2018年12月25日-26日，【長(zhǎng)松咨詢-企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)建設(shè)咨詢會(huì)】在威海市創(chuàng)客大街會(huì)議室圓滿舉辦。

等待是怕的 后知后覺(jué)

看你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 如何選擇

身未動(dòng)，心已動(dòng)

本次咨詢輔導(dǎo)會(huì)有來(lái)自威海當(dāng)?shù)厝鄠€(gè)企業(yè)，五十多位企業(yè)家、股東及高管前來(lái)學(xué)習(xí)。

所涉及企業(yè)部分名單包括(排名不分先后)：方正國(guó)際、嘉盛乳業(yè)、首創(chuàng)實(shí)業(yè)、恩特集團(tuán)、嘉美布藝、萬(wàn)代房產(chǎn)、玉威空調(diào)、恒信旅游、羅蘭印刷、旭日廣告、樓醫(yī)生建筑、銘恩建材、連山石泉、科潤(rùn)等。

長(zhǎng)松咨詢是怎樣一家公司，能夠吸引到威海這么多企業(yè)家呢?

長(zhǎng)松咨詢，中國(guó)咨詢品牌前三甲，在美國(guó)、德國(guó)、新加坡等地開(kāi)展戰(zhàn)略咨詢和青少年接班人培養(yǎng)等業(yè)務(wù)。 在國(guó)內(nèi)擁有21家分子公司，20余家深度合作機(jī)構(gòu)，專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍龐大，其中專職講師團(tuán)隊(duì)和專家技術(shù)團(tuán)隊(duì)愈100人。

是唯一一個(gè)在國(guó)內(nèi)能給到企業(yè)：原理+案例+分析+方法+工具+表格+軟件+輔導(dǎo)+復(fù)習(xí)會(huì)，被成功驗(yàn)證的，落地、實(shí)操的技術(shù)性咨詢公司。聯(lián)手9年品牌咨詢公司山東聯(lián)贏文化傳播有限公司全體團(tuán)隊(duì)為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)做輔導(dǎo)服務(wù)。課前、課中、課后、品格、品質(zhì)、品行全方位為您保駕護(hù)航。成功案例更是數(shù)不勝數(shù)

在此次輔導(dǎo)會(huì)中，長(zhǎng)松咨詢-企業(yè)輔導(dǎo)專家霍偉波老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，傾囊相授，

我們來(lái)看一下霍偉波老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)課程內(nèi)容，是不是正巧也是你感興趣的，

一：企業(yè)年度戰(zhàn)略規(guī)劃

1.企業(yè)愿景規(guī)劃：1-3年的組織架構(gòu)如何設(shè)計(jì)

2.如何建設(shè)匹配的組織系統(tǒng)激活團(tuán)隊(duì)

3.組織系統(tǒng)七大模塊構(gòu)建

4.工作分析表任職資格，工作內(nèi)容如何提取

5.關(guān)鍵崗位工作分析表展示

6.明確崗位責(zé)、權(quán)、利，對(duì)崗不對(duì)人，解決執(zhí)行力

二：企業(yè)分配機(jī)制戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)

1.企業(yè)十級(jí)薪酬：不同類型公司如何選擇匹配的薪酬結(jié)構(gòu)

2.菲爾德薪酬法：讓營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)暴漲的薪酬方案

3.生產(chǎn)，研發(fā)，銷售一體化高新技術(shù)企業(yè)薪酬;連鎖門(mén)店薪酬策略

4.高管薪酬：年薪(例如50萬(wàn)年薪)的高管薪酬發(fā)放辦法

5.營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)：三級(jí)九崗薪酬;職能團(tuán)隊(duì)：五級(jí)績(jī)效工資

6.如何建設(shè)計(jì)PK、對(duì)賭機(jī)制提升業(yè)績(jī)

7.復(fù)制擴(kuò)張及關(guān)鍵人才分配機(jī)制

薪酬和績(jī)效的關(guān)系(老板要懂得給錢和給愛(ài)的平衡)

三、如何用系統(tǒng)長(zhǎng)期吸引優(yōu)秀人才?

【組織架構(gòu)系統(tǒng)】愿景、夢(mèng)想--解決位置問(wèn)題

【工作分析系統(tǒng)】職、責(zé)、權(quán)、限--解決分工問(wèn)題

【薪酬設(shè)計(jì)系統(tǒng)】崗位價(jià)值--解決分錢問(wèn)題

【績(jī)效考核系統(tǒng)】怎么給錢--解決要求和提升問(wèn)題

【生涯規(guī)劃系統(tǒng)】出路、方向--解決發(fā)展問(wèn)題

【培訓(xùn)管理系統(tǒng)】勝任力-解決成長(zhǎng)問(wèn)題

【招聘管理系統(tǒng)】在崗的、匹配的、愛(ài)你的--解決環(huán)境問(wèn)題

四：企業(yè)招聘及人才布局

1.簡(jiǎn)歷標(biāo)桿：如何找到公司崗位的簡(jiǎn)歷標(biāo)桿

2.會(huì)議室結(jié)構(gòu)化面試流程

3.人才優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)工具、高管引進(jìn)的方法

4.64位人才布局

我們的老師手把手教 現(xiàn)場(chǎng)答疑出方案

表格、數(shù)據(jù)、規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)系統(tǒng)方案

我們是一個(gè)有針對(duì)性的咨詢會(huì)

我們有什么不同?

——課前報(bào)名調(diào)研，讓導(dǎo)師了解您企業(yè)的現(xiàn)狀，找出問(wèn)題，找到發(fā)力點(diǎn)，才能有針對(duì)性的給到咨詢方法。

——企業(yè)家的時(shí)間都很寶貴，我們將確?，F(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有空話，沒(méi)有套話，不浪費(fèi)您一分鐘

現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)+有機(jī)會(huì)獲取入企輔導(dǎo)資格

——凡參加本期咨詢會(huì)的企業(yè)家朋友均有機(jī)會(huì)獲得專家走進(jìn)企業(yè)資格。

現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，課前調(diào)研，走進(jìn)企業(yè)

學(xué)會(huì)方法，掌握工具，帶走方案

因?yàn)閷Ｒ?，所以專業(yè)，才能放心