傳統老工業(yè)怎樣才能煥發(fā)出新活力?民間博物館如何能不落窠臼，實(shí)現經(jīng)濟效益與文化效益的雙贏(yíng)?藝術(shù)作品怎樣才能走進(jìn)尋常百姓家?在臨港區，一批曾經(jīng)的“老”“舊”“冷”文化產(chǎn)業(yè)，正尋求突破之機，在完成自身“蛻變”的過(guò)程中煥發(fā)新光彩。

一支鉛筆描出工業(yè)文化新路子

“一支鉛筆要經(jīng)過(guò)這么多工序?”近日，在威海金馬筆業(yè)公司制芯車(chē)間里，鳳林學(xué)校50余名小學(xué)生和家長(cháng)組成的研學(xué)旅游團在探秘一支鉛筆的誕生過(guò)程。

“一支鉛筆從開(kāi)始制作到包裝要經(jīng)過(guò)108道工序，歷時(shí)32天左右。其中制芯需要24小時(shí)，而制板則需要……”講解員及時(shí)回答了孩子們的疑問(wèn)。在鉛筆制作車(chē)間，還設置了參觀(guān)特色環(huán)節體驗工序，在保證安全的前提下，讓小學(xué)生親身體驗制作鉛筆過(guò)程。

“這是我們打造文化品牌戰略的重要一步，打開(kāi)工廠(chǎng)大門(mén)，接待游客參觀(guān)工廠(chǎng)，讓他們了解鉛筆制作工藝，不僅開(kāi)闊了眼界，還能極大提升公司品牌影響力。”金馬筆業(yè)辦公室主任孫慧說(shuō)。

始創(chuàng )于1967年的金馬筆業(yè)，前身是威海鉛筆廠(chǎng)，目前已成為國內規模較大，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)書(shū)寫(xiě)類(lèi)鉛筆、繪畫(huà)類(lèi)彩筆及化妝筆的企業(yè)，產(chǎn)品銷(xiāo)往100多個(gè)國家和地區，在國內外享有較高聲譽(yù)。在陳列車(chē)間，孫慧帶著(zhù)記者參觀(guān)幾款建廠(chǎng)時(shí)使用的老機械。

時(shí)光流轉，這些已經(jīng)通體斑駁的器械設備成為那段歷史最好的注解。50年一晃而過(guò)，金馬筆業(yè)仍然屹立，卻也面臨著(zhù)所有老舊企業(yè)的共同難題，如何在新舊動(dòng)能轉換大潮中，找到自己的前進(jìn)方向。

“專(zhuān)注研發(fā)的同時(shí)，挖掘文化內涵，把文化產(chǎn)業(yè)從低附加值向高附加值轉變，打造高端文化產(chǎn)業(yè)讓金馬持續煥發(fā)生機。”孫慧說(shuō)，為讓更多人了解、認識鉛筆，近兩年金馬筆業(yè)對全省各地小學(xué)學(xué)生及家長(cháng)開(kāi)放，已接待近萬(wàn)人參觀(guān)。

如今，金馬筆業(yè)緊跟臨港區戰略需要，挖掘文化內涵，合理規劃，深入挖掘“鉛筆文化”旅游特色，走上了一條開(kāi)拓眼界、了解工藝、環(huán)保節約、實(shí)踐體驗相結合的新路子。

一枚像章映照紅色文化新內涵

如何做到專(zhuān)業(yè)特色明顯、綜合效益良好?這樣的問(wèn)題也正在考驗著(zhù)同樣作為臨港區文化產(chǎn)業(yè)“招牌”之一的毛澤東像章博物館。

一家民間博物館，卻收藏著(zhù)150余萬(wàn)枚不同時(shí)期、不同材質(zhì)、不同形狀的毛澤東像章，小的直徑僅1厘米，最大的直徑達1.08米，重達23公斤。從品種、數量、規模等方面來(lái)看，這里展出的像章堪稱(chēng)是世界像章收藏界之最。

為讓整個(gè)展館更加專(zhuān)業(yè)，館長(cháng)于國杰不僅從山東大學(xué)黨史研究室聘請專(zhuān)家學(xué)者對展館構造和布置提出建議，還從大中專(zhuān)院校招聘10余人的解說(shuō)隊伍。近年來(lái)，承辦眾多市、區級書(shū)畫(huà)展覽、大型群眾演出和各類(lèi)學(xué)術(shù)會(huì )議等，博物館獲批山東省德耀齊魯道德示范基地、威海市愛(ài)國主義教育基地、國家AAA級旅游景區等，被全國100多家機關(guān)單位作為教學(xué)基地，年接待游客超過(guò)30萬(wàn)人次。

據了解，為進(jìn)一步整合和優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)資源，完善文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系，創(chuàng )建文化產(chǎn)業(yè)品牌，臨港區正在加快建設一批藝術(shù)展館博物館產(chǎn)業(yè)集群。目前，包括草廟子記憶館、一石文化中心、碳纖維產(chǎn)業(yè)科技館、威鷹玫瑰博物館等10多個(gè)一批重點(diǎn)打造的專(zhuān)業(yè)特色明顯、綜合效益良好的藝術(shù)展館和博物館正在持續打造中。

作為臨港區文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)打造的品牌之一，毛澤東像章博物館對8700平方米的展廳進(jìn)行調整布局、優(yōu)化內涵，豐富館藏資源，完善展品功能分區。同時(shí)，發(fā)揮好愛(ài)國主義教育基地的功能，做好衍生紀念品的開(kāi)發(fā)，建成集參觀(guān)旅游、教育展覽、學(xué)習研討為一體的大型文化場(chǎng)所。

而唯有一開(kāi)始就抓住這些藝術(shù)展館和博物館不同凡響的特色，才能進(jìn)一步地挖掘出文化新內涵：展示草廟子鎮各時(shí)期生產(chǎn)生活、環(huán)境交通、教育衛生等全方位變遷過(guò)程的草廟子記憶館，讓人們記住了鄉愁，留住了記憶;聚集拓展纖維、飛牛高分子、碳炭新材料的碳纖維產(chǎn)業(yè)科技館，為碳纖維企業(yè)提供集中展示的平臺;使用全息影像設備、智能互動(dòng)講解機器人等現代科技手段展示海參文化的海參科技館……

一條脈絡(luò )串起特色文化產(chǎn)業(yè)鏈

8月的臨港區，秋風(fēng)穿過(guò)林梢，急雨洗凈石階。在毛澤東像章博物館，于國杰正忙著(zhù)對展廳進(jìn)行調整布局。而在金馬筆業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間，工人們正在設備前有條不紊工作著(zhù)……

臨港區依托金馬筆業(yè)、威豪國際酒莊等企業(yè)，主打集生產(chǎn)線(xiàn)觀(guān)光、相關(guān)科學(xué)知識普及、休閑購物于一體的工業(yè)旅游;依托毛澤東像章博物館，開(kāi)展愛(ài)國主義教育，紅色旅游不斷升溫。

而讓臨港人足以自豪的還不止這些：簡(jiǎn)一空間設計中心開(kāi)發(fā)近百種原木藝術(shù)品成功推向市場(chǎng)，連續兩年代表威海參加中國(深圳)國際文博會(huì )并榮獲優(yōu)秀展示獎;釣具之都博覽城建成釣具文化一條街，設立“中國制造·威海漁具”標識牌坊;頤海電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園有限公司建成城市資源館，打造展現威海風(fēng)貌、特產(chǎn)、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展廳……

在堅持政府引導、社會(huì )參與、市場(chǎng)運作、企業(yè)為主的原則下，臨港區文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后勁正不斷積蓄，“文化+”產(chǎn)生的聚合力正在慢慢釋放，一條以藝術(shù)展館和博物館建設為依托，整合政府、園區、企業(yè)、協(xié)會(huì )各方面文化資源，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)與工業(yè)旅游、紅色教育不斷融合的脈絡(luò )正越來(lái)越清晰。