30%的分成，不足以成為蘋果對(duì)微信動(dòng)手的原因。微信在多方面動(dòng)了蘋果的奶酪，或者說對(duì)蘋果生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成了威脅。蘋果限制微信贊賞功能，或許只是前奏。

■文/王新喜，TMT資深評(píng)論人

微信關(guān)閉iOS端打賞功能，看起來是小事，但對(duì)于蘋果未來的規(guī)則制定以及應(yīng)用生態(tài)面的影響是深遠(yuǎn)的。當(dāng)微信在iOS與Android兩個(gè)版本上的差異開始明顯時(shí)，用戶會(huì)更多關(guān)注Android版微信的更新動(dòng)態(tài)，這對(duì)蘋果并不是一件好事。

但是，限制微信贊賞功能，僅為了30%的“知識(shí)稅”，其實(shí)有些小看了蘋果。這里面，實(shí)際上另有蹊蹺。

第一，微信占用用戶時(shí)間過長。根據(jù)QuestMobile的統(tǒng)計(jì)，微信占國內(nèi)全部移動(dòng)端使用時(shí)間的35%;超過7.5億人每天登錄微信，其中50%的用戶每天使用90分鐘以上。這代表微信能夠提供大量的服務(wù)，對(duì)蘋果App Store的應(yīng)用下載、消費(fèi)與支付則很不利。

第二，微信小程序的推出，相當(dāng)于在蘋果iOS王國中構(gòu)建了一個(gè)國中國。微信已初步形成一個(gè)入口，這或?qū)⒓芸誂pp Store。

第三，支付通常被認(rèn)為是生態(tài)閉環(huán)的關(guān)鍵點(diǎn)，但Apple Pay在國內(nèi)市場的發(fā)展并不樂觀。支付寶、微信已一統(tǒng)天下，Apple Pay想以正面競爭突圍基本不可能。直接打賞抑或是二維碼打賞都在微信支付體系內(nèi)，蘋果要求走內(nèi)購?fù)ǖ?，可以鉗制微信用戶支付頻率，并順便推廣Apple Pay。

若蘋果要用規(guī)則強(qiáng)行推廣Apple Pay，打壓其他支付系統(tǒng)，那么蘋果限制微信贊賞功能可能只是前奏。之后會(huì)不會(huì)對(duì)微信的轉(zhuǎn)賬、付款以及發(fā)紅包功能動(dòng)手?會(huì)不會(huì)對(duì)其他內(nèi)容付費(fèi)產(chǎn)品祭出殺招?如果蘋果“一視同仁”，那么諸多附帶贊賞功能的產(chǎn)品也可能卷入其中。

在國內(nèi)，大多平臺(tái)都附加了贊賞功能，比如今日頭條、UC頭條等，甚至包括外賣O2O平臺(tái)。在線教育、付費(fèi)閱讀直播以及音頻類產(chǎn)品越來越多，蘋果這一擊，可能會(huì)消解當(dāng)前市場內(nèi)容付費(fèi)與打賞的紅利。

那么，蘋果又在恐懼什么?雖然它是軟硬一體化的模式，但蘋果的生態(tài)高度依賴硬件銷量。蘋果欠缺可與谷歌、Facebook、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司叫板的殺手級(jí)軟件產(chǎn)品。假設(shè)蘋果有一款類似微信的產(chǎn)品，能夠在自己的平臺(tái)上聚集所有iOS用戶的社交關(guān)系鏈，那么這無疑將提升整個(gè)軟件生態(tài)的持久度。

但這個(gè)假設(shè)是不成立的。蘋果創(chuàng)新乏力的標(biāo)簽已深入人心，迫切需要從軟件層面創(chuàng)造營收。但封閉的壟斷環(huán)境容易滋生各種政策稅和渠道稅，這對(duì)應(yīng)用開發(fā)者、用戶體驗(yàn)以及行業(yè)發(fā)展都沒有好處。當(dāng)這一切僅利于蘋果時(shí)，就會(huì)愈加凸顯Android的開放與友好。

蘋果顯然也沒有意識(shí)到，蘋果手機(jī)的重要性在國內(nèi)市場可能不如微信。蘋果對(duì)微信支付限制，將導(dǎo)致用戶對(duì)蘋果產(chǎn)生抵觸心理。當(dāng)然，蘋果先在微信支付上劃一刀，也可能意味著未來騰訊和蘋果的支付之爭將走向公開化與常態(tài)化。

贊賞功能事實(shí)上代表了當(dāng)前國內(nèi)用戶一種社交溝通習(xí)慣，它與紅包的作用差不多。在一種用戶習(xí)慣已經(jīng)形成并處于友好的狀態(tài)之下，蘋果強(qiáng)行干預(yù)勢必會(huì)對(duì)用戶體驗(yàn)產(chǎn)生傷害。但蘋果不理這些，蘋果需要從微信手里爭奪利益的分配權(quán)。iOS這個(gè)封閉王國是蘋果一手搭建的，在它看來，王國內(nèi)所有規(guī)則，尤其是利益分配規(guī)則理應(yīng)圍繞它來轉(zhuǎn)。為此，蘋果甚至不惜對(duì)用戶體驗(yàn)、用戶習(xí)慣以及相關(guān)群體的利益發(fā)動(dòng)“攻擊”。

而這，可能使得封閉的iOS與開放的Android在用戶體驗(yàn)上產(chǎn)生更大的差異。最終的結(jié)果可能是：蘋果對(duì)Apple Pay的拉動(dòng)效果不明顯，反而把用戶往Android陣營推了一把。

[編輯 黃曉軍 E-mail：sjplhxj@163.com]