南京市泰州商會(huì )“泰慧讀”第九次讀書(shū)分享會(huì )于8月20日下午兩點(diǎn)在國浩律師（南京）事務(wù)所如期舉行，本次讀書(shū)會(huì )采取“線(xiàn)上線(xiàn)下”同時(shí)召開(kāi)。會(huì )長(cháng)黃鑫、秘書(shū)長(cháng)唐桂國、副會(huì )長(cháng)金岳軍、徐小祥、高愛(ài)進(jìn)、鐘大前、王順平、侯貴亮、陳如進(jìn)，理事汪錦全、沈慶忠、葉云、郭新東，秘書(shū)向雪和部分會(huì )員參加了本次讀書(shū)會(huì )。南京市市場(chǎng)監督管理局網(wǎng)監處副處長(cháng)仲余年、東方地產(chǎn)研究院院長(cháng)郭井立應邀參加活動(dòng)。

本次讀書(shū)會(huì )分享了作者艾·理斯＆杰克·特勞特合著(zhù)的經(jīng)典叢書(shū)——《定位》，定位理念被譽(yù)為有史以來(lái)對美國營(yíng)銷(xiāo)影響最大的觀(guān)念。

首先，南京市泰州商會(huì )秘書(shū)長(cháng)唐桂國向參加本次讀書(shū)會(huì )的企業(yè)家表示感謝。唐秘書(shū)長(cháng)表示，商會(huì )以讀書(shū)作為核心抓手，努力建設學(xué)習型商會(huì )，其目的是助力企業(yè)家和企業(yè)管理隊伍成長(cháng)；促進(jìn)會(huì )員互信合作；增強與其他商協(xié)會(huì )和機構的互動(dòng)。同時(shí)唐秘書(shū)長(cháng)也提出了幾點(diǎn)要求：一是堅持堅持再堅持；二是做到學(xué)以致用；三是每個(gè)人讀一本書(shū)后，寫(xiě)一份心得體會(huì )；四是完善相關(guān)管理制度。

“泰慧讀”讀書(shū)會(huì )會(huì )長(cháng)沈慶忠首先總結了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中可能會(huì )遇到的困惑：一是企業(yè)各階層各自想法不一樣，難以達成一致；二是中層領(lǐng)導力遇到障礙，團隊發(fā)展不起來(lái)；三是好的方法和指點(diǎn),總是聽(tīng)不進(jìn)去；四是團隊成員感覺(jué)良好，缺乏反省的機會(huì )；五是內部發(fā)展所需的核心人才找不到。而利用持續的讀書(shū)會(huì )的交流分享，一來(lái)可以統一團隊思想，提升團隊學(xué)習能力；二是閱讀文章抓住重點(diǎn)可以增強總結能力；三是選出團隊代表分享，可以鍛煉干部表達能力；四是結合閱讀感悟尋找差距，培養團隊自我反省能力；五是通過(guò)反省提出期望目標，可以促進(jìn)團隊改進(jìn)能力。沈會(huì )長(cháng)還給到會(huì )人員們領(lǐng)讀和分享了《定位》一書(shū)的核心內容。圖片圖片

本次參加人員較多，為了達成更好的學(xué)習效果，本次“泰慧讀”讀書(shū)會(huì )采取了新的分享交流方式：首先分組分享交流，其次推選小組代表分享本組讀書(shū)心得。參會(huì )人員普遍感到商會(huì )讀書(shū)分享，拓展了自己認知，副會(huì )長(cháng)金岳軍、鐘大前先生，理事汪錦全先生、會(huì )員葛昭山先生各抒己見(jiàn)，展開(kāi)了熱烈的分享、交流，還結合自身經(jīng)歷講述對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、品牌定位的看法和感受。

東方地產(chǎn)研究院院長(cháng)郭井立先生表示今天參加了一個(gè)不一樣的讀書(shū)會(huì )，沒(méi)有高談闊論，到會(huì )會(huì )員都談?wù)撟约旱娜松?、自己的事業(yè)、自己的理想。

郭院長(cháng)認為我們現在應該思考的不是“我要做什么”，而是“我能做什么”。定位不是從自身優(yōu)勢開(kāi)始的，而是從顧客的心智（觀(guān)念）開(kāi)始。郭院長(cháng)把定位分成“個(gè)人定位及企業(yè)定位”，同時(shí)把定位看成是一個(gè)賽道，給出的建議是：賽道找的越小，空間就越大。他把運營(yíng)模式分成四個(gè)方面的定位，商業(yè)定位、運營(yíng)定位、營(yíng)銷(xiāo)定位、效益定位，最后還需要一個(gè)執行團隊。

南京市市場(chǎng)監督管理局網(wǎng)監處副處長(cháng)仲余年先生是第二次參加商會(huì )讀書(shū)會(huì )，兩次讀書(shū)會(huì )，不同的主題，大家都有不同內容、但同樣精彩的分享。仲處長(cháng)向到會(huì )人員分享了他自己的個(gè)人定位、集體定位、企業(yè)定位、政府定位，他提出“選對賽道、爭做頭羊”；仲處長(cháng)認為：定位需要堅持不變的東西，也需要與時(shí)俱進(jìn)、不斷變化，不變的是定位，變的是宣傳傳播的方式方法；尤其在后疫情時(shí)代，經(jīng)濟下行的當下，要根據環(huán)境變化及時(shí)進(jìn)行調整，來(lái)維持自身的生存、發(fā)展。仲處最后給大家分享了品牌建設“三步曲”：“創(chuàng )造品牌、宣傳品牌、維護品牌”。

讀書(shū)會(huì )最后，黃鑫會(huì )長(cháng)作了總結致辭，黃會(huì )長(cháng)首先分享了“屠夫與書(shū)生”的故事，充分肯定了讀書(shū)升華人、提升人的意義。

黃會(huì )長(cháng)認為，“泰慧讀”是學(xué)習型企業(yè)家的讀書(shū)會(huì )，我們相聚在一起，有一個(gè)共同的目標，就是學(xué)習成長(cháng)，建議參加讀書(shū)會(huì )的會(huì )員相互稱(chēng)呼為同學(xué)；同時(shí)，號召全體會(huì )員邀請更多商會(huì )會(huì )員及商會(huì )以外的嘉賓參加，跨界碰撞。黃會(huì )長(cháng)最后對商會(huì )“泰慧讀”讀書(shū)分享會(huì )領(lǐng)導班子的成立表示祝賀，他認為，“泰慧讀”現在領(lǐng)導班子和管理制度在建立健全中，相信“泰慧讀”會(huì )辦得越來(lái)越好。

“泰慧讀”第九次讀書(shū)分享會(huì )圓滿(mǎn)落下了帷幕，第十次讀書(shū)分享會(huì )的報名工作也火熱開(kāi)啟了，熱烈歡迎廣大會(huì )員企業(yè)家積極報名，同時(shí)邀請其他愛(ài)讀書(shū)、愛(ài)學(xué)習的企業(yè)家參加，我們一起，閱讀改變人生，學(xué)習賦能成長(cháng)！