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俞永福公布阿里文娛規(guī)劃:做實(shí)業(yè)而不是風(fēng)口
騰訊科技 2016-11-02 09:07:19

俞永福公開信公布阿里文娛規(guī)劃:做實(shí)業(yè)而不是風(fēng)口

  11月1日消息,昨日阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇對(duì)外宣布文化娛樂(lè)版塊最新布局,今天早些時(shí)候阿里巴巴文化娛樂(lè)集團(tuán)(籌)董事長(zhǎng)兼CEO俞永福則發(fā)出員工信,首次面向全體員工詮釋他的“用兵方略”以及對(duì)文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)終局判斷。

  在俞永福的詮釋中,“做實(shí)業(yè)”的思路貫穿始終。他說(shuō),今天在中國(guó)從事文化娛樂(lè)相關(guān)業(yè)務(wù)的公司很多,但其中的絕大多數(shù)并不認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)業(yè)可以是長(zhǎng)期發(fā)展的“實(shí)業(yè)”,更多的人只是認(rèn)為這是一個(gè)風(fēng)口,想在風(fēng)來(lái)了的時(shí)候起飛,在風(fēng)結(jié)束之前“平安”降落(變現(xiàn))。

  正如外界所知,在過(guò)去幾年間,中國(guó)文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)成為新的“風(fēng)口”,視頻、影視等熱門領(lǐng)域迎來(lái)了諸多的產(chǎn)業(yè)資本和產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì),各種金融化、結(jié)構(gòu)化交易工具的出現(xiàn),以及市場(chǎng)資金的進(jìn)入都在助推產(chǎn)業(yè)的繼續(xù)升溫,以至于有結(jié)論說(shuō)現(xiàn)在文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)配置。但正是因?yàn)轱L(fēng)口的出現(xiàn),這個(gè)行業(yè)也面臨著“投機(jī)”思維的劇烈沖擊。以多頭參與、快速進(jìn)入、快速變現(xiàn)為主思路的短線產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)法正在挑戰(zhàn)這個(gè)行業(yè)的基礎(chǔ)規(guī)則。

  而俞永福則說(shuō),阿里巴巴文化娛樂(lè)集團(tuán)的整體布局將嚴(yán)格按照“做實(shí)業(yè)”的路線進(jìn)行,這個(gè)創(chuàng)業(yè)之旅是一個(gè)比耐心,比能力和比決心的過(guò)程。

  在業(yè)務(wù)模式上,他強(qiáng)調(diào)要持續(xù)推進(jìn)“2+X”的業(yè)務(wù)矩陣建設(shè),即“UC和大優(yōu)酷兩個(gè)用戶平臺(tái)引擎,加上阿里影業(yè)、阿里音樂(lè)、阿里體育、阿里文學(xué)、阿里游戲等專業(yè)業(yè)務(wù)線”,實(shí)現(xiàn)多向驅(qū)動(dòng),協(xié)同發(fā)展。

  俞永福開信:

  文娛創(chuàng)業(yè):以“富養(yǎng)女兒”的心態(tài)做實(shí)業(yè)

  各位阿里巴巴文化娛樂(lè)集團(tuán)的同學(xué):

  我們文娛集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)之旅已經(jīng)啟航,在此快速跟大家分享幾點(diǎn):

  第一, 以實(shí)業(yè)心態(tài)養(yǎng)好“女兒”。

  今天,在中國(guó)從事文化娛樂(lè)相關(guān)業(yè)務(wù)的公司很多,但其中的絕大多數(shù)并不認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)業(yè)可以是長(zhǎng)期發(fā)展的“實(shí)業(yè)”。

  更多的人只是認(rèn)為這是一個(gè)風(fēng)口,想在風(fēng)來(lái)了的時(shí)候起飛,在風(fēng)結(jié)束之前“平安”降落(變現(xiàn))。

  跟他們不同,我們?cè)谖幕瘖蕵?lè)產(chǎn)業(yè)的“高起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)”,是因?yàn)檫@是一個(gè)可以長(zhǎng)期發(fā)展的實(shí)業(yè)領(lǐng)域,而不是投機(jī)。

  從實(shí)業(yè)的角度看,我們必須認(rèn)知這個(gè)領(lǐng)域的特征。這個(gè)領(lǐng)域是技術(shù)創(chuàng)造力、內(nèi)容創(chuàng)造力和商業(yè)創(chuàng)造力的融合領(lǐng)域,三者缺一不可。

  這是一個(gè)比決心,比耐心,比能力的過(guò)程。從這個(gè)角度看,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)更像“養(yǎng)女兒(富養(yǎng))”,由強(qiáng)至大,大者恒強(qiáng)。

  第二, 文化娛樂(lè)集團(tuán)的成立就是為了更堅(jiān)決的板塊專業(yè)協(xié)同,真正的實(shí)現(xiàn)“一張圖、一顆心、一場(chǎng)仗”。我們將持續(xù)推進(jìn)“2+X”的業(yè)務(wù)矩陣建設(shè),即“兩個(gè)用戶平臺(tái)引擎+各專業(yè)縱隊(duì)”。

  為此,我們進(jìn)行幾項(xiàng)組織架構(gòu)調(diào)整:

  1,成立大優(yōu)酷事業(yè)群,楊偉東任總裁,阿里數(shù)娛事業(yè)部進(jìn)入大優(yōu)酷事業(yè)群;

  2,成立新移動(dòng)事業(yè)群,原移動(dòng)事業(yè)群除高德以外的業(yè)務(wù)構(gòu)成新移動(dòng)事業(yè)群,何小鵬任總裁(高德集團(tuán)繼續(xù)專業(yè)發(fā)展,分管不變,繼續(xù)由我直接acting)

  3,大優(yōu)酷事業(yè)群和移動(dòng)事業(yè)群中后臺(tái)拉通成中臺(tái)矩陣(功能平臺(tái)+專業(yè)組支持),目的是為減少低層次重復(fù)建設(shè),釋放專業(yè)資源更強(qiáng)力的支持前臺(tái)業(yè)務(wù)發(fā)展;

  4,成立業(yè)務(wù)平臺(tái)發(fā)展小組:永福/偉東/小鵬整體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)的策略和推進(jìn);

  5,成立商業(yè)策略小組:順炎/蘇立整體負(fù)責(zé)媒體矩陣的商業(yè)策略和推進(jìn);

  6,成立文娛集團(tuán)公關(guān)小組,王帥acting(市場(chǎng)營(yíng)銷進(jìn)入各業(yè)務(wù)線,涉及集團(tuán)品牌和媒體事務(wù)等PR工作統(tǒng)籌到文娛集團(tuán)公關(guān)團(tuán)隊(duì))

  借用老逍昨天送給我們的一句話——長(zhǎng)風(fēng)破浪正當(dāng)時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。共勉!

  班長(zhǎng) 永福

  2016年11月1日

編輯:唐子淇

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