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蘇州“單打冠軍”企業(yè)獨步江湖的創(chuàng)新“煉金術(shù)”
Lucas 2016-04-28 13:40:05

蘇州擁有江蘇省內(nèi)最多的中小企業(yè),其中不少是行業(yè)的“單打冠軍”。這些企業(yè)通過自主創(chuàng)新、品牌塑造,集群發(fā)展,為蘇州經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級發(fā)展注入強勁動力。今年是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年,蘇報即日起推出系列報道,通過這些“單打冠軍”企業(yè)在“強創(chuàng)新”“拓市場”“促整合”方面的新作為,呈現(xiàn)蘇州推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提高供給體系質(zhì)量和效率的新圖景。

“寬度一毫米,深度一公里”這是對“單打冠軍”企業(yè)的形象比喻。他們也許規(guī)模不大,卻主導細分行業(yè)的話語權(quán),面對宏觀經(jīng)濟下行壓力,依然“逆勢生長”。這些“冠軍”之所以能技壓群雄,關鍵在于,他們依靠產(chǎn)學研合作、技術(shù)專利攻關、行業(yè)標準制定,掌握了一套“獨步江湖”的創(chuàng)新“煉金術(shù)”。

在產(chǎn)學研合作中“煉金”:

加速創(chuàng)新供給

我市年內(nèi)培育千家“專精特新”中小企業(yè)

人才喜歡什么樣的企業(yè)?仁者見仁,智者見智??墒牵C合型大企業(yè)對人才的“虹吸效應”,卻是一個不爭的事實。蘇州天弘激光股份有限公司董事長金朝龍?zhí)寡?,雖然“單打冠軍”企業(yè)在行業(yè)內(nèi)有名氣,可是論綜合實力,與大企業(yè)有差距。對于從事單一產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè),要創(chuàng)新,要引才,產(chǎn)學研合作是“加速器”。作為國內(nèi)領先的激光設備集成技術(shù)提供商,天弘激光與清華大學等知名高校正開展激光器等方面的前沿性研究。“把高校智庫資源引入企業(yè),研究者有了產(chǎn)業(yè)化的基地,企業(yè)有了高端人才的牽引,創(chuàng)新就水到渠成了。”金朝龍說。

市經(jīng)信委中小微企業(yè)處有關負責人表示,蘇州是中小微企業(yè)大市,不少企業(yè)“專精特新”,是行業(yè)內(nèi)的“單打冠軍”。蘇州加大扶持力度,引導企業(yè)積極引智,抓住產(chǎn)學研合作這把“金鑰匙”,加快人才集聚、加速科研成果轉(zhuǎn)化。今年,我市還將建立“專精特新”中小企業(yè)庫,并逐步推廣分層管理,年內(nèi)計劃培育1000家“專精特新”中小企業(yè)入庫,為“單打冠軍”企業(yè)技術(shù)進步、創(chuàng)新發(fā)展提供更加精準的政策供給。

在知識產(chǎn)權(quán)中“煉金”:

提質(zhì)創(chuàng)新供給

“單打冠軍”企業(yè)依靠專利獲取壟斷效益

細細翻看蘇州這些“單打冠軍”企業(yè)的發(fā)展史,不少是靠“代工”起步,最終卻因“貼牌”而處處被動,甚至遭受巨大的沖擊。因此,這些企業(yè)的當家人對“自主知識產(chǎn)權(quán)”有著別樣的情結(jié)。

在據(jù)了解,我市專利申請呈現(xiàn)“數(shù)量布局、質(zhì)量取勝”的特點,2015年全市有效發(fā)明專利擁有量達29104件,企業(yè)發(fā)展有了知識產(chǎn)權(quán)“護航”,創(chuàng)新供給質(zhì)量大幅提升。來自市經(jīng)信委的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,在申報2015年蘇州“專精特新”示范企業(yè)中,近三分之一擁有10項以上發(fā)明專利,這成為“單打冠軍”企業(yè)獲得部分行業(yè)壟斷效益的重要資源稟賦。

在標準制定中“煉金”:

引領創(chuàng)新供給

“單打冠軍”企業(yè)是“游戲規(guī)則”主要制定者

“有了好的技術(shù)和專利,企業(yè)的創(chuàng)新腳步才能邁得開,而真正要‘做在前、搶在先’,讓別人‘跟著你、追著你’,就要把主動權(quán)掌握在手里。”蘇州電器科學研究院股份有限公司董事長胡德霖說,電器檢測行業(yè)具有技術(shù)密集的典型特征,行業(yè)進入壁壘較高,無法緊跟電器制造業(yè)的發(fā)展、不具備核心競爭力的中小型檢測機構(gòu)將逐步退出市場,這些被淘汰的機構(gòu)最大的問題就是在行業(yè)里沒有話語權(quán),“服膺”別人的“游戲規(guī)則”,被動發(fā)展。

市經(jīng)信委相關負責人表示,綜觀世界上的強勢企業(yè),都力求把行業(yè)標準納入自我主導的規(guī)則中,去影響產(chǎn)業(yè)鏈的形成與發(fā)展,通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,力爭站在產(chǎn)業(yè)鏈的高端,以獲取最大的經(jīng)濟利益。蘇州的中小企業(yè),特別是“單打冠軍”企業(yè)在進行自主創(chuàng)新過程中,應掌握“應用為上、標準先行”的原則,努力參與標準的編制,積極取得行業(yè)話語權(quán),這樣才能使企業(yè)的研發(fā)周期縮短、開發(fā)風險降低,最終體現(xiàn)出技術(shù)標準的市場價值。

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