“我是農(nóng)民”。

2019年4月23日晚，11點。

新牌坊琥珀咖啡2樓臨窗。

55歲看上去有點精瘦的祝榮，緩緩呷了口永川秀芽，望著燈火闌珊的長街，說：不管是當年被王抓起來，還是今日困境，我始終都樂觀，始終相信壞人是少數(shù)，問題一定會得到解決。

即便一度身家數(shù)十億，如今步履蹣跚。

那么，祝榮遭遇了哪些問題？

（人生如茶。）

1.

其實，人生就是一個不斷遭遇問題，并解決問題的過程。

祝榮老家當年的長壽縣葛蘭鎮(zhèn)葛蘭村。

家中，一哥，一姐，一弟。

6歲那年，39歲的父親死于迫害。

那是一個弱勢家庭。

高中畢業(yè)那年暑假，同學考入重慶工業(yè)學院，祝榮與他一起，到重慶城區(qū)，準備“搞經(jīng)營”。

小龍坎，他們計劃進一批泡沫涼鞋，回長壽去賣，結(jié)果，只有20多雙，他把機會讓給同學，自己決定去渝中區(qū)棉花街，逛一逛。

棉花街，很多長壽老鄉(xiāng)，背背簍，挑籮筐，賣雞蛋。

祝榮跟了7天。

隨后，趕回長壽，購置小背簍，背雞蛋到棉花街。

賣了一周，虧了。

不服氣。

又回去購置一根扁擔，兩個籮筐，再來。

他在棉花街賣了雞蛋兩年，基本明白了，搞經(jīng)營是怎么回事。

兩年后，祝榮轉(zhuǎn)戰(zhàn)水果行業(yè)。

落魄時期，身上一度連本錢，只有15元，但他堅持下去，慢慢，租了門面，添了工人。

祝榮在沙坪壩干果市場扎根。

（沙區(qū)干果市場是祝榮事業(yè)起點。）

2.

祝榮成為了有所成就的水果商人。

1985年到1990年期間，他走遍重慶大街小巷，一車一車收購柑橘，到外地賣。

又去北京，寧夏，云南，海南，河南，河北，貴州，天津，山東，甘肅等全國很多很多地方，把那些地方的香蕉，蘋果，葡萄，等水果進回重慶。

祝榮是第一個將長壽夏橙，推銷到外地的商人。

1989年，第一個孩子出生那年春天，他從長沙進了一車皮西瓜，凈賺3萬元。

但是，就在這期間，祝榮再次決定轉(zhuǎn)行。

有幾個小故事，給了祝榮啟示。

第一個，云南一家鋁礦，開始8個合伙人挖礦，沒挖到，后來，走了3人，走了5人，剩下1人的時候，終于，鋁礦挖出來了。

第二個，有年，在貴州，他遇到某焦炭老板，越做越大，旁邊小礦生意難以為繼，但是，這個老板并不落井下石，而是合適價格收購，隨后，盛名傳遍鄉(xiāng)野。

多年之后，祝榮還牢記這兩個故事，他認為，前個故事教會他堅持，后個故事，讓他懂得什么是格局。

給祝榮最直接的啟示，是1988年冬天，昆明，逛街，居然遇見同村老鄉(xiāng)，沿街乞討。

大男人，如此落難，豈不丟人？

細問，原來是去建筑工地打工，沒拿到工錢，回家無路。

祝榮敏銳感受到了中國城市化進程的機會，也曉得老家有很多很多可以調(diào)動的閑散農(nóng)民勞工。

他隱約覺得，是時候大干一場了。

（夏橙，祝榮很早就開始了“鄉(xiāng)村振興”。）

3.

1990年，祝榮將水果生意放到一邊。

回老家葛蘭鎮(zhèn)，組織20多農(nóng)民，浩浩蕩蕩，殺奔重慶主城，到處找工地，當勞工。

那是中國包工頭時代。

也是暴發(fā)戶時代。

祝榮迎頭趕上了。

掙錢并不是祝榮唯一目的，甚至不是出發(fā)點。

更重要的是，祝榮想的，是老家的兄弟們，不用漂泊外省他鄉(xiāng)，也要有尊嚴地干活做事。

1992年，有位老人，在中國的南方，畫了個圈。

身在重慶的祝榮，人雖年輕，但是，善于經(jīng)營，又闖蕩江湖多年，為人耿直，大方，誠信，他的隊伍，從20人，很快到100人，200人。

手下工人，從搬磚，到抹灰，到施工，到接工程。

祝榮本人，一直處于第一線，最后熟悉建筑施工，到開發(fā)，到景觀園林。

1996年，祝榮成立重慶榮達建筑公司，同時成立榮錦物業(yè)，正式介入房地產(chǎn)開發(fā)。

此時，他身家至少不低于500萬，有30位管理，超300名工人。他們決定，從建筑到開發(fā)，甚至從施工到裝修，要搞一體化模式的公司。

如果，僅僅一直搞地產(chǎn)建筑與開發(fā)，祝榮可能掙到更多錢，也或許可能衰落。

但是，進入農(nóng)業(yè)，讓祝榮走進了另外一個特別世界。

（祝榮是城市化時代的受益者。）

4.

1997年，重慶直轄，全新時代大幕，徐徐開啟。

這年，搞建筑與開發(fā)同時，祝榮返回長壽老家。

開始搞農(nóng)業(yè)，成立重慶榮達農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責任公司。

種果樹，養(yǎng)雞，種花卉，一舉拿下200畝。

同年，出資500萬，他承包長壽農(nóng)工商公司3000畝國有農(nóng)場，這下，頓時成為了重慶，甚至全國都非常有名氣的農(nóng)民企業(yè)家。

用今天的話說，他帶領(lǐng)老家人，“脫貧攻堅”。

同時，又在“鄉(xiāng)村振興”方面，做出了突出貢獻。

祝榮迎來了他人生中的一個尖峰時刻。

1998年，他獲評“全國杰出青年農(nóng)民”。

20年后，琥珀咖啡，我們邀請祝榮拿出當年獲獎證據(jù)時，他認真地說：我一定要回去找一找。

但是，網(wǎng)上迄今，有很多當年他獲獎的報道。

隨后，1999年，祝榮再獲全國先進農(nóng)業(yè)工作者稱號，還獲全國青年協(xié)會委員。

至于重慶市能拿的相關(guān)榮譽，更是一個也沒落下。

當時市委書記張德鄰，不但接見祝榮，甚至還在吃飯時，邀請他坐身邊。

從1999年到2009年，是祝榮以及榮達集團的黃金十年。

榮達在龍溪片區(qū)，黃泥磅片區(qū)，開發(fā)大量項目。

又進入汽車銷售領(lǐng)域，開大眾4S店。

自此，開發(fā)，建筑，農(nóng)業(yè)，汽車，榮達集團四駕馬車，轟然上路。

巔峰時刻，管理人員達800人，工人數(shù)千。

對于手頭項目，祝榮有他自己的獨到認識：

建筑與開發(fā)，是保證現(xiàn)金流，是出發(fā)點。

汽車代表榮達工業(yè)時代，是現(xiàn)在。

農(nóng)業(yè)，看上去傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)，祝榮希望引進更多科技元素，成為榮達集團具有高科技含量的行業(yè)。

事實上，過去數(shù)年，榮達農(nóng)業(yè)的專利發(fā)明，多達數(shù)十項。直到今天，榮達在長壽，在仙女山，在沙坪壩，農(nóng)業(yè)項目，依舊有聲有色，依舊是重慶農(nóng)業(yè)龍頭項目。

遺憾的是，

誰也不知道，意外與明天，誰先來到。

2009年，成為了祝榮與榮達的重要轉(zhuǎn)折。

大風呼嘯時刻，祝榮與榮達，一起感冒。

（網(wǎng)上關(guān)于祝榮的榮譽記載。）

（祝榮是老家脫貧致富帶頭人。）

5.

2009年，榮達與另外一家開發(fā)商競拍土地。

另外一家開發(fā)商，找了人，威脅榮達集團。

而祝榮說，他根本就不認識馬當與陳明亮。

今天，你在網(wǎng)上搜索類似“重慶黑幫簡史”文章，就會出現(xiàn)祝榮名字。

但是，我們進行大量搜索，對祝榮涉黑并無任何深入報道。

當時，無所無能的“余毒”王，將祝榮抓了，2009年7月，到2010年2月，也就是那年舊歷臘月30日，才放出來。

被“黑打”了。

這期間，榮達賬務(wù)被翻了個底朝天，結(jié)果，干干凈凈。

同時，公司財務(wù)凍結(jié)，整個大廈，面臨倒閉。

就像突然遭受暴擊的人，榮達集團，很久沒回過神來。

在琥珀咖啡回憶那段特別往事，祝榮依舊非常輕松。

他說，有人出來含血憤天，他不，他相信壞人始終是少數(shù)，總體而言，他是這個時代的受益者。

他又說，有人勸他移民，但他愛腳下這片土地。

面臨轉(zhuǎn)折，祝榮休閑了半年。

并等待下一個機會。

6.

重慶兒童公園項目，2010年底，進入祝榮視野。

如今看百度詞條，這樣介紹：

是重慶市第一個專門兒童公園，也是西部地區(qū)首個兒童公園。

占地總面積約160畝，總建筑面積1.3萬平方米，公園容量約2500人，綠地率70%。

這樣定位與規(guī)模，顯然能夠讓祝榮興奮。

更讓祝榮興奮的是，他認為，這是造福小朋友，造福子孫的事情，有很大公共價值，是了不起的。

作為注冊地址在江北的企業(yè)，作為“剛出來”的民營企業(yè)家，祝榮通過招標，獲得了重慶兒童公園運營權(quán)，時間15年。

開業(yè)當天，到現(xiàn)場人數(shù)，接近8萬。

鑼鼓掀天，萬人空巷。

祝榮又想起當年，他隱約覺得，又是大干一場的時候到了。

這一次，祝榮錯了。

他與榮達，一同陷入了長達8年的痛苦與掙扎，如今，直接間接損失，大約8000萬。

嚴重影響到榮達集團日常生計。

而比這大約8000萬損失更老火的是，即便合同白紙黑字，他與榮達，還被強行要求，失去重慶兒童公園運營權(quán)。

界面新聞記者劉向南，發(fā)表調(diào)查報道《重慶兒童公園項目八年糾葛》，詳細敘述事件來龍去脈，他們既采訪祝榮，又采訪“江北城發(fā)公司”。

事件梗概，大約是這樣的：

榮達功通過招標，在江北城發(fā)那里，獲得重慶兒童公園15年運營權(quán)。

榮達進場，開始運營了。

但是，公園里面有室內(nèi)項目，而室內(nèi)項目規(guī)模，不符合市政標準。

也就是，主體場館，甲方一直都沒有交給乙方。

這就是核心問題。

核心問題沒解決，

自然，榮達就虧損。

自然，場館維護就不理想。

自然，老百姓對重慶兒童公園，就產(chǎn)生了很多負面評價。

本月初，白衣海盜在重慶兒童公園看到，大門緊閉。

有張落款為2019年2月25日的“停止運營通知”，張貼公園門口。

通知說：江北城發(fā)公司，已解除與榮達公司的《重慶兒童公園整體投資運營合同》，以及相關(guān)物業(yè)服務(wù)合同，江北城發(fā)公司“依法收回對重慶兒童公園的經(jīng)營管理權(quán)和物業(yè)管理權(quán)”。

美嘉興物業(yè)公司，是榮達公司的關(guān)聯(lián)公司。

公司經(jīng)理李興勇告訴界面新聞，3月初，公園里突然來了約100人，把榮達公司的保安、門衛(wèi)、保潔人員等全都趕出了公園，“把人抬出來，讓我們走，說是解除合同了。”

直到今天，近一個月來，還有10名美嘉興物業(yè)保潔，“堅守”在兒童公園里面。

李興勇說，公園早已斷水斷電，他們在里面，既不能洗澡，也不能換衣服，“連飯都是每天從公園后門院墻送進去”。

這30多度的重慶高溫，里面的保潔朋友們，還好嗎？

解除合同風波發(fā)生后，江北區(qū)政府由分管副區(qū)長出面，組織江北城發(fā)公司、榮達公司等各單位協(xié)調(diào)處置。

但是，直到今天，重慶兒童公園，依舊大門緊閉。

這些年來，祝榮多次感嘆，對不起重慶孩子。

（重慶兒童公園，該給孩子們說聲對不起。）

（什么時候，重新開啟？）

7.

祝榮經(jīng)歷了人生黃金十年，一個農(nóng)民，從個人財富到社會地位，他感恩那個大時代。

而薄王時代開啟混亂，以及孫時代的懶政。

祝榮說，那是他“失去的十年”。

如今，雖然飽受坎坷，即便公司奄奄一息，祝榮依舊沒有采取任何過激行動。他認為，一切會妥善解決。

設(shè)身處地，這并不容易。

但祝榮堅信，如果條件合適，他不但能讓榮達集團再次站起來，也能讓重慶兒童公園，煥發(fā)出她本來就應(yīng)該有的光彩。

他知道，去年，中央召開了民營經(jīng)濟座談會。

而重慶，也召開了盛大的民營經(jīng)濟會議。甚至最近，重慶還高度重視中國盧作孚民營經(jīng)濟學院。

2019年4月，暮春重慶夜晚的街頭，祝榮目光堅毅地望著窗外，他確信，即將迎接陽光明媚的盛夏的到來。

“一切都會好的”。祝榮面含微笑。

（現(xiàn)實中的祝榮，其實很有氣質(zhì)。）

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