作為國內(nèi)最早享受短視頻紅利的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，微博如今在短視頻領(lǐng)域的市場地位，絕對是讓人感覺有些可惜的。不錯，與一下科技聯(lián)合將秒拍、小咖秀推向短視頻頭部位置之后，微博絕對沒有想到會有快手和抖音后來者居上的情況。

雖然這兩年微博似乎重新活過來了，活躍度、營收和利潤都穩(wěn)步在提升。但令人尷尬的是，不管是賺錢能力，還是新產(chǎn)品的增長速度，微博在全國大量互聯(lián)網(wǎng)公司中，其實都沒那么出色。

在抖音和快手為首的新一派短視頻產(chǎn)品的聯(lián)合夾擊之下，就連秒拍也是節(jié)節(jié)敗退，微博不得不在短視頻領(lǐng)域做出新的動作來保持投資人對微博的認可。這不，就在近期，尷尬的微博終于自己親自加入了短視頻大戰(zhàn)，低調(diào)上線了自家的短視頻產(chǎn)品“愛動小視頻”。

在頭條和騰訊正在短視頻領(lǐng)域大打出手，阿里也已經(jīng)開始加入戰(zhàn)局的情況下，究竟愛動小視頻會是阿里巴巴做短視頻的棋子，還是微博為了讓自己在短視頻領(lǐng)域享有更多的一些優(yōu)勢?愛動小視頻有沒有可能爆紅呢?從微博的境遇來看，這或許會是微博短視頻最后的一根救命稻草。

發(fā)展后勁嚴(yán)重不足的微博 親自入局短視頻也是無奈之舉

從微博財報和第三方咨詢機構(gòu)的數(shù)據(jù)來看，微博的活躍數(shù)據(jù)其實不算差，但以微博的活躍度對比其他的一些主流平臺，其變現(xiàn)能力實在是差太多，原因就在于用戶留在微博的時間太少了。

根據(jù)近期微博的數(shù)據(jù)顯示，微博今年5月比去年6月月度獨立設(shè)備數(shù)增長了1.2億臺，2018Q1月活破4億，日活1.84億。雖然看上去一片欣欣向榮的景象，但后勁不足已經(jīng)成為微博的瓶頸。

5月微博月度平均每個獨立設(shè)備的有效時長為4.04小時，抖音作為一個后來者都有5.44小時，微博在用戶時長戰(zhàn)爭上的劣勢日益明顯。盡管微博的月度總時長還是要更長一些，但增長緩慢，而抖音的發(fā)展還沒有碰到天花板，依然來勢洶洶。

顯然，用戶不愿意在微博停留太久，自然會影響到微博的一些商業(yè)價值，微博也希望更好地留住用戶，并且還得把握好生態(tài)平衡。

為了保持穩(wěn)定性，微博不會對自身做巨大的變革，否則也不成其為微博了。因此，微博更傾向于創(chuàng)造新的機會，讓這個“機會”成為所在行業(yè)的領(lǐng)頭羊，好給微博帶來新的增長點。微博愛動小視頻的出現(xiàn)，可以說是微博的無奈之舉，但這也是微博通過短視頻意圖縮小與互聯(lián)網(wǎng)第一梯隊差距的少數(shù)出路。

成功推火過秒拍和小咖秀 微博做短視頻的確會有些優(yōu)勢

作為國內(nèi)的社交小巨頭，微博要做一些基于社交的產(chǎn)品，其實也還是有些優(yōu)勢的,今日頭條、抖音正在努力嘗試的社交方向，微博恰恰早就已經(jīng)具備。從微博本身的用戶和基因來看，愛動有幾個優(yōu)勢。

優(yōu)勢一：曾推火過秒拍 用戶屬性跟短視頻用戶很契合

作為一個曾經(jīng)將秒拍、小咖秀這類型短視頻產(chǎn)品成功推成現(xiàn)象級的平臺，其實微博此前的經(jīng)歷就正好證明了他的用戶屬性，其實是挺適合推廣短視頻產(chǎn)品的。

微博是目前主流的社交平臺，那些真正能夠滿足一類人需求的短視頻內(nèi)容，在微博這個生態(tài)里其實就可以形成一種傳播裂變。因為適配內(nèi)容有人看，所以短視頻大量傳播之后，本身也可以帶動短視頻紅人經(jīng)濟，進而促使紅人們長期來微博這個生態(tài)里分享出更多的內(nèi)容，也幫助微博生態(tài)擁有更多的短視頻內(nèi)容留住用戶。

這樣一種比較良性的內(nèi)容生態(tài)，微博一開始就具備，這種推火過秒拍小咖秀的屬性，讓愛動小視頻一開始就生存在一個誕生過短視頻現(xiàn)象級產(chǎn)品的土壤中，這是愛動發(fā)展的一個好基礎(chǔ)。

優(yōu)勢二：自有用戶、社交、話題體系 明星大V基礎(chǔ)直接移植

與此同時，本身抖音們想要塑造的用戶關(guān)系鏈，微博其實就已經(jīng)具備。每個用戶都可以是內(nèi)容的分享者，每個用戶也都可以互相進行社交聯(lián)系。雖然愛動是一款新產(chǎn)品，但成熟的用戶、社交體系可以讓用戶與用戶之間很快就形成互動，尤其愛動的內(nèi)容與微博的話題體系結(jié)合在一起，很多主題性的短視頻內(nèi)容很快就可以引起社交網(wǎng)絡(luò)上的風(fēng)靡。

不錯，其實之前有些產(chǎn)品在抖音進行營銷的時候，這些產(chǎn)品就通過引導(dǎo)用戶拍攝短視頻的活動一方面在抖音興起熱潮，另外一方面還在微博上不斷造勢，試圖進入微博熱搜榜，微博本身就是一個重要的營銷戰(zhàn)地。

現(xiàn)在微博自己做愛動之后，微博本身的話題體系可以讓營銷人員更好地引導(dǎo)組織活動，并且傳播熱度更容易從短視頻領(lǐng)域跨越到整個網(wǎng)絡(luò)，這無疑就讓很多用戶有可能會通過企業(yè)營銷來進入愛動，愛動的用戶獲取難度。

更為有優(yōu)勢的是，微博本身就是以明星和紅人最終取勝。早在2016年，微博就已有3萬明星賬號，甚至還有大量歐美日韓明星入駐，豐富的明星賬號積累和易觸達性是別的平臺難以望其項背的。抖音的火熱，其實也離不開一大批明星的入駐，微博本身有明星基礎(chǔ)，這也給愛動帶來了一些優(yōu)勢。

但是，對于媒體的曝光，微博官方回應(yīng)也是說做愛動只是玩玩，這樣一個回應(yīng)其實也讓愛動的未來充滿了變數(shù)。

能不能成為微博和阿里力推的產(chǎn)品 這是愛動能不能成功的關(guān)鍵

如果說微博完全不重視愛動，那顯然不可能，微博還沒到一個肆意浪費公司成本和資源的地步。微博之所以開玩笑一般地說做著玩玩，愿意很可能是給愛動留下了一定的考核時間，一定時間內(nèi)，愛動的成績可能直接決定了他會不會成為微博全力推廣的產(chǎn)品。

仔細一想，這種方式其實也很正常。盡管微博有能夠推火小視頻的優(yōu)勢，但愛動作為一個遲到者，它的時間其實并不寬裕。如果愛動無法在幾個月到半年內(nèi)出現(xiàn)迅猛的成績，其實短視頻行業(yè)留給他的市場空間也幾乎沒了，那微博要以此來實現(xiàn)短視頻的突破，進而拿到阿里更大的支持，基本上不可能的。

所以說能不能成為微博戰(zhàn)略性的產(chǎn)品，這其實是愛動的第一關(guān)。而更為重要的一關(guān)，就是成為微博戰(zhàn)略性產(chǎn)品之后，愛動能不能因此成為阿里巴巴在短視頻領(lǐng)域的代言人，從而獲得阿里巴巴集團在資金和資源方面的大支持。

隨著抖音、快手這些短視頻黑馬每天占據(jù)了用戶大量的活躍時間，阿里其實也因此有些焦慮。接連傳出阿里要收購?fù)顿Y抖音消息的背后，本質(zhì)其實是阿里希望在短視頻這個賽道擁有一定話語權(quán)，從而掌握好更多用戶的活躍時間。

其實在《買不到抖音就只好圍剿它?收購抖音或是阿里的最好選擇》一文中，小謙就有說過：盡管目前阿里自己體系內(nèi)的短視頻產(chǎn)品也已經(jīng)接連出現(xiàn)，但收購抖音還會是阿里進軍短視頻最好的選擇，并且阿里自己做短視頻其實在一定程度上，是為了震懾字節(jié)跳動，加大與字節(jié)跳動談判抖音收購或者投資的籌碼。

因此，在這個關(guān)鍵時期，在無法排除微博其實也是為了響應(yīng)阿里號召才推出愛動的情況下，愛動要真正可以成為市場主流的短視頻產(chǎn)品，必須在很快時間內(nèi)成功跑出非常優(yōu)秀的成績，讓微博將其列為戰(zhàn)略性產(chǎn)品，也讓阿里巴巴可以覺得扶持愛動的成本可能比收購或者投資抖音的代價更低，讓阿里可以覺得扶持愛動可以成為不收購抖音以外，做小視頻最好的選擇。

但要做出這樣的成績，這對于愛動小視頻來說其實壓力不小。阿里系的其他短視頻和外部的所有短視頻應(yīng)用，都將成為愛動的競爭對手。這樣一來，愛動要在短期跑出很好的成績的確很難，如果微博自己還不重視，愛動最終得不到阿里強力支持的話，愛動小視頻也真的就是微博做著玩玩了。

來源：創(chuàng)業(yè)邦

作者：小謙