“張旭豪出局”的傳聞。今天張旭豪也向餓了么員工發(fā)送了內(nèi)部信，稱無論是傳統(tǒng)的餐飲外賣還是新零售，目前的市場滲透率仍然非常低。選擇完全融入阿里生態(tài)，“正是為了更好地沿著這條路前進”。

有了阿里的扶持，餓了么的彈藥庫已經(jīng)準備充足，而阿里暫時也應(yīng)該不餓了吧。