這個周末，“快狗打車”火了。

近日，58速運微信公眾號改名為“快狗打車服務號”。這次更名是因為58速運與GOGOVAN合并，取名“快狗”是沿用GOGOVAN的中文名。

58到家是58同城投資打造的互聯(lián)網(wǎng)生活服務品牌，然后58到家旗下短途貨運平臺“58速運”品牌升級為“快狗打車”。聽說廠商的初衷是，“快”寓意快速，“狗”寓意可靠可信賴。但司機們抱怨該名字一語雙關，拉活時自我介紹變成了罵人。

司機們表示：“這是罵誰呢？”，據(jù)說已經(jīng)有大批司機準備找到公司討尊嚴。

其實對現(xiàn)在龐大的58同城而言，只能算一個不大不小的插曲。

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就在幾天前，58同城公布了截至2018年6月30日的第二季度未經(jīng)審計的財務報告。財報顯示，58同城Q2實現(xiàn)營收34.305億，同比增長32.3%，凈利潤為6.853億人民幣，人民幣同比增長27.1%。上半年，58同城凈利潤達到8.599億人民幣，同比大幅增長66.1%。

其中，包括58同城、趕集網(wǎng)、安居客在內(nèi)的平臺付費會員數(shù)量約293.2萬，會員服務貢獻了11.669億人民幣的營收，同比增長21.1%，房產(chǎn)業(yè)務仍是集團流量增長最快的業(yè)務之一。而在線推廣產(chǎn)品本季度則實現(xiàn)營收21.867億人民幣，人民幣同比增長42.3%。會員及在線收入的增長主要來自58集團付費會員數(shù)及流量的增長，以及實時競價系統(tǒng)和其他在線產(chǎn)品的持續(xù)優(yōu)化升級。

然而，這看似讓人滿意的Q2財報，卻難掩隱憂。

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58同城最大的問題是平臺存在大量的虛假信息。

2018年的互聯(lián)網(wǎng)“下半場”最引人注目的莫過于拼多多，連馬云和劉強東都開始坐立不安。年交易額突破千億，京東用了10年，淘寶花了5年，而拼多多通過低價拼團、砍價、廠家直銷等方式只用時僅2年多。2018年的Q1拼多多交易額（GMV）達662億元，已經(jīng)接近2017年全年水平的一半，新廣告系統(tǒng)的上線幫助其營收增長37倍，勢頭強勁直逼淘寶，在中國互聯(lián)網(wǎng)“人口紅利”消失之后，避開“五環(huán)內(nèi)”市場做起了下沉，依靠的還是極強社交和游戲般的購物體驗。

可是即便如此，也沒能躲過行業(yè)原罪。7月26日拼多多在美國納斯達克敲鐘上市，開盤就大漲40%，市值從200億美元躍升至292億美元。當天就遭到了為期一周的“假貨”危機，還引來上海工商對拼多多展開全面調(diào)查，“假貨”、“山寨”、“劣質(zhì)”、“拼夕夕”等標簽死死釘在拼多多身上，入駐商家、用戶、政府一周內(nèi)皆站在對立面，價值觀被質(zhì)疑，品牌好感度急劇下降。

對58同城而言，也面臨同樣的情況。新高之下，原罪始終隱隱相伴，同樣是當面風光，拼多多沒逃過去，58同城的原罪“發(fā)布虛假信息”更是如影隨形多年。58同城雖為綜合型信息發(fā)布平臺，但仍逃不開盈利模式單一的問題，其主要依靠會員費、廣告費及增值服務來獲取收入，說到底就是嚴重依賴流量攫利。

久而久之，把城市“牛皮癬”搬上互聯(lián)網(wǎng)的58同城，信息審核還能從嚴落到實處嗎？

自2013年起，安居客就被《每日經(jīng)濟新聞(博客,微博)》曝光“虛假房源”問題。2015年，58同城收購后該現(xiàn)象依然存在。今年6月17日，杭州市住保房管局聯(lián)合市網(wǎng)信辦針對發(fā)布虛假房源約談了安居客網(wǎng)上房源發(fā)布平臺負責人。隨后，8月9日58同城因同樣問題被北京市住房城鄉(xiāng)建設委聯(lián)合市工商局、市網(wǎng)信辦、市通信管理局和房地產(chǎn)中介行業(yè)協(xié)會約談，針對“黑中介”問題，要求平臺自查未完成備案的房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)，下架不符合要求的房源，并需在網(wǎng)頁上公示經(jīng)紀機構(gòu)的營業(yè)執(zhí)照及信息卡等，9月1日前完成整改。

在各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在做的信息流廣告方面，58同城也因為競價排名機制被人民網(wǎng)(603000,股吧)“點名”怒批。上個月初上海市消保委披露，被58同城評為“上海本地好商家”的成都企業(yè)“鄰家易道維修服務”，在服務過程中造成嚴重的安全隱患，在所有體察中屬性質(zhì)最為惡劣，58同城客服電話也無法打通。

日前，58同城全網(wǎng)公布了“商戶營業(yè)執(zhí)照”等信息，但約談中發(fā)現(xiàn)仍存在不少問題：如此前被58同城認證為“上海本地好商家”的涉事企業(yè)被發(fā)現(xiàn)注冊地為成都，昨天再搜索“空調(diào)維修”，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)推薦的部分“本地好商家”依然不是上海注冊。客服熱線系統(tǒng)提示：“如遇服務糾紛，建議直接與商家協(xié)商…”通過一環(huán)接一環(huán)的按鍵操作后轉(zhuǎn)人工，卻始終處于忙線狀態(tài)。

同期，據(jù)媒體梳理數(shù)據(jù)顯示，在中國裁判文書網(wǎng)搜索到的近年60起通過58同城、趕集網(wǎng)發(fā)布虛假招聘信息的詐騙案例中，248名被告人通過發(fā)布虛假招聘信息詐騙，超過5500名被害人受騙，詐騙金額近億元，甚至有人落入賣淫窩點、詐騙集團。

今年7月30日，新京報報道，58同城的SPA商家借提供按摩之名，為顧客提供“莞式服務”。這些SPA商家均通過了58同城的企業(yè)認證，由此也牽出了58同城等信息網(wǎng)站企業(yè)認證黑產(chǎn)。這筆交易中，58同城收獲的是潛在的關注度和點擊率。

違法收集客戶信息的行為，58同城上似乎也出現(xiàn)了。8月初，因認為58同城違法收集其客戶信息，獲取其大量的客戶資源及相應的交易利潤，造成其高額利益損失，北京遷喜搬家有限公司以不正當競爭糾紛為由將58同城網(wǎng)站運營方訴至法院，要求58同城停止侵害行為，賠償經(jīng)濟損失20萬元以及退還推廣費用20萬元。目前，海淀法院受理了此案，正在進一步審理中。

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58同城其實一直在“掏空”自己，通過各種分拆來炒作概念，但是商業(yè)模式優(yōu)勢卻未見的有多明顯。

從2015年的合并潮開始，58趕集跟美團點評就總被同時提起。2016年的時候，網(wǎng)易對話58同城CEO姚勁波時說的還是未來58和美團是否必有一戰(zhàn)，2年過去了，美團一路高歌，已將對標企業(yè)換成了阿里，每一次業(yè)務線的擴張都讓美團的資本故事擴大一步，上市前整體估值達到600億美元，甚至可能是今年港交所迎來的最大科技板塊IPO，王興也在《財富》雜志2018年“全球40位40歲以下商界精英”上位列第三。反觀58同城的現(xiàn)狀，則再不可同日而語矣。

“掏空”的基因或許在合并之時上就埋下了。相較美團點評快速合并，通過1個月完成第一步整合，大眾點評網(wǎng)CEO張濤和美團網(wǎng)CEO王興分管新公司長期戰(zhàn)略和運營管理，未裁員就實現(xiàn)全部員工整齊劃一、業(yè)務雙平臺運作，58趕集現(xiàn)在這種各自為政的狀況在當時就初見端倪。談判桌上就受控于老虎基金的趕集網(wǎng)被迫跟58同城捆在一起，簽約前，趕集網(wǎng)CEO楊浩涌還去香港拿到了香港法院對此次合并的禁令，并以此作為威脅。最后，58和趕集成了一家真正實行雙軌管理制的公司，既無法發(fā)揮協(xié)同效應，又極大提升了管理成本。同時，失去了控制權(quán)的趕集網(wǎng)，老員工被裁員，楊浩涌轉(zhuǎn)而去做瓜子二手車。

同樣為商業(yè)集成者模式，美團以外賣餐飲為基礎，發(fā)展酒旅業(yè)務，向線下零售、生鮮餐飲化，餐飲零售化、旅行業(yè)務上發(fā)展，不斷深耕用戶生活場景，建立起“一個圍繞著到店、到家、出行旅行的綜合性生活服務平臺”。據(jù)Trustdata發(fā)布的《2018Q1中國外賣O2O行業(yè)發(fā)展分析報告》顯示，美團外賣的市場份額領先餓了么和百度外賣之和。招股書也顯示，2017年美團到店、酒店及旅游業(yè)務的年度交易金額為1580億元，占比44.26%，營收占比32%，毛利率高達88.3%，是美團三個業(yè)務分部中最為成熟的分部。

此外，美團已進入打車、共享單車、電影票、酒店、景點門票。生鮮零售等200多個品類的生活服務，把所有能夠打包進來的LBS業(yè)務都納入囊中，特別是那些規(guī)模最大、最高頻的服務品類，通過強大的AI技術(shù)和系統(tǒng)運營能力，把商家和用戶粘連起來，建設好圍繞商家和用戶所需要的各類設施，延伸出一個完整的消費閉環(huán)，協(xié)同互通發(fā)展。

而58同城跟美團不同，一直在拆拆拆。拆出58到家、瓜子、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、招才貓、好租等子品牌獨立運營后，2015年楊浩涌帶著瓜子二手車也從58集團獨立出來，去年還衍生出新車業(yè)務“毛豆”，二者打包成“車好多集團”。還有姚勁波自己帶的二手交易平臺“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”去年4月也走上獨立之路，現(xiàn)在成了微信生態(tài)一部分。旗下專注寫字樓租賃及各類強相關服務領域的好租也于2018年5月完成C 輪融資。同年7月，58速運宣布獲得2.5億美元的第一期融資，符合“獨角獸”標準也獨立出來。大量融資進來，業(yè)務營收大漲卻沒能阻擋毛利率下滑趨勢。

原因包括：

第一，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，58同城的PC“分類信息網(wǎng)站”已然落后，信息分類業(yè)務以廣告營收為主，變現(xiàn)方式有限，發(fā)展進入瓶頸期；

第二，O2O業(yè)務太燒錢，招股書顯示餐飲外賣的毛利率僅為8.1%，仍沒能整體盈利“上岸”，剝離開來引資也于事無補；

第三，不斷開發(fā)很多垂直細分領域業(yè)務，戰(zhàn)線過長，業(yè)務線供血不足，反而給自己樹立很多競爭對手，如斗米兼職、58快拍、58學車、番茄快點等多個企業(yè)獨立失敗也造成負面影響。

就這樣，58同城已經(jīng)把自己手里的一把還算好的牌拆沒了，雖然財報好看了點，但是馬上還要面對新的問題，其實還是在不斷給自己樹立外部敵人。比如，付費用戶增速放慢，價格上漲和下調(diào)都有風險，只能繼續(xù)做下沉，做個58同鎮(zhèn)，業(yè)務及用戶都邊緣化了。而廣告部分的營收雖然好賺，但容易“踩雷”，不加強審核機制，下一次監(jiān)管約談近在眼前。鏈家的貝殼找房也來跟58同城搶地盤了，還有將要入局的京東蘇寧等。

“把敵人搞得多多的”的姚勁波，或許還沉浸在Q2財報的利好中，可是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需要注意的是“你永遠不知道你將會被哪個企業(yè)打敗，甚至不知道它將來自哪個領域”，58同城的泡沫還能堅持多久也未可知。