11月1日消息，昨日阿里巴巴集團CEO張勇對外宣布文化娛樂(lè )版塊最新布局，今天早些時(shí)候阿里巴巴文化娛樂(lè )集團（籌）董事長(cháng)兼CEO俞永福則發(fā)出員工信，首次面向全體員工詮釋他的“用兵方略”以及對文化娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)的行業(yè)終局判斷。

　　在俞永福的詮釋中，“做實(shí)業(yè)”的思路貫穿始終。他說(shuō)，今天在中國從事文化娛樂(lè )相關(guān)業(yè)務(wù)的公司很多，但其中的絕大多數并不認為這個(gè)產(chǎn)業(yè)可以是長(cháng)期發(fā)展的“實(shí)業(yè)”，更多的人只是認為這是一個(gè)風(fēng)口，想在風(fēng)來(lái)了的時(shí)候起飛，在風(fēng)結束之前“平安”降落（變現）。

　　正如外界所知，在過(guò)去幾年間，中國文化娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)成為新的“風(fēng)口”，視頻、影視等熱門(mén)領(lǐng)域迎來(lái)了諸多的產(chǎn)業(yè)資本和產(chǎn)業(yè)機會(huì )，各種金融化、結構化交易工具的出現，以及市場(chǎng)資金的進(jìn)入都在助推產(chǎn)業(yè)的繼續升溫，以至于有結論說(shuō)現在文化娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為大型產(chǎn)業(yè)集團的標準配置。但正是因為風(fēng)口的出現，這個(gè)行業(yè)也面臨著(zhù)“投機”思維的劇烈沖擊。以多頭參與、快速進(jìn)入、快速變現為主思路的短線(xiàn)產(chǎn)業(yè)運營(yíng)法正在挑戰這個(gè)行業(yè)的基礎規則。

　　而俞永福則說(shuō)，阿里巴巴文化娛樂(lè )集團的整體布局將嚴格按照“做實(shí)業(yè)”的路線(xiàn)進(jìn)行，這個(gè)創(chuàng )業(yè)之旅是一個(gè)比耐心，比能力和比決心的過(guò)程。

　　在業(yè)務(wù)模式上，他強調要持續推進(jìn)“2+X”的業(yè)務(wù)矩陣建設，即“UC和大優(yōu)酷兩個(gè)用戶(hù)平臺引擎，加上阿里影業(yè)、阿里音樂(lè )、阿里體育、阿里文學(xué)、阿里游戲等專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)線(xiàn)”，實(shí)現多向驅動(dòng)，協(xié)同發(fā)展。

　　俞永福開(kāi)信：

　　文娛創(chuàng )業(yè)：以“富養女兒”的心態(tài)做實(shí)業(yè)

　　各位阿里巴巴文化娛樂(lè )集團的同學(xué)：

　　我們文娛集團的創(chuàng )業(yè)之旅已經(jīng)啟航，在此快速跟大家分享幾點(diǎn)：

　　第一， 以實(shí)業(yè)心態(tài)養好“女兒”。

　　今天，在中國從事文化娛樂(lè )相關(guān)業(yè)務(wù)的公司很多，但其中的絕大多數并不認為這個(gè)產(chǎn)業(yè)可以是長(cháng)期發(fā)展的“實(shí)業(yè)”。

　　更多的人只是認為這是一個(gè)風(fēng)口，想在風(fēng)來(lái)了的時(shí)候起飛，在風(fēng)結束之前“平安”降落（變現）。

　　跟他們不同，我們在文化娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)的“高起點(diǎn)創(chuàng )業(yè)”，是因為這是一個(gè)可以長(cháng)期發(fā)展的實(shí)業(yè)領(lǐng)域，而不是投機。

　　從實(shí)業(yè)的角度看，我們必須認知這個(gè)領(lǐng)域的特征。這個(gè)領(lǐng)域是技術(shù)創(chuàng )造力、內容創(chuàng )造力和商業(yè)創(chuàng )造力的融合領(lǐng)域，三者缺一不可。

　　這是一個(gè)比決心，比耐心，比能力的過(guò)程。從這個(gè)角度看，內容產(chǎn)業(yè)更像“養女兒（富養）”，由強至大，大者恒強。

　　第二， 文化娛樂(lè )集團的成立就是為了更堅決的板塊專(zhuān)業(yè)協(xié)同，真正的實(shí)現“一張圖、一顆心、一場(chǎng)仗”。我們將持續推進(jìn)“2+X”的業(yè)務(wù)矩陣建設，即“兩個(gè)用戶(hù)平臺引擎+各專(zhuān)業(yè)縱隊”。

　　為此，我們進(jìn)行幾項組織架構調整：

　　1，成立大優(yōu)酷事業(yè)群，楊偉東任總裁，阿里數娛事業(yè)部進(jìn)入大優(yōu)酷事業(yè)群；

　　2，成立新移動(dòng)事業(yè)群，原移動(dòng)事業(yè)群除高德以外的業(yè)務(wù)構成新移動(dòng)事業(yè)群，何小鵬任總裁（高德集團繼續專(zhuān)業(yè)發(fā)展，分管不變，繼續由我直接acting）

　　3，大優(yōu)酷事業(yè)群和移動(dòng)事業(yè)群中后臺拉通成中臺矩陣（功能平臺+專(zhuān)業(yè)組支持），目的是為減少低層次重復建設，釋放專(zhuān)業(yè)資源更強力的支持前臺業(yè)務(wù)發(fā)展；

　　4，成立業(yè)務(wù)平臺發(fā)展小組：永福/偉東/小鵬整體負責業(yè)務(wù)平臺建設的策略和推進(jìn)；

　　5，成立商業(yè)策略小組：順炎/蘇立整體負責媒體矩陣的商業(yè)策略和推進(jìn)；

　　6，成立文娛集團公關(guān)小組，王帥acting（市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入各業(yè)務(wù)線(xiàn)，涉及集團品牌和媒體事務(wù)等PR工作統籌到文娛集團公關(guān)團隊）

　　借用老逍昨天送給我們的一句話(huà)——長(cháng)風(fēng)破浪正當時(shí)，直掛云帆濟滄海。共勉！

　　班長(cháng) 永福

　　2016年11月1日

編輯：唐子淇