中國有99.5%的專利處在沉睡狀態(tài)，匯桔網(wǎng)正致力于讓它們商品化、金融化，并最終成為實際生產(chǎn)力。

三三兩兩的機器，100平方米左右的廠方，這是珠三角一家智能硬件創(chuàng)業(yè)公司的內(nèi)部景象。這家公司已經(jīng)兩個月發(fā)不出工資了。

廠房是租的，公司沒有值錢的實物可以抵押給銀行以獲得貸款。創(chuàng)始人一籌莫展之時，伸出援手的竟然是他們申請發(fā)明專利時找的代理公司。

謝旭輝就是這家專利代理公司的創(chuàng)始人。事實上，從2013年開始他的公司就不再局限于專利申請服務。他創(chuàng)辦的匯桔網(wǎng)，正致力于知識產(chǎn)權的商品化和金融化。

謝旭輝的團隊了解到，這家創(chuàng)業(yè)公司有兩項專利頗有亮點。于是，用專利質押的方式給這家公司提供了50萬元資金。

其實，知識產(chǎn)權質押并不算一個新事物。但過去，成功案例很少。原因在于知識產(chǎn)權質押有幾大瓶頸，包括知識產(chǎn)權資產(chǎn)評估、質押擔保、交易流通和資產(chǎn)變現(xiàn)等方面的困難。但謝旭輝拿出了一套解決方案。

匯桔網(wǎng)最大的創(chuàng)新是將知識產(chǎn)權質押融資與知識產(chǎn)權交易捆綁在了一起。

2013年起，謝旭輝開始打造匯桔網(wǎng)電商平臺，除了邀請將曾經(jīng)代理過、有交易需求的客戶，還將高校、科研機構、企業(yè)聚合起來?，F(xiàn)在，美的、比亞迪、富士康、清華大學建筑設計研究院等都在匯桔網(wǎng)買賣專利。

過去，知識產(chǎn)權尤其是專利交易往往發(fā)生在小范圍內(nèi)，自發(fā)、無序、不透明。而匯桔網(wǎng)用電商連接供需兩端，讓交易公開化、規(guī)?；＝?jīng)過三年的培育，2016年匯桔網(wǎng)交易額達到了50億元。

而這一筆筆交易積累下來的數(shù)據(jù)，就是謝旭暉推進知識產(chǎn)權金融化的基礎。曾經(jīng)定價模糊的知識產(chǎn)權，終于有了一個成體系可參考的歷史交易數(shù)據(jù)庫，這為資產(chǎn)評估提供了參考依據(jù)。而交易平臺本身，也為出現(xiàn)壞賬的資產(chǎn)提供了變現(xiàn)、流通的渠道。

有了這些前期準備之后，2015年匯桔網(wǎng)推出了針對中小微企業(yè)的知識產(chǎn)權質押服務——知商金融。運作模式類似于P2P，但謝旭暉將其稱為I2P(I即是IP) 。

為了降低知識產(chǎn)權質押的風險，謝旭暉還采取了一系列風控措施：首先，按照無抵押信用貸款小額、分散的原則，將單個借款標的控制在50萬元以下;其次，實施低質押率政策，比如某項專利估值100萬元，僅僅按照10%的質押率，提供10萬元融資。

據(jù)統(tǒng)計，2015年6月推出知識產(chǎn)權質押融資以來，知商金融一共完成1 000多筆融資，出現(xiàn)了2筆逾期和1筆壞賬。

一組來自國家知識產(chǎn)權局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前我國每年的專利申請量超過100萬件，是美、歐、日、韓的總和。但是轉化率只有0.5%，遠低于發(fā)達國家的15%。因此，在提供知識產(chǎn)權變現(xiàn)和融資渠道之后，謝旭輝的目標是將匯桔網(wǎng)打造成針對中小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的孵化平臺。目前，基于共享理念的專家資源、儀器設備、專業(yè)圖庫等創(chuàng)業(yè)服務正在陸續(xù)上線中。