由世華集團(tuán)和商界傳媒集團(tuán)聯(lián)合主辦的“第四屆全球企業(yè)家生態(tài)論壇”于2018年9月9-11日在西安召開。遠(yuǎn)大集團(tuán)董事長張躍先生發(fā)表了演講：

受主辦方的邀請(qǐng)，我非常高興，也非常感謝大家花時(shí)間來聽我在這里做介紹。參加這個(gè)活動(dòng)，我其實(shí)是有一種特別的情懷。

遠(yuǎn)大集團(tuán)董事長張躍先生

差不多在10年前，當(dāng)我從西方了解到社會(huì)企業(yè)的這個(gè)概念時(shí)，我就覺得我們應(yīng)該算是社會(huì)企業(yè)。把自己企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)在所有的方面都做的比別人更加優(yōu)越一些、對(duì)社會(huì)的益處更多一些，這，就是社會(huì)企業(yè)。

人類是否已陷入前所未有的困境？

社會(huì)企業(yè)這個(gè)詞我就已經(jīng)喊了幾年，但是發(fā)現(xiàn)沒有人知道，什么叫社會(huì)企業(yè)?企業(yè)就是企業(yè)，社會(huì)就是社會(huì)，人家認(rèn)為是兩回事。直到我們一些有先進(jìn)觀念的企業(yè)家們創(chuàng)立了全球社會(huì)企業(yè)家生態(tài)論壇。

我覺得這個(gè)很好，所以我特別高興受邀來參加這個(gè)活動(dòng)。

在這個(gè)活動(dòng)里，我想就企業(yè)應(yīng)該在社會(huì)上所處的角色談?wù)勎业母惺堋?/p>

在目前這個(gè)社會(huì)，一面是互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、自動(dòng)駕駛和生物工程，這些各種各樣新鮮的科技突飛猛進(jìn);可另一面，人類其實(shí)已經(jīng)陷入了比以往更嚴(yán)重的困境。

今年夏天全球氣溫急劇升高，北歐已經(jīng)熱到了沒法居住的程度，并引發(fā)了大面積的森林火災(zāi)，日本更是空前的熱死了許多人?？v觀近幾年的全球氣候狀況，我們發(fā)現(xiàn)一年比一年熱。因此氣候變化問題，是一個(gè)非常緊迫的問題。

恐怖威脅也是我們面臨的另一大問題。可以肯定的是，恐怖襲擊的威脅是跟氣候變化有一定聯(lián)系的，全球的氣候變化導(dǎo)致很多地方民不聊生、滋生恐怖。

最后一個(gè)是食品安全問題。我們對(duì)燃料的大量使用、對(duì)工業(yè)污染物的隨意排放，這都導(dǎo)致了我們從空氣、水、食物等各個(gè)方面遭到了污染。

我們認(rèn)為人類文明一個(gè)首要標(biāo)志就是文明程度越高，健康水平就越高，可事實(shí)并不是這樣。其實(shí)我們的健康水平是越來越低了。雖然我們看見壽命是越來越長了，但那是醫(yī)療強(qiáng)行的延續(xù)了我們的壽命。我國近幾年的癌癥患病率增長速度極快，患病率已經(jīng)高于GDP，甚至接近歐洲和美國了，這是非常危險(xiǎn)的。

所以富裕并沒有給我們帶來更多的幸福，這就是我說的，人類已經(jīng)陷入了非常大的困境。

好企業(yè)太少，是人類困境根源之一

而造成這些困境的一個(gè)最大的根源問題，就是好企業(yè)太少。我覺得盈利的企業(yè)不少，但是好企業(yè)太少，也就是我們現(xiàn)在說的社會(huì)型企業(yè)太少。

什么是好企業(yè)?我認(rèn)為，首先要以創(chuàng)新為本。如果一個(gè)企業(yè)不是以創(chuàng)新為本，而是成為了一個(gè)麻煩的制造者，一個(gè)多余產(chǎn)能的制造者，一個(gè)污染的制造者，那它，就稱不上是一個(gè)好企業(yè)。

好企業(yè)，是為了人類的未來而存在的，企業(yè)如果是進(jìn)步的，就會(huì)逐步變?yōu)楹闷髽I(yè)了，那么人類就有希望了。

顛覆性創(chuàng)新太少，是人類困境根源之一

很多人都想辦一個(gè)好企業(yè)，但為什么不能成為好企業(yè)?我認(rèn)為是顛覆性創(chuàng)新太少，這是不能成為好企業(yè)的一個(gè)原因，也是造成人類困境的一個(gè)根源。

比方說我們現(xiàn)在的建筑、道路橋梁還在用砂石材料。2000年都沒變的砂石材料，在現(xiàn)在這個(gè)科技高度發(fā)達(dá)的社會(huì)不應(yīng)該再使用了。

100年不變的汽車能耗，從奔馳的第一輛汽車每100公里就是10升油，到現(xiàn)在還是10升油。事實(shí)上，我們的汽車、我們的交通工具是應(yīng)該大幅度的輕量化、高效率，只有使得能耗降低，才會(huì)使氣候變化問題、空氣污染問題得到遏制。

還有50年不變的飛機(jī)材料，1964年第一架播音747載360個(gè)人，所用的飛機(jī)殼體覆蓋件跟現(xiàn)在的完全一樣，這是應(yīng)該要顛覆的。

很多人都在想高效農(nóng)業(yè)，都在想生物工程，但其實(shí)很多東西是不應(yīng)被顛覆的。

比如有機(jī)種養(yǎng)的食品、經(jīng)久耐用的物品、知足常樂的文化。就像剛剛春秋的王董事長說的就非常好，他其實(shí)就是在傳播這樣的思想——有些東西不要去改變。我們不要想著人可以什么都不做，連開車出門都不愿意，我們不要想著那么方便，其實(shí)這種傳統(tǒng)生活方式恰恰是我們要保持的。

遠(yuǎn)大，是只搞顛覆性創(chuàng)新的企業(yè)

遠(yuǎn)大是一家只專注顛覆性創(chuàng)新的企業(yè)。到今年的6月5日我們創(chuàng)立了整整30年，遠(yuǎn)大從1988年創(chuàng)業(yè)以來，就從未模仿過同行的技術(shù)，我們從做非電空調(diào)到潔凈新風(fēng)系統(tǒng)再到工廠化建筑最后到不銹鋼芯板，這些都是顛覆性創(chuàng)新的產(chǎn)品，我們用很薄的不銹鋼材料做成的管子，用全不銹鋼的材料建的可以和混凝土一樣低成本的房子，這，就是創(chuàng)新。

芯板，是當(dāng)代最有益人類的顛覆性創(chuàng)新

芯板，我們認(rèn)為是當(dāng)代最有意義的人類創(chuàng)新。芯板發(fā)明的重點(diǎn)是用熱風(fēng)銅釬焊。傳統(tǒng)工藝是用烘烤的方式加熱蜂窩板，很慢、很貴、很耗能。而我們則是通過從管子的縫隙吹1100度熱風(fēng)的方式加熱，低成本、大批量的實(shí)現(xiàn)新型結(jié)構(gòu)材料的廣泛應(yīng)用。這種材料用在建筑上面的時(shí)候，可以減少10倍的重量，壽命是傳統(tǒng)建筑的100，如果說普通鋼結(jié)構(gòu)可以用100年的話，那么不銹鋼的結(jié)構(gòu)可以使用1萬年。

每一代人創(chuàng)造的財(cái)富就被自己消耗掉的思維模式是要改變的，改變觀念再去采用技術(shù)是不難的。也就是說你買的房子，你的子子孫孫都可以用下去，這種生活方式就會(huì)變得完全不同，以后我們不用每一代人都為房子發(fā)愁了。

把不銹鋼芯板用在車輛和飛機(jī)外殼上面，那就不僅僅會(huì)減輕重量，更能減少能耗，加倍安全。

揭開顛覆性創(chuàng)新的奧秘

很多人問我，為什么你們公司有創(chuàng)新?不是說中國人不會(huì)搞創(chuàng)新，其實(shí)外國人也不會(huì)搞創(chuàng)新。連我們最重要的物質(zhì)、建筑、飛機(jī)、汽車都沒有創(chuàng)新，人類哪有什么有價(jià)值的顛覆性創(chuàng)新?除了IT等極少領(lǐng)域少有的創(chuàng)新外，過去幾十年，人類創(chuàng)新幾乎到了停滯的狀態(tài)。

如果沒有企業(yè)一把手披掛上陣，顛覆性創(chuàng)新是不可能的。遠(yuǎn)大為什么能搞創(chuàng)新?主要原因有四個(gè)方面。

一、預(yù)見未來。

好企業(yè)里最聰明的人一定是第一把手。企業(yè)一把手可以預(yù)見未來，他比別人聰明，他可以接受失敗，沒有100次失敗是不會(huì)有顛覆性創(chuàng)新的。

二、接受失敗。

剛剛說的用來做不銹鋼芯板的釬焊設(shè)備，有記錄的重大失敗就有110次。三年時(shí)間，1000多名員工不干任何事情，他們也是很焦慮的，誰都看不到前景，也有一些人離開，但是我們堅(jiān)持了三年時(shí)間最終把它做了出來。沒有敢于失敗、敢于不斷失敗的決心，是不可能搞顛覆性創(chuàng)新的。

三、敢于投資。

老板是最大的股東，尤其像我們公司我接近于是全部的股東，所以我可以來做這個(gè)決定。如果是上市公司有很多個(gè)股東，我不但搞不成這個(gè)事，我可能連在公司里面的位置都沒有。

所以很多人不理解老板你為什么守住股份，其實(shí)守住股份很累，但是我覺得我如果不守住股份，我的創(chuàng)新是不能做出來的。

四、有權(quán)破壞。

其實(shí)很多人都認(rèn)為已經(jīng)不錯(cuò)了，但我就說不行，還有很多問題需要重新來。我不斷改變，不斷否定。

也就是說，當(dāng)你是一個(gè)真正的決策人的時(shí)候，無論從行政上的權(quán)利，還是資本上的權(quán)利，你都是超過別人的。這個(gè)時(shí)候你就有可能搞創(chuàng)新，搞顛覆性創(chuàng)新。

我認(rèn)為很多人不是人不聰明，也不是沒有錢，更不是方法不得當(dāng)，而是不是企業(yè)的第一把手，所以就不能夠搞出顛覆性創(chuàng)新。

破解顛覆性創(chuàng)新的魔咒

我們應(yīng)勇于破解顛覆性創(chuàng)新的魔咒，顛覆性創(chuàng)新是造福人類的，但卻常常要以悲劇收?qǐng)觥?duì)于創(chuàng)新，我們應(yīng)該尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)、消除偽專利、制約偽君子、保護(hù)企業(yè)家。最近我們看到馬斯特都快以悲劇收?qǐng)隽?，如果我們的決心不高，我們也可能收?qǐng)隽恕?/p>

在今天這個(gè)社會(huì)，如果你只為創(chuàng)造更多的財(cái)富，卻并沒有給社會(huì)帶來更多的幸福，那你只能被稱為是一個(gè)商人;可如果你真正的把社會(huì)責(zé)任當(dāng)成自己的責(zé)任，把用自己的事業(yè)來服務(wù)社會(huì)看成是一件崇高的事情，那你就是真正的企業(yè)家。

辦社會(huì)企業(yè)的人才是真正的企業(yè)家。

謝謝大家！