不想為沖動“剁手”后悔,那就讓“剁手”也要“剁”得有價值!
今晚子夜一過就是雙十一,敢問大家的“手”還在嗎?
每年雙十一每個領(lǐng)域都推出各種必買清單,讓大家掏空腰包掏空腎,在看著銀行卡上拔涼拔涼的數(shù)字時,偶爾可能也會想想,自己需要的究竟是什么?
我們終其一生追求的,不過是遇見更好的自己,遇見更好的人生,想要更多的自由,過上更舒適的日子,而這一切,都離不開自己的努力創(chuàng)造,離不開對自己的“投資”。
在這一點上,平哥是最有切身體會的。
認識平哥時,互聯(lián)網(wǎng)外賣戰(zhàn)正膠著難分,他在一家大型外賣公司任市場總監(jiān),在廣州還算繁華地帶買了房子落了戶。而七八年前,他還是一個剛從老家工地洗凈腳上水泥走進辦公室的茶水雜工。
這一切的轉(zhuǎn)變,在于當年舍得在2500塊工資中拿出1000塊投資自己參加活動的魄力。
“品牌營銷是個不斷變換的領(lǐng)域,多跟實戰(zhàn)的大佬交流,相當于讀了一場最前沿、最接地氣的EMBA。”按照平哥的話,哪里大佬多就往哪里走,掌握了市場趨勢再埋頭落地,所有的努力付出都會因為方向正確而得到幾何回報,否則像驢子拉磨石,眼睛一蒙,走多久走累都是原地打轉(zhuǎn)。
當你在剁手購物的時候,有的人已經(jīng)狠狠地為自己投資,逐漸找到了“遇見更好自己”的方向,對于品牌營銷人來說,有什么是必須自我投資的?
看看來自第三屆.中國i莓獎的品牌營銷人剁手清單
必剁一:
分眾傳媒董事會主席江南春:
消費升級的用戶洞察與傳播趨勢
市場不斷變化的,品牌營銷是不斷更新的,我們很難確保過往掌握的知識就能游刃有余地面對今天、明天的消費者需求。
阿里巴巴集團CEO張勇曾在高校演講中曾說:“每個人都有不同的經(jīng)歷和機會,對年輕人來說,要學會看未來大勢,判斷即將發(fā)生的變化。”
怎么才能知道未來大勢?
不可否認,那些行業(yè)的執(zhí)牛耳者更站得高看得遠。一如分眾傳媒董事會主席江南春,善于洞悉傳播中的場景和大眾信息接收心理,把一個電梯廣告業(yè)務做成了中國傳媒第一股。
如果聽他剖析《消費升級的用戶洞察與傳播趨勢》,作為品牌營銷從業(yè)人員,對2019市場傳播大勢想必會有更清晰的認識。
必剁二:
小罐茶創(chuàng)始人杜國楹:
小罐茶成功背后的產(chǎn)品商業(yè)邏輯
隨著行業(yè)的發(fā)展,“消費升級”帶動下,消費者越來越不滿足于產(chǎn)品 “功能需求”?,F(xiàn)在哪怕是吃一份涼皮肉夾饃,消費者看重已經(jīng)不僅僅是“吃飽”,“性價比”外的人群喜好則是產(chǎn)品打造脫穎而出的關(guān)鍵。
在產(chǎn)品功能層面,無論是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品還是非互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,越來越趨同。幾乎任何一個行業(yè)的任何一個垂直方向,都已經(jīng)有人做了大量的探索和嘗試。
比如,茶類產(chǎn)品怎么做?從種植、采摘到烘炒都有整套解決方案,甚至可以說很難有秘密可言。當你無法在產(chǎn)品創(chuàng)新和價格上有更大空間和作為時,必須要開辟新的戰(zhàn)場,在其他維度去建立起來自己的競爭優(yōu)勢和壁壘。
小罐茶的產(chǎn)品思維邏輯具有一定代表性,采用高舉高打,從產(chǎn)品設(shè)計、包裝差異、終端店鋪設(shè)計、廣告設(shè)計、品牌背書等多個層面做了一次集成化創(chuàng)新。打破了中國茶產(chǎn)業(yè)只做“品類品牌”的老舊模式。
必剁三:
網(wǎng)易考拉CEO 張蕾:
中產(chǎn)階級究竟買的是什么?
最近有個名詞引發(fā)了廣泛的關(guān)注——新中產(chǎn)階層。新中產(chǎn)階層普遍指80、90后中,受過良好教育、年收入15萬左右,追求有品質(zhì)、有態(tài)度的生活方式的群體。
新中產(chǎn)階級對很多事物都有自己獨特的見解,他們追求“精而美”的生活方式。比如,以前人們在購買家電時主要考慮家電的實用性,而新中產(chǎn)階層希望借助高技術(shù)產(chǎn)品打造精致的生活,購買的家電具有實用性的同時,還要兼具美觀和高性能。在娛樂方面,讀書、攝影、音樂舞蹈等方式成為新中產(chǎn)常見的休閑方式。
如果說哪個品牌對中產(chǎn)購物特征最具洞察力,大概沒有人會不認同網(wǎng)易。網(wǎng)易簡直是中產(chǎn)“必買爆款制造機”,網(wǎng)易考拉和網(wǎng)易嚴選能夠在極短的時間內(nèi)便獲得用戶的青睞,在電商競爭已經(jīng)進入到紅海階段的情況下,依然能夠憑借獨樹一幟的風格突出重圍,獲得了極大成功。
聽網(wǎng)易講中產(chǎn)爆款制造秘笈,一定是不能錯過的。
必剁四:
江小白首席顧問、想想我再告訴你品牌咨詢公司CEO葉明:
品牌怎么跟年輕人做朋友?
消費人群劇變促使品牌營銷、傳播結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大變化。以80 后、90 后消費?群為例,他們的信息接收模式發(fā)生了很大的變化。在內(nèi)容為王的傳播時代,能夠產(chǎn)生影響的傳播核心在于如何讓當代青年感知到,他們的心理需求“被認同”。
以服務、品質(zhì)、體驗為核心的“性價比”傳播形式已經(jīng)過去,當下傳播更強調(diào)的是“品價比”, “品價比”傳播強調(diào)“自我”,當品牌以小眾化形象出現(xiàn)的時候,它正好擊中小眾群體的“自我認同”,從心理上獲得認同感和歸屬感,贏得更多追隨者。
這種小眾化品牌并非指用戶群體數(shù)量的小,而是用戶自我的“小群體”認知屬性,只有抓住這種標簽化的消費群體屬性,才能夠在當下抓住消費者的心理需求。
江小白用表達瓶說出了年輕人心中對生活、情誼的主張,以“小定位、小缺口、小場景”進行貼合場景的產(chǎn)品演繹。跟江小白學令產(chǎn)品成為用戶場景中最牛的道具實現(xiàn)營銷轉(zhuǎn)化的方法,是品牌營銷人走進用戶的必殺技能。
必剁五:
瑞幸咖啡創(chuàng)始人錢治亞:
咖啡外賣的“生意經(jīng)”
互聯(lián)網(wǎng)從來都是血雨腥風的,從平臺戰(zhàn)役到百團大戰(zhàn),從共享出行突圍到共享單車圍城……無一不是資本殺出來的血路,而在一條條血路的背后,又帶出了許多令人眼前一亮的品牌營銷打法和別具一格的商業(yè)模式。
比如,滴滴當年推出的“滴滴打船”“滴滴打飛機”等品牌營銷方式,可謂是當時頗具市場口碑,在而后也很有代表性的事件。
走過了一輪又一輪的互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn),在當下以互聯(lián)網(wǎng)打法崛起的品牌中,瑞幸咖啡可以說是當下最為可圈可點的。
從商業(yè)模式上,瑞幸咖啡用互聯(lián)網(wǎng)思維做的咖啡,以“場景”代替“空間”概念,讓咖啡適應各種場景,用戶無論何時何地都能享用咖啡。正如瑞幸咖啡的口號“讓咖啡找人,而不是人找咖啡”。這正是對傳統(tǒng)咖啡市場的顛覆。
瑞幸咖啡運用互聯(lián)網(wǎng)思維和O2O打法,打擊星巴克最薄弱的一環(huán),成為了辦公室咖啡的新潮流。在商業(yè)上切入可謂是尖銳而狠,這種商業(yè)邏輯特別適合做品類切割。
錢治亞這本“生意經(jīng)”,其他地方一般可不輕易買到。
必剁六:
名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國富:
我怎么把10元店做成有逼格得連鎖品牌?
必剁七:
拼多多高級副總裁許丹丹:
渠道下沉收割縣城億級市場
必剁八:
百果園創(chuàng)始人余慧勇:
水果新零售年賺84億背后的秘密
在2018年整個品牌營銷市場還是有許多值得研究和學習的案例,如果能夠聽到這些品牌操盤手親自來闡述,甚至面對面提出自己的疑問,必定是非常有價值的。
現(xiàn)在就有機會!!
這些大咖都是第三屆中國i莓獎的擬邀嘉賓
2018年12月14日至12月15日,藍莓會聯(lián)合新莓會、清博大數(shù)據(jù)共同舉辦第三屆中國i莓獎,聚焦“消費革新,品牌崛起”,攜手1000+企業(yè)高管、營銷精英、媒體大咖、專家學者,共同探討在消費群體折疊空間中,企業(yè)品牌營銷人如何有效洞察變化,搶占機遇領(lǐng)跑。
票價僅需488元
就能收獲超過40位大咖的實戰(zhàn)分享
用不到20元就能聽到一個操盤手分享
絕對是你2018年最有價值的自我投資
活動時間:2018年12月14日-12月15日
活動地址:西安.
長按二維碼為自己的成長添一把力
第三屆i莓獎頒獎活動為期2天,分4個篇章,圍繞【消費人群“變臉”】、【品牌彎道超車】、【線上線下的無界未來】、【中國酒類品牌的內(nèi)生力】四大問題探討。
參與演講和大會的嘉賓覆蓋食品、日化、3C、大健康、泛家居五大領(lǐng)域中大型企業(yè)的高管,總參會2000人/次,幾乎輻射半個品牌營銷圈。
擬邀嘉賓
投資自己是最有價值的投資,沒有之一。當你感到自己對未來感到迷茫時,請投資自己,也許,在當時,這個投資的作用并不明顯,但,時間會告訴你,現(xiàn)在的你做了一個多么明智的選擇。你,并沒有辜負光陰。
2018年第三屆中國i莓獎將于12月14日至12月15日在西安舉行。
你想聽的網(wǎng)易考拉、江小白、瑞幸咖啡的品牌營銷秘密都在這里。
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