特派記者 張涵 好萊塢報道

　　隨著(zhù)中國電影市場(chǎng)的火爆，中國企業(yè)對海外電影、電視以及泛娛樂(lè )業(yè)投資迅猛發(fā)展。僅僅今年6月以來(lái)，萬(wàn)達、阿里、騰訊、樂(lè )視紛紛宣布好萊塢新動(dòng)作。大連萬(wàn)達宣布收購好萊塢制作公司Dick Clark Productions，騰訊收購制作公司STX娛樂(lè )，并在好萊塢合資成立電視制作公司；樂(lè )視建立好萊塢總部，進(jìn)軍美國全媒體內容制作……。在海外商業(yè)地產(chǎn)之后，好萊塢已經(jīng)成為了中國巨頭聚焦的最新領(lǐng)域。中企進(jìn)軍好萊塢有兩層含義：首先，以中國的龐大市場(chǎng)及資金優(yōu)勢換取好萊塢技術(shù)方法，最終繁榮國內市場(chǎng)；其次，電影產(chǎn)業(yè)向來(lái)是文化軟實(shí)力輸出的最核心渠道之一，中國資本的介入必將對全球影視話(huà)語(yǔ)權產(chǎn)生深遠影響。

　　每年的十一月初是圣莫妮卡最熱鬧的日子。一年一度的美國電影市場(chǎng)大會(huì )（AFM）吸引了全球上千電影工作者購買(mǎi)版權、選片的大型集會(huì )，而就在幾公里外的洛杉磯市中心的電影院則完全成為了中國的主場(chǎng)。

　　“我是一個(gè)來(lái)自紐約的編劇，去年開(kāi)始我寫(xiě)了一個(gè)關(guān)于中國籃球運動(dòng)員的劇本并請朋友畫(huà)了動(dòng)畫(huà)初稿，非常符合中國投資片的IP概念，這次就是專(zhuān)程過(guò)來(lái)希望和中國制片人見(jiàn)面。”39歲的Adam Willson在第三屆美中電影電視產(chǎn)業(yè)博覽會(huì )現場(chǎng)向嘉賓表示。與往屆不同的是，隨著(zhù)中國企業(yè)越來(lái)越多的進(jìn)入制作環(huán)節，甚至在美國搭建了自己的制作團隊，會(huì )場(chǎng)中出現了更多有想法的年輕人，期待能通過(guò)與中國企業(yè)的合作實(shí)現自己的好萊塢夢(mèng)。

　　如果說(shuō)2015年中國電影票房將近50%的增長(cháng)使得全球影業(yè)聚焦于中國市場(chǎng)，那么2016年中企對海外影視資產(chǎn)的投資則使得更多人的眼光聚焦到了洛杉磯。

　　僅僅今年6月以來(lái)，萬(wàn)達、阿里、騰訊、樂(lè )視紛紛宣布好萊塢新動(dòng)作。11月3日，大連萬(wàn)達宣布10億美金收購好萊塢制作公司Dick Clark Productions；此前，騰訊收購制作公司STX娛樂(lè )，騰訊在好萊塢合資成立電視制作公司；樂(lè )視建立好萊塢總部，進(jìn)軍美國全媒體內容制作。

　　“這兩年以來(lái)，好萊塢所有的制片人都已經(jīng)很難忽視中國市場(chǎng)的存在，導演或制片人已經(jīng)很習慣思考如何能使電影進(jìn)入中國市場(chǎng)；與此同時(shí)，前來(lái)好萊塢的中國企業(yè)也成為各大工作室希望爭搶的投資對象。”有20年好萊塢經(jīng)驗的前米高梅、環(huán)球影城資深制片人Randy Greenburg向21世紀經(jīng)濟報道記者表示。

　　自2016年1月起至今，中國在娛樂(lè )休閑領(lǐng)域的對外收購總額度達到了75.7億美元，比起去年同期的19.6億美元這個(gè)數字翻了整整四倍。在這當中，影視產(chǎn)業(yè)又以63.9億美元獨占鰲頭，相較去年同期的4.13億美元而言，其增長(cháng)將近13倍。

　　萬(wàn)達影視全產(chǎn)業(yè)鏈

　　11月2日，好萊塢權威雜志《好萊塢報道》推出了自1930年創(chuàng )刊以來(lái)的首期“中國娛樂(lè )大亨”專(zhuān)刊，王健林名列第一，馬云、馬化騰、黎瑞剛等人排在其后。王健林由此還登上了該期雜志的封面。

　　《好萊塢報道》創(chuàng )刊86年來(lái)首次推出中國和王健林專(zhuān)題，不僅代表著(zhù)中國在全球娛樂(lè )業(yè)的迅速崛起，更顯示了萬(wàn)達和王健林在全球電影、電視等領(lǐng)域的無(wú)可替代的巨大影響。繼王健林10月份好萊塢之行之后，此期專(zhuān)刊的出版再次卷起一輪國際輿論狂潮。

　　萬(wàn)達在2012年就已斥資26億美元收購AMC影院，搶購了美國和加拿大347家影院的5048塊屏幕。此后，萬(wàn)達“有計劃、有戰略地”在好萊塢部署了娛樂(lè )陣地，完善影視產(chǎn)業(yè)鏈。AMC以1.75億美元收購了連鎖院線(xiàn)Starplex Cinemas，以12億美元收購了卡邁克電影院公司，以12.1億美元競標購買(mǎi)歐洲的UCI&Odeon影院集團，這項競標正在等待歐盟委員會(huì )的批準。

　　好萊塢權威雜志《好萊塢報道》披露，王健林雄心勃勃的計劃是拿下六大影片公司。好萊塢大片大多出自這幾家影片公司--哥倫比亞、派拉蒙、二十世紀?？怂?、環(huán)球、華納兄弟和華特迪士尼。今年夏天，王健林試圖收購制作了《星際迷航》和《碟中諜》的派拉蒙的控股權，但該計劃被派拉蒙的母公司維亞康姆公司否決了。

　　當前，王健林改變策略，拿出數十億美元成立了一家投資基金，打算向這六大公司全面注資。分析人士稱(chēng)，這將樹(shù)立萬(wàn)達的聲望，并一腳踏入未來(lái)之門(mén)。

　　王健林說(shuō)，不妨從能著(zhù)手的地方開(kāi)始，比如通過(guò)向所有六大影片公司投資。他說(shuō)：“我們將繼續致力于潛在的收購。但從我們能做到的開(kāi)始沒(méi)有壞處。眼下，通過(guò)投資進(jìn)行參與的做法看似是一個(gè)明智的選擇。”

　　王健林對中國電影市場(chǎng)充滿(mǎn)信心。王健林稱(chēng)，中國的電影市場(chǎng)能在未來(lái)兩年內超過(guò)北美，“到2026年，中國的票房將達到300億美元，占全球市場(chǎng)份額的40％至50％。”

　　《好萊塢報道》稱(chēng)，萬(wàn)達有一個(gè)巨大的議價(jià)籌碼是當年的日本巨頭所沒(méi)有的：一個(gè)很快將遠遠超越北美市場(chǎng)的國內市場(chǎng)。

　　不僅是電影制作產(chǎn)業(yè)，萬(wàn)達還首次進(jìn)入了電視制作行業(yè)，而且一開(kāi)始就占據了世界最高端的資源——就在11月3日，萬(wàn)達宣布以約10億美元收購美國Dick Clark Productions，Inc。（DCP集團）100%股權。

　　成立于1957年的DCP集團是美國著(zhù)名電視節目制作公司，擁有20多項著(zhù)名IP，其中包括金球獎、全美音樂(lè )獎、公告牌音樂(lè )獎（Billboard）、美國鄉村音樂(lè )獎等頒獎典禮和紐約新年倒數晚會(huì )等超級IP及權益。

　　從市場(chǎng)到內容制作

　　“事實(shí)上，中國在好萊塢投資今年最值得關(guān)注的并非萬(wàn)達一家獨大，而是有實(shí)力的投資公司均把影視作為其投資資產(chǎn)，而標的越來(lái)越接近上游。”好萊塢律所O'Melveny &Myers LLP媒體行業(yè)合伙人Bruce Tobey向21世紀經(jīng)濟報道記者表示。

　　近年來(lái)，以萬(wàn)達、樂(lè )視、博納為代表的一批電影公司，都在以資本聯(lián)姻、攜手拍片、聯(lián)合推廣發(fā)行等方式，在好萊塢開(kāi)拓疆土。

　　中國資本流向好萊塢，首先就是看中了這塊金字招牌的錢(qián)景，全球票房Top10影片，無(wú)一例外都是出自好萊塢系的電影公司。而通過(guò)投資、合拍等方式與好萊塢電影公司結盟之后，中國的電影公司就可以按照一定的比例直接與之共享影片的票房收益。

　　但2016年的情況略有不同。根據21世紀經(jīng)濟報道記者獲得資料，阿里、騰訊、樂(lè )視、復星、華人文化產(chǎn)業(yè)基金麾下今年在好萊塢投資資產(chǎn)均超過(guò)百萬(wàn)美元，而所有公司都直接參與到了內容制作領(lǐng)域。

　　10月9日，阿里影業(yè)在北京宣布，與美國電影公司Amblin Partners達成戰略合作，而后者的前身就是斯皮爾伯格創(chuàng )辦的夢(mèng)工廠(chǎng)影業(yè)。雙方表示將通過(guò)聯(lián)合投資、聯(lián)合制作、互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)以及衍生品合作等多種方式展開(kāi)合作，在未來(lái)共同投資制作電影。

　　Bruce Tobey表示，中企進(jìn)軍好萊塢有兩層含義：首先是歐美核心產(chǎn)業(yè)，以中國的龐大市場(chǎng)及資金優(yōu)勢換取好萊塢技術(shù)方法，最終繁榮國內市場(chǎng)；另一層容易被忽視的含義是，電影產(chǎn)業(yè)向來(lái)是文化軟實(shí)力輸出的最核心渠道之一，中國資本的介入必將對全球影視話(huà)語(yǔ)權產(chǎn)生深遠影響。

　　美國樂(lè )視影業(yè)總裁Adam Goodman認為好萊塢“有一個(gè)成熟的制片系統和走向成功的公式。中國市場(chǎng)很重要，但是我們的目的也不僅僅是拍好電影，我們要拍能面向全世界觀(guān)眾的好電影。”

　　能否盈利？

　　通過(guò)資金搭建電影發(fā)展路徑，中國并非第一人。上世紀八十年代日本經(jīng)濟泡沫巔峰時(shí)刻，日資企業(yè)在美國大肆砸錢(qián)，索尼以34億美元買(mǎi)下哥倫比亞影業(yè)，松下也以66億美元買(mǎi)下環(huán)球。

　　資金的大規模流入并非沒(méi)有風(fēng)險。“我們認為從投資回報的角度講，電影投入和風(fēng)險都很大，因此我們主要的合作模式在于版權購買(mǎi)。”愛(ài)奇藝副總裁11月4日在現場(chǎng)表示。

　　以萬(wàn)達重金收購的傳奇影業(yè)為例，在連續虧損了兩年之后，整個(gè) 2016 年傳奇只有一部《魔獸》電影，1.6 億美元的成本，全球票房 4.33 億美元，這可算不得是什么好成績(jì)。

　　7部奧斯卡獲獎電影和300多部好萊塢電影資深制片人Mike Medavoy在接受21世紀經(jīng)濟報道記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，目前全球電影行業(yè)正在受到多重沖擊：首先是平臺的沖擊，包括Netflix等在線(xiàn)平臺對內容的整合，催生了行業(yè)無(wú)限接近用戶(hù)這一需求，也側面鼓勵電信巨頭AT&T發(fā)起對時(shí)代華納的收購；其次，包括AR/VR等家用視覺(jué)體驗技術(shù)的升級也給傳統電影行業(yè)帶來(lái)挑戰。

　　“事實(shí)上，這給予中國投資者新的機會(huì )，尤其是中國資本對技術(shù)的追求以及平臺的掌控。”Mike Medavoy表示。

編輯：唐子淇