2018年9月11日，由博商會主辦，商界傳媒聯(lián)合主辦的第三屆深圳市民營企業(yè)家盛典第二天。本屆盛典以“全球化時代的中國民企”為主題，旨在借此致敬改革開放四十周年。6000余名民營企業(yè)家參加此次盛典。

央視主持人白巖松先生來到現(xiàn)場，并發(fā)表題為《從十歲到五十歲：我與改革四十年》演講。演講實錄整理如下：

我已經(jīng)記不得自己來過多少次深圳了，我可能跟深圳比較有緣，深圳1980年8月份正式出生，屬猴，我一樣，我也屬猴，也8月份出生，跟深圳緣分很近，但是我比深圳大12歲，我是1968年生人。由此也看得出來，我跟改革開放40年蠻有整數(shù)緣分的，因為1978年拉開改革大幕的時候我50歲。

今年改革開放40年，恰恰是由于我大10歲，所以大的這10歲讓我知道，改革開放有多么重要，大的這10歲，也讓我們這一代人成為改革開放最大的受益者。如果我要是比改革開放大20歲，那我很可能就要吃更多的苦，甚至要耽誤很多事。但是由于只比改革開放大10歲，相比60后的這批人，可以說是改革開放最大的受益群體之一。

今天我就想給大家講講我的幾次來深圳，和整個改革開放40年之間的那種緣分，或者說其中的一些關(guān)系。但是講這個之前，我覺得先要講我10歲的時候，第一次離開家鄉(xiāng)到北京，也就是說今天我們所有的人都在談?wù)撝袊母镩_放40周年，改革開放元年我們國家的首都到底呈現(xiàn)出什么樣的面貌?也就是說，我們到底是從哪一個起點上出發(fā)的，我覺得我們今天在座的相當(dāng)大比例的人是比改革開放小，但是也有很多比改革開放要大一些的，但是大多少，決定了你的記憶有多深。

一、中國改革開放起步時北京的樣子

1978年，因為我的老家在內(nèi)蒙古的呼倫貝爾，從呼倫貝爾到深圳可以說是從中國的最北方到最南方了，當(dāng)然那時候還不叫深圳，絕大多數(shù)人看過去會念成“深川”。

當(dāng)時內(nèi)蒙古的東部三個部分切割給了黑龍江、吉林和遼寧，1978年因為我父親要平反，那時候要回到內(nèi)蒙給我父親舉辦追悼會，所以那是第一次跟著我的媽媽離開家鄉(xiāng)去外面的世界。

當(dāng)時的路途太遙遠(yuǎn)了，僅僅從呼倫貝爾到北京就要30多個小時，到達(dá)北京，一個10歲的孩子突然在他面前呈現(xiàn)一個巨大的世界，就像龍永圖部長說的，65年他大學(xué)畢業(yè)到北京的時候，剛到北京的那一天他的心怦怦跳，覺得用不著幾天就能親自看到毛主席。

我知道我78年到的時候已經(jīng)不可能了，因為主席已經(jīng)睡了。但是你依然記得到北京時候的沖動感，但很快現(xiàn)實會打破很多東西。比如說當(dāng)時北京的供給是極其貧乏的，首先體現(xiàn)在住宿上，一也是我們?nèi)卞X，更重要的是那時候沒有各種級別的旅館、便捷酒店等等，我跟我媽、我哥住哪呢?北京當(dāng)時解決外地來客相當(dāng)重要的地點是澡堂子，白天開放，到晚上9點左右把所有的洗澡的人趕走，讓游客和住客進去住，第二天早上8點前必須走人。我跟我哥住這邊，我媽住在女賓部，第二天會合。

這是78年北京的住，78年北京的吃，去吃飯的飯店不多，個體的飯店幾乎談不上，北京的第一個飯店叫悅賓飯店，現(xiàn)在已經(jīng)不存在了。我們?nèi)|風(fēng)市場吃飯，每個人吃飯的凳子要站兩到三個人，其中一到兩個人，我們是在等座，因為匱乏，我們要等一個小時左右的座，才可能等到前面的人吃完坐那。那剩下的那個人是誰呢?是乞丐，是等著上一波人吃完，到那去吐一口唾沫，然后那一盤就歸他了，假如有剩的東西的話，這是吃。

北京的天安門廣場，當(dāng)時的人民大會堂不開放，英雄紀(jì)念碑是隨便進的，當(dāng)時人民英雄紀(jì)念碑上貼得到處都是人民幣，一塊兩塊，地上都輔著地毯，要給周恩來總理建紀(jì)念堂。

行，當(dāng)時北京只有一條地鐵線，我們坐上去僅僅是為了體驗一次，舍不得下車，恨不得來回坐一兩趟，這是行。

這是中國改革開放起步時候北京的樣子。

二、第一次與深圳結(jié)緣

那么，80年有了深圳特區(qū)，我跟深圳的緣分并不是那么早開始建立起來的，是從我第一次來深圳開始的，是1993年的5月。

90年代《東方時空》、《焦點訪談》、《新聞?wù){(diào)查》的開創(chuàng)，是中國媒體界甚至是中國社會的巨大變革，因為中國的開放不僅僅包括經(jīng)濟的開放，尤其重要的是思想和意識形態(tài)領(lǐng)域的開放。

1993年5月1號，《東方時空》正式開播，標(biāo)志著媒體評論社會時代的開始，輿論監(jiān)督正式走上前臺，以前是沒有輿論監(jiān)督的。因此，《東方時空》開播之后，我們第一趟出差就是到海南和深圳，那是我人生中第一次到深圳，而之所以有《東方時空》的開播，包括第一次出差到達(dá)深圳，背后也與深圳緊密相關(guān)。

為什么我說深圳這個城市屬猴，有中國人對孫悟空72變很多的緣分在里面，是另一個猴年深圳所發(fā)生的故事，改變了我這個猴和我這個人的命運，因為1992年是猴年，鄧小平南方講話，使中國再一次改革開放。

其實中國的改革開放是分成幾個梯隊的，第一次改革開放是1978年，第二次助推是像火箭助推一樣，再次打破就是1992年鄧小平南方講話。第三次改革的助推是2001年中國加入WTO。

現(xiàn)在我們期待第四次的助推，特朗普也幫著中國進行更大力度的第四次的改革，這是后話。

正是因為有了1992年，鄧小平的南方講話，使沉悶封閉的中國重新獲得了活力。很多東西重新去看，都是從92、93年出發(fā)誕生的?！稏|方時空》輿論監(jiān)督的出現(xiàn)，就是在鄧小平南方講話的背景下，我有幸趕上了第一班車，因此第一次出就來到了深圳和海南。

我印象很深的是到深圳，強烈的感受到了物質(zhì)開始成為一種巨大的吸引力。因為到了深圳，覺得要去中英街看一看，但是所有的這些細(xì)節(jié)當(dāng)中，我印象最深的是什么?1993年5月來了深圳之后，所有的人都在告訴我們，深圳開了中國第一家佐丹奴，于是我們劇組的很多人都跑到了這家店，興奮得不得了，一人買了N件。隔了幾個月，我獲得《東方時空》的第一屆最佳主持人，穿的就是佐丹奴的衣服領(lǐng)的獎。25年過去，大家知道，它兄弟一樣的品牌，我不說具體名字，也三個字，已經(jīng)幾乎要宣布倒閉退市。

為什么回憶這個小細(xì)節(jié)感慨頗深呢?那是中國相對廉價的品牌物質(zhì)時代開始。在這樣的品牌之前，你可能也知道一些大品牌，比如說皮爾卡丹、金利來，但是那時候?qū)τ谖覀冞@群20多歲的人來說，有點太高端了，以佐丹奴、真維斯等等所代表的這些，成為中國物質(zhì)消費時代開始有廉價一點品牌的開始。

之前是沒有品牌意識的，大家買只是叫買件衣服，買條褲子，但是到那個時候，到了深圳，93年我們受到了強大的刺激，有品牌的穿上覺得特有面子，我覺得身高從179變成了183，當(dāng)然這是一個幻覺。

沒幾年這個時代就被拋離了，但是請注意，深圳的改革相當(dāng)重要的一點是給了人們機會的夢，物質(zhì)的夢，因為蛇口的那個標(biāo)語“時間就是金錢，效率就是生命”。在社會主義中國居然出現(xiàn)了把“金錢”直接成為標(biāo)語的一個時代，這幾乎讓所有人感到驚呆了，原來我們是可以大庭廣眾，正大光明的面對“金錢”二字，所以我第一次來到深圳，感受到了一個人們和物質(zhì)之間的關(guān)系，誰也躲不開。

三、再臨深圳，“一個人對了，一群人就都對了”

我第二次來深圳是什么時候呢?這可能要重點闡述一下，我相信也是機緣巧合。1997年我在廣州，大約凌晨六點，當(dāng)時我們正在拍攝廣東足球，因為過去廣東足球和遼寧足球是中國最牛的兩股力量，但是改革開放很多年之后，廣東足球似乎有點走下坡路，當(dāng)時我們來拍廣東足球。

我們的編導(dǎo)叫劉春，當(dāng)時我們都在央視，早晨六點他把我晃醒，我懵懵懂懂的，他說，小平去世了。

作為新聞人的職業(yè)敏感，第一個反應(yīng)趕緊跳起來穿衣服就沖出去，看看有沒有報紙賣，果真已經(jīng)有很多報紙賣，都是頭版。

我第一反應(yīng)是壞了，今天早上約的采訪還能正常進行嗎?因為我的腦袋中有一個閃回，毛主席去世的那天，那天下午大喇叭通知，今天下午三點有重要的廣播請注意收聽，我們都人心惶惶覺得不太對。

后來說主席去世了，我當(dāng)時只是念小學(xué)，我們?nèi)嗟娜硕家吭诳?，一邊哭還要斜著眼睛看其他小孩有沒有不哭。但是“舵手”走了，“船”將駛向何方?

所以我的第一反應(yīng)是，還能如期正常進行嗎?結(jié)果打電話說，人家沒問題，都可以正常采訪。結(jié)果正常上午采訪之后，我跟劉春做了決定，私下里去深圳。跟工作沒有任何關(guān)系，我們倆就趕到了深圳，為什么?

到了深圳之后，我們就到了深南大道京都(音譯)飯店，我們買了鮮花去給鄧小平畫像獻(xiàn)花，拉走的花一輛接一輛。請注意，這是完全自發(fā)的一種行為，因為那一天我的自覺、情感告訴我，沒有鄧小平就沒有我們自身命運的改變。

我們家的命運就因為我跟我哥這兩個大學(xué)生被徹底改變，因此發(fā)自內(nèi)心的，我在北京連一個人都不認(rèn)識，最后一路分到中央廣播電視臺，最后到電視臺，因為我的工作，沒有給別人送過一分錢禮，所以有的時候要去相信一些東西。

所以那天給鄧小平獻(xiàn)花，后來我們又跑去植物園給鄧小平種的樹又獻(xiàn)花，然后戀戀不舍終止采訪回北京，因為我們倆都說要去為鄧小平送行，因為在我的記憶中，中國歷史上最偉大的一次送行是1976年總理去世十里長街，老百姓為他送行。

結(jié)果，我趕上了為鄧小平送行，是長安街的延長線，在永定路的街口，我一直站在路邊目送鄧小平的靈車到八寶山。為什么這么做?有一個感慨非常深，一個人對了，一群人就都對了。

四、40年前，鄧小平做對了什么?

回顧中國改革開放40年的歷史，你必須得感慨這句話。一個人對了，一群人都對了。我們不管當(dāng)時有沒有出生，何嘗不是這一群人當(dāng)中的一員呢?因此感恩之心到今天，我覺得都是飽滿的。接下來就要去面對這樣一個問題，鄧小平到底做對了哪些事情?這是我覺得在紀(jì)念改革開放40年的時候，我們格外要關(guān)注的問題。

1. 鄧小平順人性，透徹的了解人性，順勢而為，而不是逆人性而動

想想看，建國之后歲數(shù)大一點的人都知道，在瘋狂強調(diào)無私的過程中，這個國家瀕臨走向倒閉。人性是有他私的這一面的，經(jīng)濟學(xué)作為一個重大學(xué)科，其中一個重大定義，經(jīng)濟學(xué)是什么?經(jīng)濟學(xué)就是研究對人如何進行激勵的一種學(xué)問。

因此各位不管是大企業(yè)家，中企業(yè)家還是小企業(yè)的企業(yè)家，這點我要加一個括號，并不是在大企業(yè)里當(dāng)?shù)谝话咽值木褪谴笃髽I(yè)家，也不是小企業(yè)里當(dāng)一把手的就是小企業(yè)家，有時候一個很小的企業(yè)里，時間長了你會發(fā)現(xiàn)他是大企業(yè)家，他會慢慢做大。

但是在大企業(yè)里頭，你會發(fā)現(xiàn)他是個小企業(yè)家，用不了多久他會倒閉。因此大企業(yè)家和小企業(yè)家要換個角度去衡量。企業(yè)家一個最重要的使命，我認(rèn)為就是如何去激勵人，然后讓你的企業(yè)為社會創(chuàng)造財富，為個人創(chuàng)造財富，激勵是經(jīng)濟學(xué)當(dāng)中的一個重要命題，而之所以要激勵，就是因為你在跟人打交道，要讀懂人性。鄧小平的偉大就是，不是逆勢而動。

改革開放兩個重要的標(biāo)志起點，一個是“時間是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”大討論，一個是土地承包摁手印，為什么要摁手印?很簡單，你干得多，就能多分一點。五年時間，中國農(nóng)業(yè)就由于連年欠收變成連年豐收，基本解決了吃飽的問題，沒用幾年取消了糧票。

這背后是鄧小平讀懂人性，順應(yīng)人性的結(jié)果，然后土地承包現(xiàn)在知道全國一盤棋，接下來走向股份制。股份制就是對人進行激勵的現(xiàn)代企業(yè)制度建立的一個重要因素所在，我們都強調(diào)每一個人都是國家的主人，每個人都是企業(yè)的主人，但是沒有制度保障的話不可能，高喊著“為人民服務(wù)”的人，其實在為人民幣服務(wù)。所以有人說“公仆來了，人民讓路”。

但是股份制，有一定比例讓你和企業(yè)有關(guān)系，企業(yè)做好了，蛋糕做大了，你也分得多，這是對人性的激勵制度建設(shè)。不知道大家有沒有注意到鄧小平的電視劇，有一個細(xì)節(jié)，剛剛改革開放去大慶，有一個工人說，能不能多說兩句嗎?鄧小平鼓勵他說。于是他說，獎金太低了能不能提高一點?領(lǐng)導(dǎo)很生氣，說你怎么能提錢?鄧小平說，我們就是要從此開始解決多勞多得的問題，電視劇里專門有這個細(xì)節(jié)。

現(xiàn)在的中國，現(xiàn)在站在2018年基石上的中國，想要有更好的未來，必須是從上到下，從政治家到企業(yè)家都要認(rèn)真地去做好激勵機制，讓各個崗位上的人都能煥發(fā)出最大的創(chuàng)造力和動力，這個國家才有希望。

請問，如果多干和少干一樣，如果干比不干風(fēng)險更大，誰會干呢?而中國要不干，怎么對得起總書記說的“擼起袖子加油干呢”?動力才是干的油，所以我認(rèn)為鄧小平的第一個偉大之處就在于他順應(yīng)人性，改革的核心改了什么?改革的核心就是由講口號，意識形態(tài)掛帥，不尊重人，不尊重人性，沒有任何核心的內(nèi)在的動力，變成了順應(yīng)人性，激勵機制的建立，讓人們有干勁，有沖動，務(wù)實了，務(wù)實到了每個人上。

2. 戰(zhàn)略判斷

我覺得鄧小平的偉大就在于他對未來世界的判斷是和平，而不是戰(zhàn)爭。想想看，14個沿海開放的城市，過去在干什么?在改革開放之前這是中國戰(zhàn)略戰(zhàn)備的第一線，歲數(shù)大一點的人知道我們有“三線”，為什么要有“三線”?一切都是為打仗做準(zhǔn)備的，沿海的這一個基本上是準(zhǔn)備當(dāng)炮灰，因此不會建任何的大企業(yè)，更不要說改革開放抓經(jīng)濟，您這是戰(zhàn)場第一線，然后是中部，然后是云貴川深山老林，把企業(yè)搬到那去。

但是那是因為那時候的決策判斷要打仗的，第三次世界大戰(zhàn)一定要打起來，但是鄧小平做了一個偉大的判斷，打不起來，為了打不起來，我先把越南給打了。打出了20年的和平環(huán)境，何止20年，到現(xiàn)在40年了。就是因為他的預(yù)判將來打不起來，一定是和平的，他才敢把戰(zhàn)略戰(zhàn)備的第一線開放了，包括深圳在內(nèi)的14個沿海城市，是這種戰(zhàn)略的結(jié)果。

接下來84年他宣布裁軍100萬，偉大，所以我覺得第二個做得偉大的事情是戰(zhàn)略判斷。

3. 第三個偉大的事情就是“發(fā)展就是硬道理”

雖然這是1992年他在順德民營企業(yè)里頭，各位是民營企業(yè)，他三次問，順德的那家民營企業(yè)，因為那個訂單極高，是民營企業(yè)嗎?是民營企業(yè)嗎?是民營企業(yè)嗎?最后是，鄧小平脫口而出“發(fā)展才是硬道理”，這句話就是在與民營企業(yè)打交道過程中誕生出來的，是猴年的1992年，“發(fā)展就是硬道理”從改革開放開始就是靈魂所在，影響了中國40年。

我覺得未來40年也好，100年也好，中國人應(yīng)該牢牢記住“發(fā)展才是硬道理”的道理，任何其他道理都是軟道理。老祖宗的訓(xùn)誡，先人的訓(xùn)誡，改革開放設(shè)計師的訓(xùn)誡如果不記住，必吃其苦。所以我覺得發(fā)展才是硬道理，是老人家的第三個貢獻(xiàn)。

4. 第四個偉大在于“不爭論”的智慧

改革哪一個不是從最開始甚至有點違法的事情開始的?我可沒說現(xiàn)在要去違法，現(xiàn)在是依法治國，現(xiàn)在的法律要適應(yīng)改革開放的環(huán)境。

但是在40年前，我們相當(dāng)多的法律法規(guī)是不適應(yīng)改革開放的大勢，因此最初的很多探索都是要有點違法的意思。你們是否知道連中國跳交誼舞跳了幾年，到80年代中期都被禁掉，也就是跳舞都是違規(guī)的。那時候的浙江，有人開玩笑說一樓在寫檢討，二樓在做匯報，三樓在講經(jīng)驗。

什么叫摸著石頭過河?鄧小平的這種在不爭論智慧的背后的智慧是什么?寬容、自由和對人性的解放。因此表面上說是不爭論的智慧，其實是一個寬松的改革環(huán)境，因此這同樣是鄧小平偉大的地方。所以才有了我第二次來深圳的感慨。

五、三臨深圳，見證香港回歸

第三次來深圳很快，1997年7月1號之前，香港回歸，大事，我要負(fù)責(zé)駐港部隊全程報道。巧了，駐港部隊就住在寶安，這個時候我在7月1號之前的頭一天做現(xiàn)場直播的時候，我的報道點是在管理線，來自偶然。

我到這的時候就覺得始終找不到一個標(biāo)志性的地點來進行直播，結(jié)果去了界河，到了界河處看到鄧小平的畫像，我就問武警說鄧小平來過嗎?他說來過，到這邊一直不走，于是我在直播里說，大家都難過的是鄧小平?jīng)]有看到香港回歸，我要告訴你們，就在五年前，他一個人站在界河看了香港很久，此時這張照片就在離界河幾十米的地方。

更重要的是我看到界河橋上有一塊鐵板，我問這是什么?武警說是管理線，鐵板的這面是香港，那邊是內(nèi)地，我說直播就在這做了，因為駐港部隊的先頭部隊越過管理線，就可以說駐港部隊的一小步，中華民族的一大步。

深圳河是當(dāng)年“大逃港”時候的一堵墻，1977年11月，鄧小平復(fù)出后第一次來的是深圳，當(dāng)時深圳不叫深圳叫寶安，寶安面臨的最大挑戰(zhàn)就是不斷的逃港，官方統(tǒng)計在改革開放之前就有56.8萬人次逃港。

你就想，香港在解放前，四五十萬人，現(xiàn)在幾百萬人，哪兒來的人?僅僅是生的嗎?三、四次大規(guī)模的逃港成為香港騰飛的一個重要因素，因為勞動力的到來等等。

為什么要逃港?很簡單，用腳投票，因此鄧小平來這的時候，問這怎么解決。他說，這是我們的政策有問題。

為什么讓深圳成為第一個改革開放的地方?跟時任第一任書記習(xí)仲勛有關(guān)，以及很多人看到寶安大逃港緊密相關(guān)。所以習(xí)仲勛說，還是要把老百姓的生活搞上去，否則人家是要用腳投票的。

所以為什么選擇深圳成為改革開放的前沿，就與那持續(xù)幾十年大逃港相關(guān)，一個國家，一個社會主義的制度好不好可以看人用腳投票。

六、深圳：軟硬實力劇增，從會掙錢到會花錢

現(xiàn)在你很清楚，香港和深圳已經(jīng)日益緊密，恐怕再過一些年，人家說現(xiàn)在想去香港弄身份證不容易，到了香港有身份證想重新?lián)Q回內(nèi)地的更不容易。

我覺得現(xiàn)在是有點略微持平的階段，不至于出現(xiàn)大逃港，但是內(nèi)地會不會有巨大虹吸的力量，反正已經(jīng)開始辦內(nèi)地居住證，好幾天時間十幾萬，這已經(jīng)說明了做對了什么。所以我印象最深的是這條界河，這條界河承載著幾十年人們用腳投票的歷程，而現(xiàn)在我們該怎么去看待它?

再然后來很多很多次，但是讓我印象深刻的是2001年12月份，因為我成為中國大陸的第一批志愿者形象大使，接到的第一個任務(wù)就是來深圳辦志愿者大會。

到了深圳才了解，深圳這個城市已經(jīng)發(fā)生了幾次轉(zhuǎn)型，從開始的“三來一補”，到90年代的電子科技、到新世紀(jì)之后的文化創(chuàng)新創(chuàng)意，這個城市已經(jīng)由物質(zhì)追求逐漸走向?qū)褡非螅捎矊嵙ο蜍泴嵙Πl(fā)展，城市的高度發(fā)生新的變化，城市的高度不再以樓有多高，而是人的高度有多高。

深圳是中國所有城市當(dāng)中志愿服務(wù)做得最好的，我在深圳常說一句話，那就是”天南海北的人到這里，越明白陌生人才是親人”。正是因為明白陌生人才是親人，深圳這座城市才會對陌生人有更多的笑臉。

才會有來了就是深圳人的感慨，因為我們都曾經(jīng)是這樣的人，我們曾經(jīng)說中國的戶籍制度非常要命，但是深圳從幾丁點人到現(xiàn)在超過兩千萬人，你要知道很長時間里叫”三不要”，第二個不要我不能說，第一個不要是不要工資，第三個不要是不要組織關(guān)系。寧可這些都不要，也要來深圳，更不要說戶口。

所以戶口不是唯一障礙，當(dāng)你擁有巨大機會和財富帶來的保障時，戶口不重要，或者說深圳經(jīng)驗正在告訴所有人，以及告訴未來的中國，真正的戶口是機會和機會帶來的保障。

這是深圳作為特區(qū)重新領(lǐng)先的地方，我覺得從新世紀(jì)開始，我接連做了八次公益廣告評委會主席，也有七八次做深圳的關(guān)愛行動，這是深圳驕傲。

因為讀書我也來到深圳，深圳是全國推廣讀書的第一名城市，近幾十年來，也許我們知道有華為、騰訊等等，但是深圳的軟實力的高度正在快速增長，因此我覺得這代表的是引領(lǐng)著中國下一步，中國現(xiàn)在發(fā)生的變化是，由“時間就是金錢，效率就是生命”，我改成“效率就是金錢，公平就是生命”。正在由過去對物質(zhì)的追求向精神追求的層面轉(zhuǎn)變，正在由硬實力的打造變成了軟實力增長的轉(zhuǎn)變。正在由玩命掙錢變成花錢才是挑戰(zhàn)的階段的轉(zhuǎn)變。

無論對于個人還是對于一個家庭，還是對于一個城市，還是對于一個國家，掙錢都是第一階段，難的是第二階段，掙了錢往哪兒花，還決定了你未來的格局。

那天我聽到一句話蠻好，他說，一個女人嫁對了男人，幸福一輩子;一個男人娶對了女人，幸福幾輩子。

這句話我也看到了掙錢花錢之間的關(guān)系，掙錢可能能讓一個女人幸福一輩子，但是會花錢的女人卻會營造一種家風(fēng)，讓這個家族興旺幾代人。

所以深圳這座城市，我是親眼見證這幾十年，幾十次的來，看著這個城市掙錢的能力巨大，現(xiàn)在擁有領(lǐng)先的花錢能力。把錢往哪兒花真的是一個挑戰(zhàn)，我在中國見過很多有錢的窮人，也見過很多高學(xué)歷的沒文化的人，跟我剛才說的大小企業(yè)家一樣，有很多人有錢，但是胡亂花錢，在我看來這個人真窮，窮得就剩錢了。但是很多高學(xué)歷的人一點文化沒有，該做小人做小人，該加塞加塞，但是也有很多不一定很有錢，但是你覺得他是富人。他的生活方式?jīng)Q定了錢不是唯一的，只占很小比例，但是經(jīng)濟是基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動山搖。

情感依靠最重要的是精神支柱，所以一座城市的高度一定是由物質(zhì)基礎(chǔ)、精神依靠，最后是精神支柱是統(tǒng)一最高高度。價值觀是什么，信仰是什么，未來是什么，因此十幾年前，人們只提北、上、廣，現(xiàn)在提北、上、廣、深，廣州要稍微注意一點，一不小心就北、上、深、廣了。

當(dāng)然不太一樣，深圳還有兩大短板，一個是高等教育，一個是醫(yī)療，還是有差距。從“雙一流”到211、到985，廣州都遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于深圳，雖然一直在追，這個沒辦法，只有40年，因此不能簡單看GDP超過廣州就是一定會綜合上超過廣州，太低調(diào)的深圳也不愿意，對吧?

七、中國經(jīng)驗：用開放迎接磨難，才會變得更強

結(jié)尾我拿最后一次來深圳，截止到現(xiàn)在的最后一次，今天是2018年“911”，17年前美國由于一系列對世界問題解決的簡單粗暴，積累下很多的后遺癥，于是出現(xiàn)了誰都不愿意看到的“911事件”。

中國第一時間就予以美國支持，共同反恐，17年后，美國開上了貿(mào)易的無形機“撞”中國和美國的兩個“經(jīng)濟雙塔”，怎么看待這件事情?壞事，毫無疑問。但是從長遠(yuǎn)的角度來說，對中國是好事。雖然股市一直在跌，但是為什么長遠(yuǎn)對中國是好事?

第一、中國人清醒一點吧，天天在說“厲害了我的國”，我認(rèn)為真正厲害了“我的國”是唱國歌的“中國”，因為《國歌》里頭有“中華民族到了最危險的時刻”，一個民族能把中華民族到了最危險的時刻當(dāng)成國歌天天唱，這才是真正厲害了我的國。

因此該用怎樣的態(tài)度面對未來的世界?《道德經(jīng)》說，水面什么最遼闊?有湖有溪有海，當(dāng)然最遼闊的是大海。老子問，為什么是大海和大江最遼闊?老子自問自答，因為它比別人低。成王者低，海平面是零，所以千江萬河歸大海，于是遼闊。天天唱高調(diào)，我覺得需要自省。

我們經(jīng)常說悶聲發(fā)大財，當(dāng)然隨著成為大國，有些責(zé)任要擔(dān)，但是不需要天天強調(diào)說我有這個計劃，我有那個計劃。這個可以調(diào)整調(diào)整。

第二、更加讓我們清醒的是，不要去輕易相信人家叫天天笑臉歡迎把你捧成世界老大，怎么可能?沒發(fā)現(xiàn)這些年美國專門修理各種老二嗎?從英國到某種角度的前蘇聯(lián)到日本，現(xiàn)在輪到中國，兵臨城下，美國人感覺中國人兵臨城下，來到他的身邊，你要是美國，你會怎么辦?

我們不要產(chǎn)生幻覺，現(xiàn)在最核心的技術(shù)都相當(dāng)大比例的掐在別人手里，即便有了深圳這樣的城市，我們核心的芯片，我們互聯(lián)網(wǎng)的最根基的那個源頭在哪?“中華民族到了最危險的時刻”，總唱沒壞處，所以不要產(chǎn)生幻覺，天上不會掉餡餅，掉的一般都是鐵餅。

所以，我們要擁有第二個清醒，得靠自己，世界是平的，你別平庸了，你必須要拿得出手，篡在手里核心的東西，走到哪，發(fā)展都是硬道理。

所以這又是一個提醒，我覺得第三個清醒就是，現(xiàn)在要有陣痛，但是中國最大的優(yōu)勢是什么?最大的優(yōu)勢就是14億人的國內(nèi)市場。先不說別的，跟以前的幾個老二比起來，我們最大的優(yōu)勢就是有14億人的市場，消費不升級，不減稅，不進行更大范圍的改革，不使弱勢群體慢慢成為消費群體，怎么打開市場?穩(wěn)住一頭就可以打開一片，如果國內(nèi)消費市場真正打開，現(xiàn)在的三架馬車，現(xiàn)在這架馬車作為引領(lǐng)，將來應(yīng)該擴大比例，這同樣是需要我們要提醒的。

第三個、我覺得在我心中有最重要的，中國面對不管是特朗普還是美國，明著暗著的事，我們的應(yīng)對都應(yīng)該像17年前一樣，中國17年前加入了WTO，當(dāng)時多少人擔(dān)心，多少人憂慮，結(jié)果呢?美國人說我們是WTO最大的受益者。事實也是，因此只有用開放迎接磨難，才會變得更強。

我覺得此時改革開放40年的中國，我留三個詞，我希望未來的中國更開放，更開明，更開心。