今天，萬科公告了新一屆董事會成員候選名單，王石不再作為董事候選人提名。在執(zhí)行董事的提名人中，林茂德屬于深鐵的黨委書記，肖民是深鐵的總經(jīng)理，陳賢軍為深鐵的財務(wù)總監(jiān)。郁亮屬于萬科總裁，王文金、張旭為萬科副總裁；另外比較出乎意料的是孫盛典，是深圳市賽格集團(tuán)有限公司董事長。通過這一提名名單可以看出，在執(zhí)行董事的提名人選中無寶能人選，無安邦人選

王石這次走了，是真的走了，既是他本人的意思，也是為形勢所迫。在萬科草創(chuàng)時期，王石非常“大度”地放棄了股權(quán)，僅僅以一個經(jīng)理人的角色管理著萬科。即使在后來遇到君安證券叩門，引發(fā)“君安風(fēng)波”，王石僥幸得以勝利，算是牢牢地把握住了萬科的管理大權(quán)，但股權(quán)這樣的硬通貨王石仍舊缺乏。

隨著資本市場的發(fā)展，資本市場的制度越來越規(guī)范化、現(xiàn)代化，同股同權(quán)在A股資本市場就是一個大家都認(rèn)可的原則。作為萬科精神領(lǐng)袖的王石在沒有太多股權(quán)的情況下，既沒有像馬云那樣進(jìn)行同股不同權(quán)的規(guī)則設(shè)置，也沒有如任正非那樣堅持不上市以免受制于人?？傊?，萬科近一年多的股權(quán)之爭早已在王石早年的不成熟中埋下了禍根，自己闖下的“禍”還得自己來承擔(dān)。

歷史上就有這么一個人，風(fēng)流倜儻的唐明皇——李隆基，經(jīng)過了創(chuàng)業(yè)的艱難，好不容易將大唐王朝重新拉回了走向繁榮昌盛的正軌，卻在晚年寵幸楊貴妃，喪兵失權(quán)，結(jié)果被安祿山這個“野蠻人”把老窩給端了，像落湯雞一般被迫逃到了四川。

當(dāng)今的王石和當(dāng)年的唐明皇處境是多么的相似，自認(rèn)為可以掌控萬科的一切，實際上兵權(quán)已然喪失大半（沒有優(yōu)勢股權(quán)），面對如安祿山一樣的“野蠻人”——姚老板基本沒有還手之力。一把年紀(jì)的唐明皇終究要吞下自己種下的苦果，無奈之中順?biāo)浦蹅魑唤o自己的兒子是最好不過的辦法了，而王石的退位也只不過是在保住了萬科江山前提下的一種體面的離去。

萬科也差不多做到了中國房地產(chǎn)業(yè)的老大，房地產(chǎn)業(yè)基本是一個成熟的行業(yè)了，王石的使命算是完成了。王石的隱退情有可原，自己的“不小心”所引發(fā)的萬科危機(jī)總要有人出來承擔(dān)承擔(dān)點什么，何況繼任者郁亮也是王石一手提拔起來的老將，用的放心。在王石的心中，有國資做靠山，然后自己或是自己手里的人做管理，這對于萬科就是最好的選擇?，F(xiàn)在深地鐵的入主，恒大的退去，基本重新奠定了這一格局，王石眼中的“攪局者”，“野蠻人”寶能姚老板基本是沒有太多話語權(quán)的，所以王石的離去既是給外界一個交代，也是一種順?biāo)浦?，萬科還是回到了他心目中的那個樣子。

隨著王石的離去，萬科要進(jìn)入后王石時代了。以后的萬科八成是不會再碰到類似“股權(quán)之爭”的危機(jī)了，已經(jīng)兩次了，相信萬科的管理層也會把這個問題徹徹底底地給解決掉，然后埋頭發(fā)展。

而深鐵能夠做一個基石股東，同時能夠以地鐵上的物業(yè)支持萬科繼續(xù)發(fā)展，那么這對于萬科以及其新主子——深地鐵就是兩全其美的事情。如果深地鐵學(xué)習(xí)華潤那樣做甩手掌柜，安心的享受分紅，也算是王石心目中理想的格局。