一個(gè)項(xiàng)目吃十年?準(zhǔn)確說,是一個(gè)眼光賺十年。
海南,中國唯一的熱帶島嶼省份,它的土地“就像寶貝一樣,放得越久越有升值空間。”
限購一年,海南降溫
愛恨交織,是海南人對(duì)房地產(chǎn)的矛盾。
2017年,房地產(chǎn)稅收在海南全省財(cái)稅中占比49%,投資占比51%。內(nèi)地來買房的人,一飛機(jī)一飛機(jī)地空降到海南三亞、???、陵水、澄邁。
“土地不賣了投資一定下來,房地產(chǎn)不賣了GDP一定下來,我們稅收50%來自房地產(chǎn),經(jīng)濟(jì)數(shù)字一定會(huì)下來……”
在2019企業(yè)家年會(huì)上,海南省長沈曉明直言,房地產(chǎn)確實(shí)是一件好東西,但海南房地產(chǎn)的比例越來越大,“我們沒有那么多土地可以消耗了”。
2018年4月22日,一紙限購令,鑲金邊的海南對(duì)外地購房者關(guān)上大門——從此外地人來買房,必須滿足至少兩年社保、五年限售、七成首付、一家一套……
限購之前,海南樓市的島外客戶購房占比達(dá)到6成甚至8成。東北人、河北人、北京人、河南人、山東人、安徽人……由內(nèi)地購房大軍組成的海南“候鳥族”,春去冬來,養(yǎng)老避寒。
限購之后,幾十萬候鳥來此安家的念想變難了。熾手可熱的海南樓市挨了一記春雷。
嚴(yán)政調(diào)控之下,2018年海南房地產(chǎn)開發(fā)投資相比上年下降16.5%,房屋銷售面積下降37.5%,銷售額稍過2000億元,同比下降23.2%。
去年全年,海南省供應(yīng)住宅用地88公頃(1320畝),比2015年的住宅用地減少了88%。
一些熱門城市,比如省會(huì)??冢〗ň?、物價(jià)局多方約談開發(fā)商要求壓住房價(jià)紅線。
去年8月起,??谏唐贩康膫浒竷r(jià)一直控制在17300元/㎡以內(nèi)。限購之前,很多樓盤均價(jià)超過2萬,限購之后按“官方指導(dǎo)價(jià)”賣,有房企坦言:“很難平衡利潤與收益”。
冰火之間,適者生存
能不能熬過限購期,似乎成了海南4000多家房企的生死議題。
“422限購”令出一年,部分舉債過高、杠桿過大、污染過重或布局過窄的中小房企亮了紅燈。
甚至,在部分媒體報(bào)道中,萬科等當(dāng)?shù)匾痪€房企也紛紛“夢(mèng)斷海南”“深陷泥潭”“難逃鬼城”“跌下神壇”……
輿論中的海南樓市成了“大型車禍現(xiàn)場”。
實(shí)際上,據(jù)鏈家統(tǒng)計(jì)的2018房企成交榜,碧桂園以160億元位居榜首,雅居樂以129億元位居第二,融創(chuàng)、恒大、保利、萬科等皆排名前十,業(yè)績依舊不俗。
在部分中小房企苦撐待變之時(shí),這些深耕海南的“地頭龍”臨危未亂,雅居樂、碧桂園、融創(chuàng)、萬科的銷量排名反超上年。
翻看2018年財(cái)報(bào),碧桂園營收同比增漲67%,融創(chuàng)海南扛住限購壓力,126億成交金額幾乎跟2017年持平;有“海南地王”之稱的雅居樂,去年預(yù)售金額突破1000億大關(guān),營收、凈利、股東收益保持同比上漲。
“市場冷下來了,我們承認(rèn)。”一位海南地產(chǎn)中介表示。但頭部房企因其土地儲(chǔ)量、銷售韌性和經(jīng)營管控能力強(qiáng),并未因限購政策呈現(xiàn)太多動(dòng)蕩。
高喊“活下去”的萬科去年大賺337億元,其中僅海南項(xiàng)目就成交近45億。
這些銷售,一方面來自海南當(dāng)?shù)貏傂柘?,另一方面來自限購的急剎效應(yīng)——
政府驟然收緊土地供應(yīng),在新增建筑面積銳減的情況下,海南樓市呈現(xiàn)量降價(jià)漲。422限購之后,三亞新建商品住宅價(jià)格在兩個(gè)月內(nèi)連續(xù)上漲3.2%、3.7%,漲幅全國第一。與此同時(shí),由于樓市供需雙向收縮,符合條件的購房力量更加向樓盤區(qū)位、物業(yè)服務(wù)、配套水平具有優(yōu)勢(shì)的頭部房企濃縮。
由此來看,限購實(shí)際上造成了一場當(dāng)?shù)貥鞘写笙磁疲瑑?yōu)勝劣汰,危中含機(jī)。
甚至,眼下在海南房企中有一個(gè)普遍感受:此次限購,對(duì)當(dāng)?shù)匾恍┻\(yùn)營能力不足、急需回籠現(xiàn)金流的中小型房企,也許很難撐到機(jī)會(huì)來臨。但對(duì)沒有大加杠桿、沒有財(cái)務(wù)壓力且手握大量土地的頭部房企而言,這場攻堅(jiān)戰(zhàn)反而是有利的——“家有余糧心不慌”。
利出四方,有糧不慌
十年前,海南陵水灣畔的12公里海岸線上,“萬畝大盤”清水灣首次開盤引發(fā)轟動(dòng),第一年就創(chuàng)下64億銷售額的海南單盤銷售冠軍。
“神盤”名號(hào)一炮打響。此后十年,清水灣成為海南地產(chǎn)全面復(fù)蘇的標(biāo)桿。
一個(gè)項(xiàng)目吃十年?準(zhǔn)確說,是一個(gè)眼光賺十年。
十年前的海南陵水,荒土四野,農(nóng)業(yè)立縣,人煙渺茫,土地價(jià)格每平米200多元,拿地成本在項(xiàng)目開發(fā)成本中幾乎可以忽略不計(jì)。
在考察當(dāng)?shù)刈匀蝗宋臈l件后,當(dāng)時(shí)剛剛走出廣東的雅居樂數(shù)年之內(nèi)重倉1.5萬畝地,累計(jì)投資320億元,為期十年規(guī)劃開發(fā),在國境之南搞拓荒。
十年后,偏居一隅的陵水縣蛻變?yōu)樾羌?jí)酒店林立、旅游項(xiàng)目遍布、文教娛樂快速發(fā)展的海南旅居勝地。涌入4萬住戶、創(chuàng)造3.5萬個(gè)就業(yè)崗位的清水灣,先是榮獲聯(lián)合國環(huán)境署認(rèn)可的“國際宜居社區(qū)獎(jiǎng)”,后又被評(píng)為國家4A級(jí)景區(qū),項(xiàng)目所在地陵水縣連續(xù)9年GDP增速全省拔尖。
清水灣一舉開創(chuàng)了中國旅游地產(chǎn)的先河。開發(fā)商與地方政府各取所需,經(jīng)濟(jì)、人文與環(huán)境效益兼顧,結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的雙贏。
截至去年,雅居樂清水灣項(xiàng)目累計(jì)銷售超過1000億,納稅200億,投入產(chǎn)出比超300%。目前,剩余可售建筑面積的貨值依然超過千億。
拿地早、開發(fā)早、回本早,這是雅居樂、萬科、恒大這批2009年前后進(jìn)駐海南的龍頭房企,即使面對(duì)目前海南嚴(yán)酷的限購政策,依然穩(wěn)坐釣魚臺(tái)的底氣。而超大盤、長周期、低杠桿的投資模式,是這些大開發(fā)商不因一時(shí)一地限購政策動(dòng)搖大局的根基。
“這些海南的龍頭房企,早就回本了,不存在所謂高杠桿拿地的財(cái)務(wù)壓力,所以限購對(duì)他們來說,短期影響在銷售額上可能有一些,但從中長期來看,土地儲(chǔ)備會(huì)越來越值錢,利潤更豐厚”,一位業(yè)內(nèi)專家這樣分析。
事實(shí)上,由于大型房企的全國性布局,限購造成的短期影響也并不突出。從戰(zhàn)略上看,海南的確是中國樓市大盤上的必爭之地,但在戰(zhàn)術(shù)上卻有非常大的彈性。
截至2018年底,恒大在海南的130億銷售僅占其全國地產(chǎn)大蛋糕的2.37%;即使對(duì)于雅居樂這樣重倉海南的房企而言,在其全國3600多萬平方米的土地儲(chǔ)備中,清水灣也只占115個(gè)在售項(xiàng)目中的一小塊版圖。
海南如果冷下來,這些房企還有云南、湖南、河南……其他各地項(xiàng)目貢獻(xiàn)業(yè)績。但海南一旦燃起來,將是潛力爆發(fā)的重型引擎。
“好多利好還沒有兌現(xiàn)”
海南,中國最大熱帶島嶼、最大經(jīng)濟(jì)特區(qū),面積相當(dāng)于32個(gè)香港、49個(gè)新加坡,9個(gè)迪拜。處在“兩洲”“兩洋”十字交匯點(diǎn)上的海南島自來有南海明珠之譽(yù),年平均氣溫23℃,是全球同緯度最宜居地區(qū)之一。
這幾年,赴海南安家養(yǎng)老的內(nèi)地“候鳥族”逐年擴(kuò)大。2015年,來三亞市買房養(yǎng)老的“候鳥老人”達(dá)到50萬。這一年,三亞市的戶籍人口統(tǒng)共才58萬。
去年春節(jié),567萬游客赴海南過年,??谌蟾弁馀抨?duì)進(jìn)港的萬余輛車堵了幾十個(gè)小時(shí),當(dāng)?shù)厝嗣裰笾嗨惋埖椒?wù)點(diǎn)救急。有前車之鑒,第二年春節(jié),海南游客不降反增到580多萬。
沒有什么能夠阻擋,內(nèi)地人對(duì)海島的向往。
即便在“422限購令”之后,當(dāng)年開售的綠地城、融創(chuàng)觀瀾湖、保利中央海岸等海南樓盤,依然有連續(xù)不菲的成交量。其中??谛卤P雅居樂金沙灣項(xiàng)目,首期200多套房子一周去化率超95%。
海南是中國唯一的熱帶島嶼省份。融創(chuàng)董事長孫宏斌不止一次強(qiáng)調(diào),中國這類地方選擇性很少,海南有許多利好都還沒有兌現(xiàn)。
2010年,海南國際旅游島規(guī)劃出臺(tái),相關(guān)旅游免稅政策落地。2018年,海南又獲批自貿(mào)區(qū)自貿(mào)港,對(duì)內(nèi)鼓勵(lì)發(fā)展賽馬博彩,允許通宵營業(yè)娛樂場所,對(duì)外向59國實(shí)施入境旅游免簽,僅三亞一市已吸引29家世界500強(qiáng)企業(yè)入駐投資。
這幾年,北上廣人滿為患,粵港澳落戶艱難,海南適時(shí)推出“百萬人才進(jìn)海南”計(jì)劃,只要落戶安家、符合條件的人才,購房、信貸皆有優(yōu)惠。今年4月剛出臺(tái)的新政,海口作為II型大城市甚至全面取消了落戶限制。
稀缺性的地緣、環(huán)境優(yōu)勢(shì),輔以種種政策利好,加碼了開發(fā)商和投資機(jī)構(gòu)長期看好海南樓市的信心——島內(nèi)土地是有限的,海南的想象力是無限的。
伴隨自貿(mào)區(qū)、旅游島的開發(fā)規(guī)劃,不論是國內(nèi)養(yǎng)老型購房、島內(nèi)新吸納人才剛需購房還是旅居購房、改善購房,目前都暫時(shí)在限購令下積蓄需求,只待將來釋放。
對(duì)海南而言,地產(chǎn)是其開放三十年相伴相生、榮枯與共的一個(gè)經(jīng)濟(jì)折射面。
在新一輪密集政策下,這片南海熱土依靠天時(shí)地利,開啟一場可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部產(chǎn)業(yè)調(diào)整,也迎來更大規(guī)模的開發(fā)開放。與它一同走到十字路口的海南房企們,與其說面臨一個(gè)生死關(guān)口,不如說走到一個(gè)全新起點(diǎn)。
本文來源于華商韜略,作者:徐艷麗
評(píng)論
全部評(píng)論(834)

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